2018

OIM, Azerbaïdjan
Novembre – décembre 2018
Pais: Azerbaïdjan
Projet ou Programme: Projet de consolidation des capacités de gestion de la migration et des frontières (CMBA)
Description: Projet de 52 mois visant à développer les capacités des autorités de l’Azerbaïdjan dans la gestion de la migration et des frontières selon les accords entre l’EU et l’Azerbaïdjan, en particulier l’accord pour faciliter la délivrance des visas et la réadmission
Budget: EUR 3,300,000
Bailleur : EU avec EUR 2.6 million, BP avec EUR 665,000, PRM avec US$ 35,000, SMS avec EUR 5,000
Type de mission: Evaluation finale de Projet
Position: Chef d’équipe, deux personnes, évaluation conjointe avec une évaluatrice interne
Personne jours: 30
Critères: pertinence, efficience, efficacité, impact, durabilité
Link : www.iom.int

PNUD, Guinée-Bissau
Octobre – décembre 2018
Pais: Guinée-Bissau
Projet ou Programme: Effet 1 (gouvernance) du Document de Programme du Pays (CPD 2016-2020)
Description: Evaluation des effets 1 à 3 du CPD couvrant la gouvernance, la croissance économique, l’environnement et les catastrophes naturelles sur la période 2016-2017
Budget: US$ 23 to 25 millions annuels
Bailleur: multiple y compris TRACK
Type de mission: Evaluation intermédiaire des effets 1 à 3 du CPD
Position: Chef d’équipe, trois consultants (un par effet)
Personne jours: 30
Critères: pertinence, efficience, efficacité, durabilité
Link : www.gw.undp.org

OIT, Madagascar
Juin – septembre 2018
Pais: Madagascar
Projet ou Programme: Projet HIMO Bâtiments
Description: projet de trois ans sous l’égide d’un programme conjoint « Education pour Tous » visant à l’amélioration de l’accès à l’éducation fondamentale par l’augmentation du nombre d’établissements scolaires et le nombre des opérateurs, dans les différentes régions du pays, selon l’approche HIMO
Budget: US$ 4,761,265
Bailleur : Royaume de la Norvège
Type de mission: évaluation intermédiaire indépendante de projet
Position: Chef d’équipe, deux consultants
Personne jours: 30
Critères: pertinence, efficience, efficacité, impact, durabilité
Link : www.ilo.org

OIM, Ghana
Mai – juin 2018
Pais: Ghana
Projet ou Programme: Projet de gestion intégrée dans l’approche à la migration (GIMMA)
Description: Projet de 43 mois visant à renforcer les efforts du gouvernement du Ghana dans la gestion efficace de la migration par l’établissement d’une approche de gestion de la migration intégrée
Budget: EUR 3,000,000
Bailleur : Délégation de l’UE
Type de mission: évaluation finale de projet
Position: Evaluateur
Personne jours: 30
Critères: pertinence, efficience, efficacité, impact, durabilité
Link : www.iom.int

Multi Partner Trust Fund Office, New York
Avril – juin 2018
Pais: Haïti
Projet ou Programme: Rapport Annuel consolidé du Fonds pour la Reconstruction de Haïti (HRF) 2017
Description: Rapports annuel des programmes financés par le HRF en 2017
Budget: US$147 millions
Bailleur : multiple, GNUD HRF
Type de mission: revue et analyse des rapports individuels, rédaction du rapport annuel
Position: Consultant
Personne jours: 15
Critères: analyse et synthèse des programmes en cours
Link : mptf.undp.org

Multi Partner Trust Fund Office, New York
Avril – juin 2018
Pais: Mali
Projet ou Programme: Rapport Annuel consolidé du Fonds Climat Mali
Description: Rapports annuel des programmes financés en 2017
Budget: US$ 5 millions
Bailleur :multiple
Type de mission: revue et analyse des rapports individuels, rédaction du rapport annuel
Position: Consultant
Personne jours: 18
Critères: analyse et synthèse des programmes en cours
Link : mptf.undp.org

OIM, Turquie
Mars – Avril 2018
Pais: Turquie
Projet ou Programme: Renforcement des capacités opérationnelles des Gardes Côtes turcs dans la gestion des flux migratoires sur la mer méditerranée
Description: Contribution aux efforts en cours du gouvernement turc pour répondre à la crise migratoire à travers un appui aux opérations de recherche et sauvetage en mer afin de sauver des vies et de renforcer la protection des réfugiés et des migrants dans les eaux turques
Budget: EUR 20,000,000
Bailleur: EU (IcSP)
Type de mission: évaluation ex post de projet
Position: Evaluateur
Personne jours: 20
Critères: pertinence, efficience, efficacité, impact, durabilité
Link : www.iom.int

Caritas Suisse, Bosnie et Herzégovine
Janvier – Mars 2018
Pais: Bosnie et Herzégovine
Projet d’InterAction communautaire et de développement local
Description: projet exécuté à travers des partenaires locaux (ONGs) sur quatre ans dans la région de la Haute Drina visant à la construction de la paix et l’amélioration des relations inter-ethniques à travers des projets de développement communautaires (petits dons)
Budget: CHF 800,000
Bailleur: sources multiples
Type de mission: Evaluation final externe
Position: Evaluateur
Personne jours: 18
Critères: pertinence, efficience, efficacité, impact, durabilité
Link : www.caritas.ch

2017

PNUD Bureau de pays, Mozambique
Août 2octobr
Pais: Mozambique 
Projet ou Programme: collection de 8 projets de gouvernance sous l’effet 6 de l’UNDAF
Description: Évaluation finale des effets des projets de gouvernance sous l’effet 6 de l’UNDAF 2012-2015
Budget: US$ 20 millions
Bailleur: multiples
Type de mission: évaluation des effets
Position: chef d’équipe de deux consultants
Personne jours: 50 (pour l’équipe)
Critères: pertinence, efficience, efficacité, effets, durabilité
Link :
https://erc.undp.org/evaluation/evaluations/detail/5556

OIM Bosnie & Herzégovine
May 2017 – juin 2017
Pais: Bosnie & Herzégovine
Projet ou Programme: projet Preventiva
Description: développement des capacités gouvernementales pour la provision de services de santé mentale au personnel de secteur de la défense
Budget: US$ 1 million sur trois ans
Bailleur: Norvège, Danemark
Type de mission: évaluation externe finale conjointe
Position: chef d’équipe, trois évaluateurs
Personne jours: 30
Critères: Pertinence, efficience, efficacité, impact, durabilité
Link : www.iom.int

Multi Partner Trust Fund Office, New York
Mars 2017 – mai 2017
Pais: Haïti
Projet ou Programme: Rapport Annuel consolidé du Fonds pour la Reconstruction de Haïti (HRF) 2016
Description: Rapports annuel des programmes financés par le HRF en 2016
Budget: US$147 million
Bailleur: multiple, GNUD HRF
Type de mission: revue et analyse des rapports individuels, rédaction du rapport annuel
Position: Consultant
Personne jours: 15
Critères: analyse et synthèse des programmes en cours
Link : mptf.undp.org

PNUD Kosovo
Avril – mai 2017
Pais: Kosovo
Projet ou Programme: Renforcement de la confiance à travers la protection du patrimoine culturel (CBCHP)
Description: projet de renforcement de la confiance entre les différentes communautés à travers la réhabilitation du patrimoine culturel
Budget: € 1.56 million sur 14 mois
Bailleur: Union Européenne
Type of mission: évaluation finale de projet
Position: team leader of two
Personne jours: 16
Critères: rpertinence, efficience, efficacité, impact, durabilité
Link : https://erc.undp.org/evaluation/evaluations/detail/8356

2016

PNUD, Géorgie
Novembre 2016 – janvier 2017
Pais: Géorgie
Projet ou Programme: projet de la gestion du bassin versant de la rivière Rioni
Description: projet de quatre ans visant à la protection contre les inondations et au développement de la résilience au changement climatique et à la gestion adaptative
Budget: US$ 5 millions
Bailleur: Fonds d’Adaptation au changement climatique
Type de mission: évaluation terminale de projet usant la méthodologie et le guide GEF
Position: chef d’équipe de deux personnes
Personne jours: 25 (par personne)
Critères: pertinence, efficience, efficacité, impact, durabilité
Link : https://erc.undp.org/evaluation/evaluations/detail/8507

OIM Bosnie & Herzégovine
Septembre 2016 – octobre 2016
Pais: Bosnie & Herzégovine
Projet ou Programme: Réparation et reconstruction des centres pour enfants désavantagés
Description: projet du gouvernement japonais de redressement suite aux inondations de 2014 par la reconstruction de cinq centres pour enfants désavantagés
Budget: US$ 700,000
Bailleur: gouvernement du Japon
Type de mission: évaluation finale sommative
Position: chef d’équipe de trois personnes (deux ingénieurs)
Personne jours: 30
Critères: pertinence, efficience, efficacité, durabilité
Link : www.iom.int

Multi Partner Trust Fund Office, New York
Avril 2016 – mai 2016
Pais: Haïti
Projet ou Programme: Rapport Annuel consolidé du Fonds pour la Reconstruction de Haïti (HRF) 2015
Description: Rapports annuel des programmes financés par le HRF en 2015
Budget: US$126 millions
Bailleur: multiple, GNUD HRF
Type de mission: revue et analyse des rapports individuels, rédaction du rapport annuel
Position: Consultant
Personne jours: 15
Critères: analyse et synthèse des programmes en cours
Link : mptf.undp.org

Pestalozzi Children Foundation (PCF), Trogen, Suisse
Janvier 2016 – avril 2016
Pais: suisse
Projet ou Programme: Programme EmPowe
Description: Programme résidentiel de 9 mois pour les jeunes qui travaillent dans les ONGs dans dix pays où PCF possède des projets concernant la qualité de l’éducation et les droits de l’enfant, ayant pour but le développement des capacités des partenaires de PCF
Budget: N/A
Bailleur: N/A
Type de mission: Evaluation formative d’un programme annuel réalisé sept ans (2008-2015)
Position: évaluateur
Personne jours: 73
Critères: Pertinence, efficacité, durabilité, gestion, coordination
Link : www.pestalozzi.ch

2015

Commission Economique pour l’Amérique latine et les caraïbes (CEPAL), Santiago de Chile
Septembre 2015 – Novembre 2015
Pays: domicile
Projet ou Programme: Development Account ROA 121
Description: Project visant a fournir des méthodologies permettant la mesure des ODMs au niveau local dans les pays d’Amérique Latine et les Caraïbes
Budget: US$ 650,000 sur trois ans
Bailleur: UN Development Account
Type de mission: Révision documentaire ex post
Position: Evaluateur
Personne jours: 30
Critères: Pertinence, efficience, efficacité, durabilité
Lien
https://repositorio.cepal.org/handle/11362/40164

Pestalozzi Children Foundation (PCF), Trogen, Suisse
Avril 2015 – septembre 2015
Pays: Serbie, Macédoine, El Salvador, Thaïlande
Projet or Programme: PCF Programme International (PI)
Description: Portefeuille de 38 projets sur 12 pais visant la qualité de l’éducation et la défense du droit des enfants dans les secteurs formel et informel
Budget: FRS 27 millions sur 4 ans
Bailleur: SDC et des fondations privées
Type de mission: Evaluation formative intermédiaire du PI de 2011 to 2014. Approche multi méthodes et trois lignes d’enquêtes
Position: Chef d’équipe, plus un expert national dans chaque pais et un expert pédagogique en support
Personne jours: 109
Critères: Pertinence, efficience, efficacité, durabilité
Lien
www.pestalozzi.ch/en/home

Multi Partner Trust Fund Office, New York
Avril 2015 – mai 2015
Pays: Haiti, RCA
Projet ou Programme: Rapport Annuel consolidé du Fonds pour la Reconstruction de Haïti (HRF) et du Fonds Ezingo en RCA
Description: Rapports annuel des programmes financés par le HRF en 2014 en Haïti et par le Fonds Ezingo en 2014 en RCA
Budget: US$122 millions pour Haïti et US$ 20 millions pour la RCA
Bailleur:
Type de mission: revue et analyse des rapports individuels, rédaction du rapport annuel
Position: Consultant
Personne jours: 15
Critères: analyse et synthèse des programmes en cours
Lien
mptf.undp.org

IOM, BiH
Décembre 2014 – février 2015
Pays: BiH
Projet ou Programme: projet Preventiva
Description: développement des capacités pour la provision de services de santé mentale au personnel de secteur de la défense
Budget: US$ 1 million sur trois ans
Bailleur: Norvège, Danemark
Type de mission: Evaluation externe intermédiaire conjointe
Position: Chef d’équipe, trois évaluateurs
Personne jours: 10
Critères: Pertinence, efficience, efficacité, durabilité
Lien
bih.iom.int/project-types/ongoing?page=1

Bureau d’Evaluation du PNUD, New York
Octobre 2014 – juin 2015
Pays: Egypte, RDC
Projet ou Programme: N/A
Description: Evaluation de la stratégie pour l’égalité de genre 2008-2013
Budget: N/A
Bailleur: N/A
Type de mission: Evaluation externe thématique
Position: membre d’une équipe de sept, chargé de la prévention de conflits et du redressement
Personne jours: 60
Critères: Pertinence, efficience, efficacité, durabilité
Lien
https://erc.undp.org/evaluation/evaluations/detail/7076

UN DOCO (Development Operations Coordination Office), New York
Juillet 2014 – mai 2015
Pays: N/A
Projet ou Programme Title: N/A
Description: Préparation d’une publication de huit cas d’études mettant en évidence les liens entre les cadres normatifs et opérationnels de l’ONU
Budget: N/A
Bailleur: N/A
Type de mission: recherche et publication
Position: consultant
Personne jours: 80
Critères: N/A
Lien
https://undg.org/home/about-undg/doco

2014

UNDP, Ouzbékistan
Août 2014 – septembre 2014
Pays: Ouzbékistan
Projet ou Programme: UNDAF (United Nations Development Assistance Framework)
Description: Cadre de programmation des United Nations pour 2010-2015
Budget: N/A
Bailleur: N/A
Type de mission: Evaluation finale de l’UNDAF
Position: Evaluateur
Personne jours: 20
Critères: Pertinence, efficience, efficacité, durabilité
Lien
www.uz.undp.org/content/uzbekistan/en/home.html

PNUD Bangladesh
Juillet 2014 – août 2014
Pays: Bangladesh
Projet ou Programme: Projet pour l’efficacité de l’aide
Description: Amélioration de l’efficacité de l’aide par la mise en place d’un base de données, d’une politique de développement, et le développement des capacités nationales
Budget: US$ 4.475 millions sur 5 ans
Bailleur: Multiple
Type de mission: Evaluation formative intermédiaire
Position: Chef d’équipe de deux évaluateurs
Personne jours: 20
Critères: Pertinence, efficience, efficacité, durabilité
Lien
https://erc.undp.org/evaluation/evaluations/detail/7935

Multi Partner Trust Fund Office, New York
Avril 2014 – mai 2014
Pays: Haïti
Projet ou Programme: Rapport Annuel consolidé du Fonds pour la Reconstruction de Haïti (HRF)
Description: Rapports annuel des programmes financés par le HRF en 2013 en Haïti Budget: US$126 millions
Budget: US$126 millions
Bailleur: Multiple
Type de mission: revue et analyse des rapports individuels, rédaction du rapport annuel
Position: Consultant
Personne jours: 15
Critères: analyse et synthèse des programmes en cours
Lien
mptf.undp.org

Fédération Internationale de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (IFRC)
Avril 2014 – mai 2014
Pays: Haïti
Projet ou Programme: Integrated Neighbourhood Approach (INA)
Description: programmation post-désastre de redressement intégrée en multi-secteurs avec appui au logement, à l’eau, l’assainissement, la santé, les moyens de subsistance et la réduction de risque des catastrophes naturelles au niveau communautaire
Budget: CHF 18.5 million
Bailleur: Multiple
Type de mission: Evaluation sommative de programme
Position: Evaluateur
Personne jours: 30
Critères: Pertinence, efficience, efficacité, impact, viabilité
Lien
www.ifrc.org

2013

PNUD BCPR, New York
Novembre 2013 – avril 2014
Pays: Birmanie, Liberia, Burundi, Népal
Projet ou Programme: Programme de redressement et des moyens de subsistance
Description: Analyse de douze pais en situation de post-conflit ou désastre sur la période de 2009 à 2012. Travail de terrain dans quatre pais.
Budget: N/A
Budget: N/A
Type de mission: Evaluation thématique de grappe
Position: Chef d’équipe, deux évaluateurs
Personne jours: 40
Critères: Pertinence, efficience, efficacité, durabilité
Lien
www.undp.org

Centre de Service Régional PNUD à Panama
Octobre 2013 – décembre 2013
Pays: Haïti
Projet ou Programme: Programme de redressement PNUD
Description: Programme post tremblement de terre de 2010 en matière de redressement et moyens de subsistance
Budget: Euros 147 million
Bailleur: Multiple
Type de mission: Evaluation d’effets (outcome)
Position: chef d’équipe, deux évaluateurs
Personne jours: 50
Critères: Pertinence, efficience, efficacité, durabilité, impact
Lien
https://erc.undp.org/evaluation/evaluations/detail/6921

OIT, Genève
Septembre 2013 – octobre 2013
Pays: Maroc
Projet ou Programme: N/A
Description: développement d’un projet afin d’augmenter l’égalité de genre dans le lieu de travail
Budget: US$1 million
Bailleur: N/A
Type de mission: mission d’élaboration et de développement de projet
Position: Consultant
Personne jours: 30
Critères: N/A
Lien
www.ilo.org

Fonds Fiduciaire Multi-partenaires (MPTF), New York
Février 2013 – juin 2013
Pays: Haïti
Projet ou Programme: Rapport annuel consolidé du Fonds pour la Reconstruction de Haïti
Description: Rapport annuel de 10 programmes financés par le FRH durant 2012.
Budget: US$126 millions en 2012
Donante :
Type de mission: révision des rapports individuels et analyse, élaboration du rapport annuel consolidé en français et en anglais
Position: Consultant
Personne jours: 15
Critères: analyse et synthèse de 10 programmes
Lien
mptf.undp.org

Fiduciaire Multi-partenaires (MPTF), New York
Février 2013 – juin 2013
Countries: domicile
Projet ou Programme: Rapport annuel consolidé du Fonds OMD
Description: Rapport annuel des 130 programmes conjoints exécutés sous le financement du Fonds OMD dans 46 pays durant 2012.
Budget: Euro 500 millions pour l’ensemble du Fonds
Donante :
Type de mission: révision des rapports individuels et analyse de contenu, élaboration du rapport annuel
Position: Chef d’équipe de trois personnes
Personne jours: 40
Critères: analyse et synthèse de 130 programmes conjoints au niveau mondial
lien
mptf.undp.org

PNUD Guinée Bissau
Avril 2013 – mai 2013
Pays: Guinée Bissau
Projet ou Programme: Programme conjoint pour le renforcement du secteur de la justice et du secteur sécuritaire, exécuté par quatre agences du SNU (PNUD, ONU Femmes, FNUAP, UNODC)
Descripción :
Budget: US$ 3.8 millions sur quatre ans
Bailleur: Gouvernement espagnol (Fonds pour la réalisation des OMD)
Type of mission: Evaluation finale externe sommative
Position: Evaluateur
Personne jours: 20
Critères: Pertinence, efficience, efficacité, durabilité
Lien
www.gw.undp.org

UNDP Bosnie et Herzégovine
Mars 2013 – avril 2013
Pays: Bosnie et Herzégovine
Projet ou Programme: Programme d’Accès à la Justice
Description: Assurer que les besoins et la compréhension en matière de justice traditionnelle soient couverts et développer la confiance en vue d’un processus de réconciliation
Budget: US$ 2.6 millions sur trois ans
Bailleur: PNUD BCPR et fonds track
Type de mission: Evaluation externe de fin de projet
Position: Chef d’équipe
Personne jours: 20
Critères: Efficacité, impact, durabilité
Lien
www.undp.ba

PNUD Lesotho
Janvier 2013 – février 2013
Pays: Lesotho
Projet ou Programme: Africa Adaptation Programme au Lesotho
Description: Programme sur vingt pays visant à mitiger les effets du changement climatique et à développer des stratégies d’adaptation au changement climatique
Budget: US$ 3 millions sur trois ans
Bailleur: Gouvernement du Japon
Type de mission: Evaluation finale externe de projet
Position: Evaluateur
Personne jours: 30
Critères: pertinence, efficience, efficacité, durabilité
Lien
www.undp.org.ls

2012

OIT, Genève
Juillet 2012 – décembre 2012
Pays: Colombie, Vietnam, Chine, et Ghana
Projet ou Programme: SCORE Sustaining Competitive and Responsible Enterprises
Description: Projet régional dans sept pays visant à améliorer le dialogue social, les conditions de travails ainsi que la qualité de la gestion et des résultats parmi les PYMES participantes
Budget: US$ 8.4 millions sur trois ans
Bailleur: SECO (Secrétariat suisse pour les Affaires Economiques) et NORAD (Agence norvégienne pour la Coopération au Développement)
Type de mission: Evaluation externe finale de programme
Position: Chef d’équipe, avec un/e évaluateur (rice) national(e) dans chaque pays
Personne jours: 65
Critères: Pertinence, efficience, efficacité, durabilité
Lien
https://www.ilo.org/eval/Evaluationreports/WCMS_216804/lang–en/index.htm

OIT, Budapest
Mai 2012
Pays: Albanie
Projet ou Programme: Programme Conjoint Jeunesse, Emploi et Migration
Description: Projet visant à la création d’emplois pour les jeunes et les migrants dans deux régions pilotes (Kukes and Shkodra) avec la participation de trois agences des Nations-Unies (OIT, UNICEF, UNDP) et de l’OIM
Budget: US$ 3.3 millions sur 3 ans
Bailleur: Gouvernement espagnol (Fonds pour la réalisation des OMD)
Type of mission: Evaluation finale externe sommative
Position: Chef d’équipe
Personne jours: 35
Criterio: eficacia, eficiencia, sostenibilidad, relevancia
Lien
https://www.ilo.org/eval/Evaluationreports/WCMS_192979/lang–en/index.htm

2011

PNUD Liberia
Client : PNUD Libéria
Octobre 2011 – Novembre 2011
Pays : Libéria
Titre du Projet ou Programme : Programme TOKTEN (Transfer of knowledge through expatriate nationals)
Description : Programme ayant pour but le renforcement des ressources humaines à travers le recrutement d’expatriés et experts locaux pour des postes clés de l’administration et dans le secteur privé
Budget : US$ 3.8 millions sur 18 mois
Bailleur : USAID
Type de mission : Evaluation externe intermédiaire du programme et identification des besoins futurs en matière de développement des capacités locales
Poste : Chef de l’équipe d’évaluation, deux évaluateurs
Nombre de personne/jour : 30
Critères: efficacité, efficience, viabilité
Lien
www.lr.undp.org

UN Women, Bureau sous-régional du Kazakhstan
Client : UN Women, Bureau sous-régional du Kazakhstan
Avril 2011 – Mai 2011
Pays : Géorgie
Titre du Projet ou Programme : Développer la prévention et la capacité de réponse à la violence domestique en Géorgie – Shield
Description : Projet visant à prévenir et répondre à la violence domestique à travers deux objectifs: l’élaboration d’un Plan d’Action National pour les victimes de VD et la création d’un environnement porteur pour les politiques, les services et les institutions
Budget : US$ 703,000 sur 18 mois
Bailleur : SIDA
Type de mission : Evaluation externe final participative du projet, diriger une équipe de deux évaluateurs
Poste : Chef de l’équipe d’évaluation
Nombre de personne/jour : 20
Critères: efficacité, efficience, pertinence, durabilité
Lien
www.unwomen.org

2010

Secrétariat du Fonds OMD (Objectifs du Millénaire pour le Développement), New York
Client : Secrétariat du Fonds OMD (Objectifs du Millénaire pour le Développement), New York
Septembre 2010 – Octobre 2010
Pays : Mauritanie
Titre du Projet ou Programme : Patrimoine, Tradition et Créativité au service du développement durable de la Mauritanie
Description : Etat des lieux et identification des opportunités et pilotes des biens culturels et touristiques afin de contribuer à la réduction de la pauvreté en Mauritanie
Budget : US$ 7.5 million sur deux ans
Bailleur : Espagne
Type de mission : Evaluation indépendante et formative externe d’un programme conjoint de trois agences du système des Nations-Unies (UNESCO, PNUD; FNUAP) sous la thématique “culture et développement” selon le plan de suivi-évaluation établi par le Secrétariat du F-OMD.
Poste : Evaluateur
Nombre de personne/jour : 33
Critères: pertinence, appropriation, efficience, efficacité, viabilité
Lien
http://mdgfund.org/sites/default/files/Mauritania%20-%20Culture%20-%20Mid-term%20Evaluation%20Report.pdf

UNCESAP (Commission Economique et Sociale pour l’Asie et le Pacifique), Division des statistiques
Client : UNCESAP (Commission Economique et Sociale pour l’Asie et le Pacifique), Division des statistiques
Juillet 2010 – Août 2010
Pays : Thaïlande
Titre du Projet ou Programme : Amélioration des données et statistiques concernant les personnes souffrant d’incapacité en accord avec le Cadre du Millénaire de Biwako et le Programme de recensement régional
Description : Amélioration des connaissances et des statistiques concernant les personnes souffrant d’incapacité
Budget : US$ 682,000 sur quatre ans
Bailleur : Development Account
Type de mission : Evaluation externe formative d’un projet régional couvrant six pays (Mongolie, Maldives, Kazakhstan, Cambodge, Philippines et Sri Lanka) ayant pour but l’amélioration des statistiques et connaissances concernant les personnes souffrant d’incapacité. Enquête par courrier électronique et entretiens durant la tenue d’un séminaire régional à Bangkok
Poste : Evaluateur
Nombre de personne/jour : 20
Critères: pertinence, efficacité, viabilité
Lien
https://www.unescap.org/sites/default/files/Evaluation-Report-ESCAP-Disability-Project.pdf

Secrétariat du Fonds OMD (Objectifs du Millénaire pour le Développement), New York
Client : Secrétariat du Fonds OMD (Objectifs du Millénaire pour le Développement), New York
Mai 2010 – Juin 2010
Pays : Sénégal
Titre du Projet ou Programme : Promouvoir les initiatives et les industries culturelles au Sénégal
Description : Projet de création de pôle de développement ciblant les plus pauvres et les femmes en capitalisant sur les activités et les industries culturelles
Budget : US$ 6.5 sur deux ans
Bailleur : Espagne
Type de mission : Evaluation formative à mi-parcours d’un programme conjoint de cinq agences du système des Nations-Unies (UNESCO, PNUD, FNUAP, ONUDI, OMC) financé sous la thématique “culture et développement” selon de plan de suivi-évaluation établi par le Secrétariat du Fond OMD.
Poste : Evaluateur
Nombre de personne/jour : 34
Critères: pertinence, appropriation, efficience, efficacité, viabilité
Lien
mdgfund.org/sites/default/files/Senegal%20-%20Culture%20-%20Mid-term%20Evaluation%20Report%20-%20Final%20-%20Website%20version.pdf

PNUD Irak
Client : PNUD Irak
Mars 2010 – Avril 2010
Pays : Jordanie et Iraq
Titre du Projet ou Programme : Les Iraquiens reconstruisant l’Iraq (IRI) Phase II mise en œuvre par l’OIM (Organisation Internationale pour la Migration)
Description : Projet de développement des capacités à travers le retour d’experts nationaux afin de reconstruire le pays et de développer la capacité du gouvernement en matière de ressources humaines
Budget : US$ 3 million sur 3 ans
Bailleur : United Nations Development Group Iraq Trust Fund
Type de mission : Evaluation finale d’un projet de développement de capacités de 2005 à fin 2007 concernant le retour d’experts afin de développer la capacité du gouvernement Iraquien pour la reconstruction du pays. Développement d’une enquête par courrier électronique afin d’obtenir les informations des parties prenantes trois ans après la fin du projet
Poste : Chef d’équipe, deux consultants
Nombre de personne/jour : 20
Critères: pertinence, efficience, efficacité, impact, viabilité, positionnement stratégique
Lien
https://erc.undp.org/evaluation/evaluations/detail/4870#

2009

OMPI Organisation Mondiale pour la Propriété Intellectuelle
Client : OMPI Organisation Mondiale pour la Propriété Intellectuelle
Novembre 2009 – Décembre 2009
Pays : Genève, Suisse
Titre du Projet ou Programme : N/A
Description : Recherche afin d’assister la Section d’Evaluation à préparer et élaborer des évaluations pays et thématiques. Préparation d’un diagnostic organisationnel basé sur un processus de consultations internes exhaustif y compris avec l’équipe de direction.
Budget : N/A
Bailleur : N/A
Type de mission : Etude et élaboration des procédures pour les évaluations pays et évaluations thématiques à effectuer pour la nouvelle section d’évaluation de l’OMPI à travers un processus de consultations internes. Déterminer la méthodologie et la sélection des thèmes et des pays pour les évaluations de pays et les évaluations thématiques et développer les documents y relatifs (TDR, budget, calendrier, etc.). Préparation d’un diagnostic organisationnel participatif afin de faciliter la prise de décision de la section d’évaluation.
Poste : chercheur principal, équipe de deux consultants
Nombre de personne/jour : 31
Critères: N/A
Lien
www.ompi.int

PNUD Bureau d’Evaluation NY
Client : PNUD Bureau d’Evaluation NY
Février 2009 – Juin 2009
Pays : Ouganda
Titre du Projet ou Programme : Evaluation des résultats de développement en Ouganda (ADR)
Description : Evaluation de l’ensemble des interventions du PNUD entre 2001 et 2009 et leur contribution à l’effort de développement. Effectuer la mission préparatoire, présenter les résultats aux différentes parties prenantes au cours d’un atelier de validation, et rédiger le rapport
Budget : US$ 92 million sur 8 ans
Bailleur : multiples ainsi que fonds propres
Type de mission : Evaluation externe d’une équipe de quatre personnes (3 consultants et un gestionnaire de programme) afin d’évaluer le positionnement stratégique du PNUD et les résultats de développement durant la période de référence
Poste : Chef d’équipe
Nombre de personne/jour : 60
Critères: Efficacité, efficience, viabilité, pertinence, capacité de réponse, équité social, partenariat
Lien
https://erc.undp.org/evaluation/evaluations/detail/4312

OIT (Organisation Internationale du Travail), Genève
Client : OIT (Organisation Internationale du Travail), Genève
Février 2009 – Avril 2009
Pays : Bolivie, Sénégal, Sierra Leone
Titre du Projet ou Programme : Projet VIH/SIDA dans les lieux de travail (dans trois pays)
Description : Projet interrégional VIH/SIDA sur les lieux de travail visant à renforcer le niveau de connaissances, la capacité technique et les capacités institutionnelles du gouvernement et des partenaires sur les lieux de travail dans les pays concernés afin de contribuer à la mise en œuvre de politiques et programmes spécifiques afin de prévenir et mitiger les effets sociaux et économiques du VIH/SIDA
Budget : US$ 1.5 million sur deux ans
Bailleur : Fonds OPEP pour le Développement
Type de mission : Evaluation externe finale du projet
Poste : Evaluateur
Nombre de personne/jour : 39
Critères: Efficacité, efficience, viabilité
Lien
https://www.ilo.org/eval/Evaluationreports/WCMS_126893/lang–en/index.htm
https://www.ilo.org/eval/Evaluationreports/WCMS_126894/lang–en/index.htm
https://www.ilo.org/eval/Evaluationreports/WCMS_126891/lang–en/index.htm

2008

Organisation Internationale du Travail (OIT/BIT), Genève
Client : Organisation Internationale du Travail (OIT/BIT), Genève
Juin 2008 – Juillet 2008
Pays : Niger
Titre du Projet ou Programme : Project travail forcé
Description : Project visant à élever le niveau des connaissances concernant le travail forcé afin de permettre au gouvernement d’adresser le problème grâce à l’établissement d’une commission nationale et d’un plan national
Budget : US$ 500,000
Bailleur : SIDA
Type de mission : Evaluation externe afin de juger la performance du projet
Poste : Evaluateur
Nombre de personne/jour : 21
Critères: efficacité
Lien
www.ilo.org

PNUD Bureau d’Evaluation NY
Client : PNUD Bureau d’Evaluation NY
Avril 2008 – Décembre 2008
Pays : à domicile
Titre du Projet ou Programme : contrôle de qualité
Description : Révision entre pairs des rapports d’évaluation des résultats en matière de développement (ADR) dans quatre pays (Argentine, Guatemala, Congo et Bénin)
Budget : N/A
Bailleur : PNUD
Type de mission : Révision des quatre rapports, de leur qualité et leur méthodologie. Préparer des commentaires écrits concernant ces rapports et formuler des critiques constructives afin d’en améliorer la qualité.
Poste : Réviseur
Nombre de personne/jour : 12
Critères: contrôle de qualité
Lien
www.undp.org/eo

2007

BIT, Genève
Client : BIT, Genève
Octobre 2007 – Décembre 2007
Pays : Brésil
Titre du Projet ou Programme : Combattre le Travail Forcé au Brésil
Description : Projet visant à contribuer à la prévention et à l’élimination du travail forcé au Brésil à travers une meilleure connaissance du problème, par le renforcement des acteurs et une meilleure application des standards nationaux et internationaux
Budget : US$ 1.7 millions jusqu’en décembre 2007
Bailleur : USDOL (United States Department of Labor)
Type de mission : Evaluation final conjointe concernant les résultats, la performance et la viabilité des interventions ainsi que l’identification de besoins pour une éventuelle continuation des activités
Poste : chef d’équipe, deux personnes
Nombre de personne/jour : 24
Critères: performance, efficacité, impact, viabilité
Lien
www.ilo.org

BIT, Genève
Client : BIT, Genève
Septembre 2007 – Octobre 2007
Pays : Maroc
Titre du Projet ou Programme : Projet Travail Décent dans le secteur textile au Maroc
Description : Projet visant à l’application des standards du travail décent dans le secteur textile afin d’améliorer la compétitivité du secteur textile au Maroc
Budget : US$ 670,000 sur deux ans
Bailleur : Ministère du Travail et des Affaires Sociales, Espagne
Type de mission : Evaluation finale externe du projet Tra De Maroc
Poste : Evaluateur
Nombre de personne/jour : 25
Critères: efficacité, pertinence, viabilité
Lien
www.ilo.org

Chevron Corporation USA
Client : Chevron Corporation USA
Septembre 2007 – Décembre 2008
Pays : San Ramon, Californie
Titre du Projet ou Programme : Projet Suivi et Evaluation
Description : Conseiller Chevron en matière de suivi-évaluation et développer un système de suivi-évaluation pour les projets d’investissements sociaux corporatifs (plus de US$ 150 millions) au niveau mondial pour tous les centres de négoce. Etablir un état des lieux et assurer la formation et le support technique dans le développement des outils et d’une boîte à outils M&E sur mesure.
Budget : N/A
Bailleur : Chevron Corporation USA
Type de mission : Assistance technique en matière de gestion de projet et formation
Poste : conseiller du projet Suivi et Evaluation
Nombre de personne/jour : 121
Critères: Efficacité, applicabilité

2006

Cardno Acil PTY – Australie
Client : Cardno Acil PTY – Australie
Octobre 2006 – Novembre 2008
Pays : Asie Régional
Titre du Projet ou Programme : ARTIP – Project contre le trafic de personnes dans la région Asie (Thaïlande, Cambodge, Myanmar, Lao, Indonésie)
Description : Contribuer à la prévention du trafic de personnes dans la région Asie à travers une approche plus efficace et coordonnée entre les systèmes de justice criminelle des pays participants
Budget : $AUS 20 million sur cinq ans
Bailleur : AusAID
Type de mission : Contrôle de qualité du document de projet, des outils et de la mise en œuvre par des visites de supervision au niveau des pays de la région. Assistance technique en matière de suivi et évaluation pour le développement d’outils performants.
Poste : membre du QAP (Quality Assurance Panel) de trois personnes
Nombre de personne/jour : 60
Critères: impact, efficacité, viabilité, contrôle de qualité

OIT Programme HIV/SIDA
Client : OIT Programme HIV/SIDA
Septembre 2006 – Octobre 2006
Pays : Bénin et Togo
Titre du Projet ou Programme : Programme d’éducation concernant le VIH/SIDA sur le lieu de travail
Description : Accroître la capacité des mandants tripartites de l’OIT (gouvernements, organisations d’employeurs et de travailleurs) et des organisations associées de la société civile à mettre au point et appliquer sur les lieux de travail des programmes et des politiques de prévention et d’éducation en matière de VIH/SIDA visant à lutter contre la stigmatisation et la discrimination.
Budget : moins de US$ 1 million pour les deux pays sur trois ans
Bailleur : USDOL
Type de mission : Evaluation externe finale. Evaluer l’efficacité, l’impact et les résultats obtenus. Identifier les bonnes pratiques et effectuer des recommandations ciblées.
Poste : Chef d’équipe, trois personnes
Nombre de personne/jour : 31
Critères: impact, efficacité, pertinence, viabilité
Lien:

BIT (Bureau International du Travail), Genève
Client : BIT (Bureau International du Travail), Genève
Mai 2006 – Juin 2006
Pays : Brésil
Titre du Projet ou Programme : Combattre le Travail Forcé au Brésil
Description : Projet ayant comme objectif de contribuer à la prévention et à l’élimination du travail forcé au Brésil à travers une plus grande connaissance du problème, par le renforcement des structures comme la CONATRAE et d’autres partenaires, par une meilleure application des standards nationaux et internationaux concernant le travail forcé, et par la mise en œuvre de mesure de prévention afin d’éviter le recrutement.
Budget : US$ 1.7 millions jusqu’en décembre 2007
Bailleur : USDOL (United States Department of Labor)
Type de mission : Evaluation conjointe intermédiaire visant à déterminer la performance, l’impact du projet et sa durabilité, ainsi que la formulation de recommandations concernant le futur du projet. Travail de terrain dans l’état de Maranhão (Imperatriz et Açailandia) et entretiens avec six anciens travailleurs forcés libérés.
Poste : Chef d’équipe, deux personnes (dont un représentant ILO/DECLARATION)
Nombre de personne/jour : 24
Critères: efficacité, impact, efficience, pertinence, appropriation
Lien
www.ilo.org

2005-06

PNUD (Programme des Nations Unies pour le Développement), Bangkok
Client : PNUD (Programme des Nations Unies pour le Développement), Bangkok
Novembre 2005 – Janvier 2006
Pays : Thaïlande, Cambodge, Laos, Vietnam, Myanmar, Chine
Titre du Projet ou Programme : Projet Inter Agences des Nations Unies pour combattre le Trafic des Etres Humains dans la sous-région du Mékong (UNIAP)
Description : Project ayant comme objectif la réduction de l’incidence du trafic d’êtres humains dans la sous-région.
Budget : US$ 2.5 millions plus US$ 5.5 millions en financements indirects
Bailleur : Nouvelle Zélande, Hollande, USA, Norvège, SIDA
Type de mission : Evaluation formative intermédiaire. Analyse des résultats obtenus à travers 85 entretiens avec les informateurs clé dans les six pays de la région, ainsi que réalisation d’une enquête sur base de questionnaire pour toutes les parties intéressées.
Poste : Chef d’équipe, deux personnes
Nombre de personne/jour : 33
Critères: efficacité, efficience, impact
Lien
https://erc.undp.org/evaluation/evaluations/detail/2419

OIT / IPEC, Genève
Client : OIT / IPEC, Genève
Avril 2005 – Mars 2006
Pays : à domicile
Titre du Projet ou Programme : Programme Interrégional pour la Prévention y la Réintégration d’enfants concernés par des conflits armés.
Description : Programme Interrégional concernant 7 pays avec pour objectif la réduction des incidents envers les enfants concernés par des conflits armés comme une des pires forme de travail infantile conformément à la convention 182 de l’OIT
Bailleur : USDOL (Département du Travail des E.U.)
Donante : USDOL (Departamento de Trabajo de EEUU)
Type de mission: Préparer les TDR des évaluations nationales, apporter un soutient et superviser durant les trois évaluations nationales au Sri Lanka, Philippines et en Colombie
Poste : Chef d’équipe de l’évaluation (3 personnes) y superviseur – Fase I
Nombre de jours: 10
Critères: efficacité, efficience
Lien
www.ilo.org

2002-03

Mercy Corps, Portland – USA
Client : Mercy Corps, Portland – USA
Novembre 2002 – Janvier 2003
Pays : Croatie
Titre du Projet ou Programme : ECRA (Programme de Revitalisation Economique Communautaire)
Description : Programme de revitalisation économique communautaire à travers différents volets exécutés par 16 ONG locales et internationale tel que définit dans l’Objectif Stratégique de l’USAID S.O. 3.1. favorisant le retour des populations déplacées.
Budget : US$ 20 millions sur quatre ans
Bailleur : USAID
Type de mission : Evaluation intermédiaire formative externe avec une attention particulière aux résultats et à la performance
Poste : Chef d’équipe, deux personnes
Nombre de personne/jour : 30
Critères: efficacité, impact
Lien
www.mercycorps.org

2002

IRC (International Rescue Commitee) Zagreb
 
Client : IRC (International Rescue Commitee) Zagreb
Juin 2002 – Juin 2002
Pays : Croatie
Titre du Projet ou Programme : Non applicable
Description : Non applicable
Budget : Non applicable
Bailleur : Non applicable
Type de mission : Animer un atelier concernant le suivi et l’évaluation, en présentant les bonnes pratiques et les instruments et méthodologie qui pourraient être utilisés par l’IRC. Proposition d’une stratégie pour le suivi et évaluation (S&E)
Poste : Evaluateur individuel
Nombre de personne/jour : 7
Critères: Non applicable
Lien
www.theirc.org

Fédération Internationale de la Croix-Rouge, Genève
Client : Fédération Internationale de la Croix-Rouge, Genève
Avril 2002 – Mai 2002
Pays : Le Salvador, Nicaragua
Titre du Projet ou Programme : Projet de développement communautaire intégré dans le Golfe de Fonsèque
Description : Projet régional composé de trois volets (santé, préparation aux désastres et microprojets) dans deux pays (Nicaragua et le Salvador)
Budget : US$ 878,000 sur trois ans
Bailleur : Croix-Rouge Britannique
Type de mission : Evaluation externe intermédiaire formative. Identifier les leçons et les résultats obtenus
Poste : Chef d’équipe, quatre personnes (y inclut un représentant de la FICR et un représentant de la CRB)
Nombre de personne/jour : 30
Critères: cohérence, efficacité, efficience et pertinence du projet