2018

PNUD, Guinea Bissau
Octubre – diciembre 2018
Países: Guinea Bissau
Proyecto o Programa: Efecto 1 (gobernanza) del Documento de Programa País (CPD 2016-2020)
Descripción: evaluación de los efectos 1 a 3 del CPD incluyendo la gobernanza, el crecimiento económico, y el medioambiente y los desastres naturales, durante el periodo 2016-2017.
Presupuesto: US$ 23 to 25 millones anuales
Donante: múltiples incluyendo fondos TRACK
Tipo de misión: Evaluación intermedia de los efectos 1 a 3 del CPD
Posición: Jefe de equipo, tres consultores (uno para cada efecto)
Personas días: 30 (individual)
Criterios: Pertinencia, eficiencia, eficacia, viabilidad
Enlace : www.gw.undp.org

Multi Partner Trust Fund Office, New York
Abril – junio 2018
Países: Haiti
Proyecto o Programa: Informe anual consolidado del Fondo de Reconstrucción para Haiti 2017
Descripción: Informe anual de los programas financiados por el HRF en Haiti durante 2017
Presupuesto:US$147 millones
Donante: múltiples
Tipo de misión: análisis de los informes individuales y redacción del informe anual
Posición: Consultor
Personas días: 15
Criterios: análisis y síntesis de los programas en curso
Enlace : mptf.undp.org

Multi Partner Trust Fund Office, New York
Abril – junio 2018
Países: Mali
Proyecto o Programa: Informe anual consolidado del Fondo Clima Mali
Descripción: Informe anual de los programas financiados por el FCM durante 2017
Presupuesto:US$ 5 millones
Donante: múltiples
Tipo de misión: análisis de los informes individuales y redacción del informe anual
Posición: Consultor
Personas días: 18
Criterios: análisis y síntesis de los programas en curso
Enlace : mptf.undp.org

2017

Multi Partner Trust Fund Office, Nueva York
marzo 2017 – mayo 2017
Países: Haiti
Proyecto o Programa: Informe anual consolidado del Fondo de Reconstrucción para Haiti 2016
Descripción: Informe anual de los programas financiados por el HRF en Haiti durante 2016
Presupuesto: US$147 millones
Donante: Múltiples
Tipo de misión: análisis de los informes individuales y redacción del informe anual
Posición: Consultor
Personas días: 15
Criterios: análisis y síntesis de los programas en curso
Enlace : http://mptf.undp.org/factsheet/fund/HRF00

PNUD Georgia
Noviembre 2016 – enero 2017
Países: Georgia
Proyecto o Programa: Proyecto de manejo de la cuenca del Rio Rioni
Descripción: Proyecto de cuatro años contra las inundaciones y para desarrollar la resiliencia al cambio climático y asegurar la gestión adaptiva
Presupuesto: US$ 5 millones
Donante: Fondo para la Adaptación al cambio climático
Tipo de misión: evaluación final de proyecto usando la metodología y guías GEF
Posición: jefe de equipo de dos consultores
Personas días: 25 (por persona)
Criterios: pertinencia, eficiencia, eficacia, impacto, viabilidad
Enlace : https://erc.undp.org/evaluation/evaluations/detail/8507

2016

Federación Internacional de la Cruz Roja y Media Luna Roja (FICR), Ginebra
Julio – agosto 2016
Países: Ecuador
Proyecto o Programa: Respuesta al terremoto en Ecuador
Descripción: asistencia de emergencia y de recuperación para la población vulnerable asistida por la Cruz Roja a raíz del terremoto de abril 2016
Presupuesto: CHF 18 millones
Donante: varios, llamamiento
Tipo de misión: Evaluación en tiempo real
Posición: jefe de equipo de tres personas
Personas días: 30
Criterios: pertinencia, eficiencia, eficacia, oportunidad, conveniencia
Enlace : www.ifrc.org – PDF

Multi Partner Trust Fund Office, Nueva York
abril 2016 – mayo 2016
Países: Haiti
Proyecto o Programa: Informe anual consolidado del Fondo de Reconstrucción para Haiti 2015
Descripción: Informe anual de los programas financiados por el HRF en Haiti durante 2015
Presupuesto: US$126 millones
Donante: múltiples
Tipo de misión: análisis de los informes individuales y redacción del informe anual
Posición: Consultor
Personas días: 15
Criterios: análisis y síntesis de los programas en curso
Enlace : mptf.undp.org

2014

Federación Internacional de la Cruz Roja y Media Luna Roja (IFRC)
Abril 2014 – mayo 2014
Países: Haiti
Proyecto o Programa: Integrated Neighbourhood Approach (INA)
Descripción: programa integrado multisectorial post-desastre incluyendo intervenciones en salud, agua, saneamiento, albergue, generación de ingresos, y reducción de desastres a nivel comunitario
Presupuesto: FFS 18.5 millones
Donantes: Múltiple
Tipo de misión: Evaluación sumativa de programa
Posición: Evaluador
Personas días: 30
Criterios: Pertinencia, eficiencia, eficacia, rendición de cuentas, impacto, viabilidad
Enlace
www.ifrc.org

2013

PNUD Lesotho
Enero 2013 – febrero 2013
País: Lesotho
Proyecto o Programa: Africa Adaptation Programme en Lesotho
Descripción: Programa en veinte países con el objetivo de mitigar los efectos del cambio climático y a desarrollar estrategias de adaptación al cambio climático.
Presupuesto: US$ 3 millones durante tres años
Donante: Gobierno de Japón
Tipo de misión: Evaluación final externa de proyecto
Cargo: Evaluador
Personas días: 30
Criterios: pertinencia, eficiencia, eficacia, viabilidad
Enlace
www.undp.org.ls

2011

OIM y AusAID, Timor-Leste
Cliente : OIM y AusAID, Timor-Leste
Julio 2011 – Septiembre 2011
País : Timor-Leste
Título del proyecto o Programa : Apoyo a la Reducción del riesgo de Desastres (RDD) en Timor-Leste y análisis temático del sector
Descripción : Proyecto de dos años con el propósito de mejorar el manejo de desastres a nivel del gobierno y de las comunidades con dos objetivos: Mejorar la capacidad del gobierno central para la gestión de todos los aspectos de desastres a nivel nacional e incrementar la capacidad de los gobiernos locales y de las comunidades en preparar, responder y recuperarse de los desastres en sus zonas.
Presupuesto : A$ 2,250,00 durante dos años
Donante : AusAID
Tipo de misión : Evaluación final y consultativa del proyecto de RDD ejecutado por la OIM y análisis temático de RDD en Timor-Leste identificando posibles opciones de futuro.
Cargo : Jefe del equipo de evaluación de dos personas
Número de días contratados : 45
Criterio: eficacia, eficiencia, relevancia, sostenibilidad
Enlace
https://www.iom.int/external-evaluations

2010

PNUD Indonesia
Cliente : PNUD Indonesia
Junio 2010 – Julio 2010
País : Indonesia
Título del proyecto o Programa : N/A
Descripción : Evaluación del conjunto de las intervenciones de la unidad CPR (Prevención de Crisis y Recuperación) del PNUD
Presupuesto : US$ 251 millones durante cinco años
Donante : múltiples, incluyendo fondos track
Tipo de misión : Evaluación externa formativa intermedia de resultados del conjunto de intervenciones de la unidad CPR del PNUD entre 2006 y 2010 según consta en el programa de país. Trabajo de campo en Sulawesi centro y Aceh. Mayores ejes de intervención en las áreas de DRR (Reducción y Mitigación de Desastres), prevención de conflicto y construcción de paz, y acciones de recuperación, rehabilitación y reconstrucción.
Cargo : Jefe de equipo, tres personas
Número de días contratados : 32
Criterio: pertinencia, eficacidad, viabilidad, impacto
Enlace
www.undp.or.id

2008

Chevron Corporation USA
Cliente : Chevron Corporation USA
Setiembre 2008 – Octubre 2008
País : USA (MS y LA)
Título del proyecto o Programa : Energy for Learning (EFL) – Energía para Aprender
Descripción : Programa de recuperación post-desastres en el área de la educación (excluyendo construcción) como resultado de los huracanes Katrina y Rita en dos estados (MS y LA, 23 distritos y parroquias) para facilitar la reapertura de los colegios.
Presupuesto : US$ 18 millones
Donante : Chevron Corporation USA
Tipo de misión : Evaluación externa formativa y participativa compuesta por tres personas para identificar las buenas practicas y las lecciones aprendidas del programa
Cargo : Evaluador
Número de días contratados : 35
Criterio: Eficacia, impacto
Enlace
https://www.chevron.com/stories/chevron-issues-2008-corporate-responsibility-report

2007

BCPR (Oficina para la Prevención de Crisis y la Recuperación), Ginebra
Cliente : BCPR (Oficina para la Prevención de Crisis y la Recuperación), Ginebra
Abril 2007 – Agosto 2007
País : Sierra Leone, Liberia, Colombia, Aceh, Indonesia
Título del proyecto o Programa : IASC CLuster Working Groups on Early Recovery (CWGER)
Descripción : Contribuir a mejorar la eficacia de las respuestas inter-agencias para la recuperación a nivel local
Presupuesto : N/A
Donante : N/A
Tipo de misión : Investigación y revisión documental así como trabajo de campo en cinco lugares seleccionados para desarrollar un marco programático para la aplicabilidad de la recuperación temprana a nivel local (LLER) en situaciones de desastres naturales y de conflictos.
Cargo : miembro de un equipo de tres personas
Número de días contratados : 60
Criterio: aplicabilidad, viabilidad, pertinencia

UNICEF ESARO, Nairobi
Cliente : UNICEF ESARO, Nairobi
Marzo 2007 – Abril 2007
País : estudio a domicilio
Título del proyecto o Programa : N/A
Descripción : N/A
Presupuesto : N/A
Donante : N/A
Tipo de misión : Investigación. Análisis de la respuesta de la UNICEF a los desastres recurrentes en el cuerno de África (Kenia, Etiopía, Somalia) para identificar las fuerzas y las debilidades de dicha respuesta así como extraer las lecciones a aprender, basada en una revisión documental, encuestas por correo electrónico, así como entrevistas telefónicas a informadores clave en las oficinas de la UNICEF, para determinar la respuesta a las emergencias como la sequía, las inundaciones y el conflicto durante los años 2006-2007. Trabajo en conjunto con la unidad de Lecciones Aprendidas de EMOPS.
Cargo : Investigador principal (equipo de dos personas)
Número de días contratados : 36
Criterio: pertinencia, adecuación, efectividad
Enlace
www.unicef.org

2005

DARA, Madrid
Cliente : DARA, Madrid
Octubre 2005 – Diciembre 2005
País : España, Francia, Suiza
Título del proyecto o Programa : Estudio Financiero de la respuesta al tsunami por las ONGs españolas y redes de ONGs europeas, parte del TEC (Tsunami Evaluation Coalition)
Descripción : Análisis de los flujos financieros de los receptores de la ayuda humanitaria en respuesta al Tsunami de 2004
Presupuesto : No aplicable
Donante : No aplicable
Tipo de misión : Estudio de la celeridad, relevancia, volumen y adecuación de los fondos recibidos como respuesta al Tsunami por las ONGs españolas y tres redes de ONG europeas.
Cargo : Miembro del equipo, cinco personas
Número de días contratados : 5
Criterio: Pertinencia, adecuación
Enlace
www.daraint.org

DANIDA (Danish International Development Agency) a través de DARA Madrid
Cliente : DANIDA (Danish International Development Agency) a través de DARA Madrid
Octubre 2005 – Diciembre 2005
País : Suiza
Título del proyecto o Programa : Estudio Financiero Temático formando parte del TEC (Tsunami Evaluation Coalition) sobre el Movimiento de la Cruz Roja
Descripción : Análisis de los flujos financieros de los receptores de la ayuda humanitaria en respuesta al Tsunami de Diciembre 2004
Presupuesto : No aplicable
Donante : DANIDA
Tipo de misión : Estudio en relación al volumen, la celeridad y la pertinencia de los fondos recaudados por el Movimiento de la Cruz Roja en su respuesta al Tsunami, cuyo importe fue superior a los US$ 2 billones.
Cargo : Jefe de equipo, tres personas
Número de días contratados : 22
Criterio: Pertinencia
Enlace
https://daraint.org/wp-content/uploads/2011/04/tec_ifrc_icrc.pdf

CARE Austria a efectos administrativos, CARE International Timor-Leste a efectos de ejecución
Cliente : CARE Austria a efectos administrativos, CARE International Timor-Leste a efectos de ejecución
Junio 2005 – Julio 2005
País : Timor-Leste
Título del proyecto o Programa : Proyecto de Asistencia de Emergencia para las comunidades afectadas por los desastres para mitigar un desastre nutricional – (TEAM-PII) Fase II
Descripción : Programa de seguridad alimentaria con componentes de asistencia nutricional, educación sanitaria y alimentaria, ferias agrícolas de simientes y gestión de graneros comunitarios.
Presupuesto : Euros 785,000 durante 15 meses
Donante : ECHO (Oficina Humanitaria de la Comisión Europea)
Tipo de misión : Evaluación externa participativa
Cargo : Evaluador único
Número de días contratados : 25
Criterio: Eficacia, resultados, análisis cualitativa

2002

Federación Internacional de la Cruz Roja, Ginebra
Cliente : Federación Internacional de la Cruz Roja, Ginebra
Abril 2002 – Mayo 2002
País : El Salvador, Nicaragua
Título del proyecto o Programa : Proyecto de desarrollo comunitario integrado Golfo de Fonseca
Descripción : Proyecto regional integrado contando con tres componentes (salud, preparación a los desastres y micro-proyectos de desarrollo comunitario) en dos países.
Presupuesto : US$ 878,000 durante tres años
Donante : Cruz Roja Británica
Tipo de misión : Evaluación intermedia de un proyecto regional contando con tres componentes (salud, preparación a los desastres y micro-proyectos) en dos países. Análisis de la coherencia, efectividad y relevancia del proyecto, así como identificación de las lecciones aprendidas.
Cargo : Jefe de equipo, cuatro personas (incluyendo un representante de la Federación y un representante de la Cruz Roja Británica)
Número de días contratados : 30
Criterio: Coherencia, eficacia, eficiencia, pertinencia

1999

Federación Internacional de la Cruz Roja, Ginebra
Cliente : Federación Internacional de la Cruz Roja, Ginebra
Enero 1999 – Abril 1999
País : Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua
Título del proyecto o Programa : Misión de planificación estratégica post-Mitch
Descripción : Desarrollar una metodología de planificación en los países afectados para incluir las actividades de emergencia y rehabilitación en un proceso de planificación.
Presupuesto : No aplicable
Donante : Varios
Tipo de misión : Misión de planificación estratégica para permitir a cada Sociedad Nacional elaborar un Plan Nacional que incluya tanto las actividades tradicionales como las actividades de emergencia y de rehabilitación que surgieron a raiz del Mitch, con un horizonte temporal de cinco años, buscando las sinergias y la coherencia entre los diferentes actores del Movimiento de la Cruz Roja. Elaboración de un formato específico para los planes nacionales.
Cargo : Experto en planificación y evaluación, misión individual
Número de días contratados : 36
Criterio: Pertinencia, adecuación, conectividad
Enlace
www.ifrc.org

1998

ECHO, Bruselas
Cliente : ECHO, Bruselas
Mayo 1998 – Junio 1998
País : Ecuador, Perú
Título del proyecto o Programa : Oficina Pan-Americana de la Salud (OPS) proyecto SUMA
Descripción : Sistema de manejo de suministros por vía informática para los casos de desastres
Presupuesto : No aplicable
Donante : ECHO
Tipo de misión : Evaluación externa intermedia
Cargo : Evaluador único
Número de días contratados : 30
Criterio: Eficacia, eficiencia, pertinencia, adecuación

1996

CRED (Centro para la Investigación y la Epidemiología de los Desastres), Bruselas
Cliente : CRED (Centro para la Investigación y la Epidemiología de los Desastres), Bruselas
Setiembre 1996 – Octubre 1996
País : Barbados, Jamaica, Costa Rica
Título del proyecto o Programa : Misión exploratoria para la definición del marco del programa DIPECHO (Programa ECHO de preparativos para los desastres)
Descripción : Pre-diagnóstico de la situación de preparación para la reducción de los desastres en el Caribe y Centro América, para definir el marco del plan DIPECHO.
Presupuesto : No aplicable
Donante : ECHO
Tipo de misión : Pre- diagnóstico de la situación de preparación para la reducción de los desastres en el Caribe y Centro América, para definir el marco del plan DIPECHO. Identificación de los puntos focales claves en cada región y de las necesidades no cubiertas, sugiriendo prioridades programáticas en cada región.
Cargo : Asistente técnico, miembro de un equipo de tres personas
Número de días contratados : 26
Criterio: Pertinencia, adecuación
Enlace
https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-01196496

1995

ECHO, Bruselas
Cliente : ECHO, Bruselas
Octubre 1995 – Diciembre 1995
País : El Salvador, Nicaragua, Honduras, Costa Rica
Título del proyecto o Programa : 2 proyectos ejecutados por la OEA (Organización de Estados Americanos) 1) Reducción de la vulnerabilidad en las infraestructuras escolares. 2) Sistema de alerta rápida para las inundaciones en Centro América, así como una revisión de “La Red”, una red latinoamericana de actores en el sector de la prevención y preparación a los desastres.
Descripción : Proyectos de preparación y mitigación de desastres en América Latina
Presupuesto : No aplicable
Donante : ECHO
Tipo de misión : Evaluación de la efectividad y relevancia de los dos proyectos de prevención y preparación para los desastres ejecutados por la OEA en cofinanciación con ECHO. Asistencia a simulacros de desastres en las comunidades.
Cargo : Evaluador único
Número de días contratados : 40
Criterio: Eficacia, impacto