2018

PNUD, Guinée-Bissau
Octobre – décembre 2018
Pais: Guinée-Bissau
Projet ou Programme: Effet 1 (gouvernance) du Document de Programme du Pays (CPD 2016-2020)
Description: Evaluation des effets 1 à 3 du CPD couvrant la gouvernance, la croissance économique, l’environnement et les catastrophes naturelles sur la période 2016-2017
Budget: US$ 23 to 25 millions annuels
Bailleur: multiple y compris TRACK
Type de mission: Evaluation intermédiaire des effets 1 à 3 du CPD
Position: Chef d’équipe, trois consultants (un par effet)
Personne jours: 30
Critères: pertinence, efficience, efficacité, durabilité
Link : www.gw.undp.org

Multi Partner Trust Fund Office, New York
Avril – juin 2018
Pais: Haïti
Projet ou Programme: Rapport Annuel consolidé du Fonds pour la Reconstruction de Haïti (HRF) 2017
Description: Rapports annuel des programmes financés par le HRF en 2017
Budget: US$147 millions
Bailleur : multiple, GNUD HRF
Type de mission: revue et analyse des rapports individuels, rédaction du rapport annuel
Position: Consultant
Personne jours: 15
Critères: analyse et synthèse des programmes en cours
Link : mptf.undp.org

Multi Partner Trust Fund Office, New York
Avril – juin 2018
Pais: Mali
Projet ou Programme: Rapport Annuel consolidé du Fonds Climat Mali
Description: Rapports annuel des programmes financés en 2017
Budget: US$ 5 millions
Bailleur :multiple
Type de mission: revue et analyse des rapports individuels, rédaction du rapport annuel
Position: Consultant
Personne jours: 18
Critères: analyse et synthèse des programmes en cours
Link : http://mptf.undp.org/factsheet/fund/3ML00

2017

Multi Partner Trust Fund Office, New York
Mars 2017 – mai 2017
Pais: Haïti
Projet ou Programme: Rapport Annuel consolidé du Fonds pour la Reconstruction de Haïti (HRF) 2016
Description: Rapports annuel des programmes financés par le HRF en 2016
Budget: US$147 million
Bailleur: multiple, GNUD HRF
Type de mission: revue et analyse des rapports individuels, rédaction du rapport annuel
Position: Consultant
Personne jours: 15
Critères: analyse et synthèse des programmes en cours
Link : http://mptf.undp.org/factsheet/fund/HRF00

PNUD, Géorgie
Novembre 2016 – janvier 2017
Pais: Géorgie
Projet ou Programme: projet de la gestion du bassin versant de la rivière Rioni
Description: projet de quatre ans visant à la protection contre les inondations et au développement de la résilience au changement climatique et à la gestion adaptative
Budget: US$ 5 millions
Bailleur: Fonds d’Adaptation au changement climatique
Type de mission: évaluation terminale de projet usant la méthodologie et le guide GEF
Position: chef d’équipe de deux personnes
Personne jours: 25 (par personne)
Critères: pertinence, efficience, efficacité, impact, durabilité
Link : https://erc.undp.org/evaluation/evaluations/detail/8507

2016

Fédération Internationale de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge (FICR), Genève
Juillet – août 2016
Pais: Equateur
Projet ou Programme: Réponse au tremblement de terre en Équateur
Description: assistance d’urgence et de redressement à la population vulnérable affectée par le séisme d’avril 2016
Budget: FRS 18 millions
Bailleur: multiple, appel
Type de mission: évaluation en temps réel
Position: chef d’équipe, trois personnes
Personne jours: 30
Critères: pertinence, efficience, efficacité, opportunité, délai
Link : www.ifrc.org – PDF

Multi Partner Trust Fund Office, New York
Avril 2016 – mai 2016
Pais: Haïti
Projet ou Programme: Rapport Annuel consolidé du Fonds pour la Reconstruction de Haïti (HRF) 2015
Description: Rapports annuel des programmes financés par le HRF en 2015
Budget: US$126 millions
Bailleur: multiple, GNUD HRF
Type de mission: revue et analyse des rapports individuels, rédaction du rapport annuel
Position: Consultant
Personne jours: 15
Critères: analyse et synthèse des programmes en cours
Link : mptf.undp.org

2014

Fédération Internationale de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (IFRC)
Avril 2014 – mai 2014
Pays: Haïti
Projet ou Programme: Integrated Neighbourhood Approach (INA)
Description: programmation post-désastre de redressement intégrée en multi-secteurs avec appui au logement, à l’eau, l’assainissement, la santé, les moyens de subsistance et la réduction de risque des catastrophes naturelles au niveau communautaire
Budget: CHF 18.5 million
Bailleur: Multiple
Type de mission: Evaluation sommative de programme
Position: Evaluateur
Personne jours: 30
Critères: pertinence, efficience, efficacité, durabilité
Lien
www.ifrc.org

2013

PNUD Lesotho
Janvier 2013 – février 2013
Pays: Lesotho
Projet ou Programme: Africa Adaptation Programme au Lesotho
Description: Programme sur vingt pays visant à mitiger les effets du changement climatique et à développer des stratégies d’adaptation au changement climatique
Budget: US$ 3 millions sur trois ans
Bailleur: Gouvernement du Japon
Type de mission: Evaluation finale externe de projet
Position: Evaluateur
Personne jours: 30
Critères: pertinence, efficience, efficacité, durabilité
Lien
www.undp.org.ls

2011

OIM et AusAID, Timor-Leste
Client : OIM et AusAID, Timor-Leste
Julio 2011 – Septiembre 2011
Pays : Timor-Leste
Titre du Projet ou Programme: Soutien à la réduction des risques de catastrophes (RRC) au Timor-Leste et l’analyse thématique du secteur
Description: projet de deux ans visant à améliorer la gestion des catastrophes au niveau du gouvernement et des collectivités avec deux objectifs: améliorer la capacité du gouvernement central à gérer tous les aspects des catastrophes naturelles et l’augmentation de la capacité des gouvernements et les communautés locales à se préparer, réagir et se remettre des catastrophes dans leurs zones.
Budget : $ 2.250,00 sur deux ans
Bailleur : AusAID
Type de mission: évaluation finale et consultation du projet de RDD mise en œuvre par l’OIM et analyse thématique des RDD au Timor-Leste en  identifiant les options possibles pour l’avenir.
Poste : Chef d’équipe d’évaluation de deux personnes
Nombre de personne/jour: 45
Critères: efficacité, pertinence, viabilité
Lien
https://www.iom.int/external-evaluations

2010

PNUD Indonésie
Client : PNUD Indonésie
Juin 2010 – Juillet 2010
Pays : Indonésie
Titre du Projet ou Programme: N/A
Description : Evaluation de l’ensemble des interventions de l’unité CPR (Prévention de Crises et le relèvement) du PNUD
Budget : US$ 251 millions sur cinq ans
Bailleur : variés, y compris les fonds track
Type de mission: Evaluation externe de formation intermédiaire du résultat de l’ensemble des interventions de l’Unité CPR du PNUD entre 2006 et 2010 selon le programme de pays. Travail agricole dans le centre de Sulawesi et à Aceh. Les principaux domaines d’intervention dans les domaines de la RRC (réduction des catastrophes et atténuation), prévention des conflits et construction de la paix et mesures de rétablissement, de réhabilitation et de reconstruction
Poste: Chef d’équipe de trois personnes
Nombre de personne/jour: 32
Critères: pertinence, efficacité, viabilité, impacte
Lien
www.undp.or.id

2008

Chevron Corporation USA
Client : Chevron Corporation USA
Septembre 2008 – Octobre 2008
Pays : USA (MS et LA)
Titre du Projet ou Programme: Energy for Learning (EFL) – Energie pour Apprendre
Description: Programme de récupération post-catastrophes dans la zone d’éducation (sauf construction) suite aux ouragans Katrina et Rita dans deux Etats (MS et LA, 23 districts et paroisses) pour faciliter la réouverture des écoles.
Budget: US$ 18 millions
Bailleur : Chevron Corporation USA
Type de mission: Evaluation externe formatrice et participative composée de trois personnes pour identifier les bonnes actions et les leçons apprises du programme.
Poste: Evaluateur
Nombre de personne/jour: 35
Critères: Efficacité, impacte
Lien
https://www.chevron.com/stories/chevron-issues-2008-corporate-responsibility-report

2007

BCPR (Bureau pour la Prévention de Crises et le Redressement), Genève
Cliente : BCPR (Bureau pour la Prévention de Crises et le Redressement), Genève
Avril 2007 – Août 2007
Pays : Sierra Leone, Liberia, Colombie, Aceh, Indonésie
Titre du Projet ou Programme: IASC CLuster Working Groups on Early Recovery (CWGER)
Description : Contribuer à améliorer l’efficacité des réponses inter-agences pour le redressement au niveau local.
Budget : N/A
Bailleur : N/A
Type de mission : Recherches et révision documentaire ainsi que le travail agricole dans Cinq endroits sélectionnés pour développer un cadre programmatique pour l’application du redressement au niveau local (LLER) en situations de catastrophes naturelles er de conflits..
Poste: Membre d’une équipe de trois personnes
Nombre de personne/jour: 60
Critères: viabilité, pertinence.

UNICEF ESARO, Nairobi
Client : UNICEF ESARO, Nairobi
Mars 2007 – Avril 2007
Pays : A domicile
Titre du Projet ou Programme: N/A
Description : N/A
Budget : N/A
Bailleur : N/A
Type de mission : Recherche. Analyse de la réponse de l’UNICEF aux catastrophes récurrentes dans la Corne de l’Afrique (Kenya, Ethiopie, Somalie) pour identifier les forces et les points faibles de la dite réponse comme tirer les leçons à apprendre, basée sur une recherche documentaire, enquête par courrier électronique et entretient  téléphonique  avec les informateurs clefs dans les bureaux de l’UNICEF, pour déterminer la réponse aux urgences comme la sécheresse, les inondations et le conflit durant les années 2006-2007. Travail en commun avec l’unité des Lecciones Aprendidas de l’EMOPS.
Poste: Chercheur principal (équipe de deux personnes)
Nombre de personne/jour: 36
Critères: pertinence, adéquation, efficacité
Lien
www.unicef.org

2005

DARA, Madrid
Client : DARA, Madrid
Octobre 2005 – Décembre 2005
Pays : Espagne, France, Suisse
Titre du Projet ou Programme: Étude financière de la réponse au tsunami par les ONG espagnoles et réseaux d’ONG européennes, qui fait partie de la TEC (Tsunami Evaluation Coalition)
Description: Analyse des flux financiers des bénéficiaires de l’aide humanitaire en réponse au tsunami de 2004
Budget : N/A
Bailleur : N/A
Type de mission:  Étude de la vitesse, pertinence, volume et adéquation des fonds reçus suite au tsunami par les ONG espagnoles et trois réseaux d’ONG européennes.
Poste: Membre d’équipe, cinq personnes.
Nombre de personne/jour: 5
Critères: Pertinence, adéquation
Lien
www.daraint.org

DANIDA (Danish International Development Agency) par le biais de Madrid
Client : DANIDA (Danish International Development Agency) par le biais de DARA Madrid
Octobre 2005 – Décembre 2005
Pays : Suisse
Titre du Projet ou Programme: Etude financière thématique dans le cadre du TEC (Tsunami Evaluation Coalition) sur le Mouvement de la Croix-Rouge
Description: Analyse des flux financiers des bénéficiaires de l’aide humanitaire suite au tsunami de Décembre 2004
Budget : N/A
Bailleur : DANIDA
Type de mission: Etude par rapport au volume, la rapidité et la pertinence des fonds recueillis par le Mouvement de la Croix-Rouge suite au tsunami, qui s’élève à plus de  2 milliards US$.
Poste : Chef d’équipe, trois personnes
Nombre de personne/jour: 22
Critère: Pertinence
Lien
https://daraint.org/wp-content/uploads/2011/04/tec_ifrc_icrc.pdf

CARE Autriche pour l’administratif, CARE International Timor-Leste a efectos de ejecución
Client : CARE Autriche pour l’administratif, CARE International Timor-Leste pour l’exécutif
Juin 2005 – Juillet 2005
Pays : Timor-Leste
Titre du Projet ou Programme: Projet d’assistance d’urgence pour les communautés touchées par les catastrophes pour atténuer une catastrophe nutritionnelle – (TEAM-PII) Phase II
Description: Programme de  sécurité alimentaire avec assistance nutritionnelle, éducation sanitaire et alimentaire, foires agricoles de semences et gestion des greniers communs.
Budget : 785.000 Euros sur 15 mois
Bailleur : ECHO (European Commission Humanitarian)
Type de mission: évaluation externe participative
Poste: Evaluateur individuel
Nombre de personne/jour: 25
Critères: efficacité, résultats, analyse qualitative

2002

Fédération International de la Croix Rouge, Genève
Cliente : Fédération International de la Croix Rouge, Genève
Avril 2002 – Mai 2002
Pays : Le Salvador, Nicaragua
Titre du Projet ou Programme: Projet de développement communautaire intégré au Golf de Fonseca
Description: projet régional intégré comportant trois composantes (santé, préparation aux catastrophes et microprojets de développement communautaires) dans deux pays.
Budget: 878,000 US$  sur trois ans
Bailleur: Croix Rouge Britannique
Type de mission: Evaluation intermédiaire d’un projet régional ayant trois composants (santé, préparation aux catastrophes et microprojets) dans deux pays. Analyse de la cohérence, l’efficacité et la pertinence du projet ainsi que l’identification des leçons apprises
Poste: Chef d’équipe, quatre personnes (dont un représentant de la Fédération et de la Croix Rouge Britannique).
Nombre de personne/jour: 30
Critères: cohérence, efficacité, efficience, pertinence
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1999

Fédération International de la Croix Rouge, Genève
Client: Fédération International de la Croix Rouge, Genève
Janvier 1999 – Avril 1999
Pays: Guatemala, Le Salvador, Honduras, Nicaragua
Titre du Projet ou Programme: Mission de planification stratégique post-Mitch
Description: Développer une méthodologie de planification dans les pays touchés pour y inclure les activités d’urgence et de réhabilitation dans un processus de planification.
Budget: N/A
Bailleur: Variés
Type de mission: Mission de planification stratégique pour permettre à chaque Société Nationale d’élaborer un Plan National qui comprend à la fois des activités traditionnelles telles que les activités d’urgence et de réhabilitation qui ont surgi à la suite de Mitch, avec un horizon de temps de cinq ans, cherchant des synergies et cohérence entre les différents acteurs du Mouvement de la Croix-Rouge. Développement d’un format spécifique pour les plans nationaux.
Poste: Expert en planification et évaluation, mission individuelle
Nombre de personne/jour: 36
Critères: pertinence, adéquation, connectivité
Lien
www.ifrc.org

1998

ECHO, Bruxelles
Cliente : ECHO, Bruxelles
Mai 1998 – Juin 1998
Pays: Equateur, Pérou
Titre du Projet ou Programme: Bureaux Pan-Americana de la Santé (OPS) projet SUMA
Description: Système de gestion des approvisionnements via informatique pour les cas de catastrophes.
Budget: N/A
Bailleur: ECHO
Type de mission: évaluation externe intermédiaire.
Poste: Evaluateur individuel
Nombre de personne/jour: 30
Critères: efficacité, efficience, pertinence, adéquation

1996

CRED (Centre de recherche et d’épidémiologie des catastrophes), Bruxelles
Cliente : CRED (Centre de recherche et d’épidémiologie des catastrophes), Bruxelles
Septembre 1996 – Octobre 1996
Pays: Barbade, la Jamaïque, le Costa Rica
Titre du Projet ou Programme: Mission exploratoire pour définir le cadre du programme DIPECHO (programme de préparation aux catastrophes ECHO)
Description: pré-diagnostic de l’état de préparation pour la réduction des catastrophes dans les Caraïbes et en Amérique centrale pour définir le cadre d’un plan DIPECHO.
Budget: N/A
Bailleur: ECHO
Type de mission: Pré-diagnostic de l’état de préparation pour la réduction des catastrophes dans les Caraïbes et en Amérique centrale pour définir le cadre d’un plan DIPECHO. Identification des principaux points clefs dans chaque région et des besoins non satisfaits, suggérant des priorités programmatiques dans chaque région.
Poste: Assistant technique, membre d’une équipe de trois personnes.
Nombre de personne/jour: 26
Critères: pe
rtinence, adéquation
Lien
https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-01196496

1995

ECHO, Bruxelles
Client : ECHO, Bruxelles
Octobre 1995 – Décembre 1995
Pays: Le Salvador, Nicaragua, Honduras, Costa Rica
Titre du Projet ou Programme : 2 projets réalisés par l’OEA (Organisation des Etats Américains). 1: Réduction de la vulnérabilité dans les infrastructures scolaires. 2: Système d’alerte rapide en cas d’inondations en Amérique Centrale, ainsi qu’une révision du « Réseau », un réseau latino-américain d’acteurs dans le domaine de la prévention et de la préparation aux catastrophes.
Description: Projet de préparation y mitigation de catastrophes en Amérique Latine.
Budget: N/A
Bailleur: ECHO
Type de mission: Evaluation de l’efficacité et importance des deux projets de prévention et préparation pour les catastrophes réalisée par l’OEA en cofinançassions avec l’ECHO. Assistance aux simulations des catastrophes dans les communautés.
Poste: Evaluateur individuel
Nombre de personne/jour: 40
Critères: efficacité, impacte