2021
PNUD Bureau de pays, Costa Rica
| Septembre 2021 – décembre 2021 |
| Pays: Costa Rica |
| Projet ou Programme: Document de programme de pays (CPD) 2018-2022 |
| Description: Évaluation stratégique des effets du CPD – réalisée à distance |
| Budget: US$ 98 millions |
| Bailleur: multiples |
| Type de mission: évaluation intermédiaire des effets |
| Position: chef d’équipe de deux consultants |
| Personne jours : 30 |
| Critères: pertinence, efficience, efficacité, effets, cohérence, durabilité |
| Lien : https://erc.undp.org |
Fédération Internationale de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge (FICR), Genève
| Juin 2021 – août 2021 |
| Pays: Nicaragua, Honduras, Guatemala |
| Projet ou Programme: Evaluation en temps réel de la réponse aux cyclones Iota et Eta |
| Description: réponse régionale aux cyclones Iota et Eta dans les trois pays |
| Budget: CHF 20 millions sur 18 mois |
| Bailleur: multiples |
| Type de mission: évaluation en temps réel – réalisée à distance |
| Position: chef d’équipe, deux personnes |
| Personne jours : 35 |
| Critères: Pertinence, efficacité, cohérence |
| Lien : https://www.ifrc.org/media/49889 |
Multi Partner Trust Fund Office, New York
| Mars 2021 – mai 2021 |
| Pays: Mali |
| Projet ou Programme: Rapport Annuel consolidé du Fonds Climat Mali |
| Description: Rapport annuel des programmes financés par le FCM en 2020 |
| Budget: US$ 9 millions |
| Bailleur : Suède et Norvège |
| Type de mission: revue et analyse des rapports individuels, rédaction du rapport annuel |
| Position: Consultant |
| Personne jours : 15 |
| Critères: analyse et synthèse des programmes en cours |
| Lien : http://mptf.undp.org/factsheet/fund/3ML00 |
2020
Multi Partner Trust Fund Office, New York
| Avril 2020 – mai 2020 |
| Pays: Haïti et Mali |
| Projet ou Programme: Rapport Final consolidé du Fonds pour la Reconstruction de Haïti (HRF) et rapport annuel du Fonds Climat Mali |
| Description: Rapports Final consolidé des programmes financés par le HRF en 2019 et par le FCM en 2019 |
| Budget: US$146 millions et US$ 9 millions respectivement |
| Bailleur : multiple, GNUD HRF pour Haïti, Suède et Norvège pour le FCM |
| Position: Consultant |
| Personne jours: 15 pour chaque rapport |
| Critères: analyse et synthèse des programmes en cours |
| Lien : http://mptf.undp.org/factsheet/fund/HRF00 |
2019
Multi Partner Trust Fund Office, New York
| Avril 2019 – mai 2019 |
| Pays: Haïti et Mal |
| Projet ou Programme: Rapport annuel consolidé du Fonds pour la Reconstruction de Haïti (HRF) et rapport annuel du Fonds Climat Mali |
| Description: Rapports Final consolidé des programmes financés par le HRF en 2018 et par le FCM en 2018 |
| Budget: US$146 millions et US$ 11 millions respectivement |
| Bailleur : multiple, GNUD HRF pour Haïti, Suède et Norvège pour le FCM |
| Type de mission: revue et analyse des rapports individuels, rédaction des rapports annuels en français |
| Position: Consultant |
| Personne jours: 15 pour chaque rapport |
| Critères: analyse et synthèse des programmes en cours |
| Lien : http://mptf.undp.org/factsheet/fund/HRF00 |
2018
PNUD, Guinée-Bissau
| Octobre – décembre 2018 |
| Pais: Guinée-Bissau |
| Projet ou Programme: Effet 1 (gouvernance) du Document de Programme du Pays (CPD 2016-2020) |
| Description: Evaluation des effets 1 à 3 du CPD couvrant la gouvernance, la croissance économique, l’environnement et les catastrophes naturelles sur la période 2016-2017 |
| Budget: US$ 23 to 25 millions annuels |
| Bailleur: multiple y compris TRACK |
| Type de mission: Evaluation intermédiaire des effets 1 à 3 du CPD |
| Position: Chef d’équipe, trois consultants (un par effet) |
| Personne jours: 30 |
| Critères: pertinence, efficience, efficacité, durabilité |
| Link : www.gw.undp.org |
Multi Partner Trust Fund Office, New York
| Avril – juin 2018 |
| Pais: Haïti |
| Projet ou Programme: Rapport Annuel consolidé du Fonds pour la Reconstruction de Haïti (HRF) 2017 |
| Description: Rapports annuel des programmes financés par le HRF en 2017 |
| Budget: US$147 millions |
| Bailleur : multiple, GNUD HRF |
| Type de mission: revue et analyse des rapports individuels, rédaction du rapport annuel |
| Position: Consultant |
| Personne jours: 15 |
| Critères: analyse et synthèse des programmes en cours |
| Link : mptf.undp.org |
Multi Partner Trust Fund Office, New York
| Avril – juin 2018 |
| Pais: Mali |
| Projet ou Programme: Rapport Annuel consolidé du Fonds Climat Mali |
| Description: Rapports annuel des programmes financés en 2017 |
| Budget: US$ 5 millions |
| Bailleur :multiple |
| Type de mission: revue et analyse des rapports individuels, rédaction du rapport annuel |
| Position: Consultant |
| Personne jours: 18 |
| Critères: analyse et synthèse des programmes en cours |
| Link : http://mptf.undp.org/factsheet/fund/3ML00 |
2017
Multi Partner Trust Fund Office, New York
| Mars 2017 – mai 2017 |
| Pais: Haïti |
| Projet ou Programme: Rapport Annuel consolidé du Fonds pour la Reconstruction de Haïti (HRF) 2016 |
| Description: Rapports annuel des programmes financés par le HRF en 2016 |
| Budget: US$147 million |
| Bailleur: multiple, GNUD HRF |
| Type de mission: revue et analyse des rapports individuels, rédaction du rapport annuel |
| Position: Consultant |
| Personne jours: 15 |
| Critères: analyse et synthèse des programmes en cours |
| Link : http://mptf.undp.org/factsheet/fund/HRF00 |
PNUD, Géorgie
| Novembre 2016 – janvier 2017 |
| Pais: Géorgie |
| Projet ou Programme: projet de la gestion du bassin versant de la rivière Rioni |
| Description: projet de quatre ans visant à la protection contre les inondations et au développement de la résilience au changement climatique et à la gestion adaptative |
| Budget: US$ 5 millions |
| Bailleur: Fonds d’Adaptation au changement climatique |
| Type de mission: évaluation terminale de projet usant la méthodologie et le guide GEF |
| Position: chef d’équipe de deux personnes |
| Personne jours: 25 (par personne) |
| Critères: pertinence, efficience, efficacité, impact, durabilité |
| Link : https://erc.undp.org/evaluation/evaluations/detail/8507 |
2016
Fédération Internationale de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge (FICR), Genève
| Juillet – août 2016 |
| Pais: Equateur |
| Projet ou Programme: Réponse au tremblement de terre en Équateur |
| Description: assistance d’urgence et de redressement à la population vulnérable affectée par le séisme d’avril 2016 |
| Budget: FRS 18 millions |
| Bailleur: multiple, appel |
| Type de mission: évaluation en temps réel |
| Position: chef d’équipe, trois personnes |
| Personne jours: 30 |
| Critères: pertinence, efficience, efficacité, opportunité, délai |
| Link : www.ifrc.org – PDF |
Multi Partner Trust Fund Office, New York
| Avril 2016 – mai 2016 |
| Pais: Haïti |
| Projet ou Programme: Rapport Annuel consolidé du Fonds pour la Reconstruction de Haïti (HRF) 2015 |
| Description: Rapports annuel des programmes financés par le HRF en 2015 |
| Budget: US$126 millions |
| Bailleur: multiple, GNUD HRF |
| Type de mission: revue et analyse des rapports individuels, rédaction du rapport annuel |
| Position: Consultant |
| Personne jours: 15 |
| Critères: analyse et synthèse des programmes en cours |
| Link : mptf.undp.org |
2014
Fédération Internationale de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (IFRC)
| Avril 2014 – mai 2014 |
| Pays: Haïti |
| Projet ou Programme: Integrated Neighbourhood Approach (INA) |
| Description: programmation post-désastre de redressement intégrée en multi-secteurs avec appui au logement, à l’eau, l’assainissement, la santé, les moyens de subsistance et la réduction de risque des catastrophes naturelles au niveau communautaire |
| Budget: CHF 18.5 million |
| Bailleur: Multiple |
| Type de mission: Evaluation sommative de programme |
| Position: Evaluateur |
| Personne jours: 30 |
| Critères: pertinence, efficience, efficacité, durabilité |
| Lien www.ifrc.org |
2013
PNUD Lesotho
| Janvier 2013 – février 2013 |
| Pays: Lesotho |
| Projet ou Programme: Africa Adaptation Programme au Lesotho |
| Description: Programme sur vingt pays visant à mitiger les effets du changement climatique et à développer des stratégies d’adaptation au changement climatique |
| Budget: US$ 3 millions sur trois ans |
| Bailleur: Gouvernement du Japon |
| Type de mission: Evaluation finale externe de projet |
| Position: Evaluateur |
| Personne jours: 30 |
| Critères: pertinence, efficience, efficacité, durabilité |
| Lien www.undp.org.ls |
2011
OIM et AusAID, Timor-Leste
| Client : OIM et AusAID, Timor-Leste |
| Julio 2011 – Septiembre 2011 |
| Pays : Timor-Leste |
| Titre du Projet ou Programme: Soutien à la réduction des risques de catastrophes (RRC) au Timor-Leste et l’analyse thématique du secteur |
| Description: projet de deux ans visant à améliorer la gestion des catastrophes au niveau du gouvernement et des collectivités avec deux objectifs: améliorer la capacité du gouvernement central à gérer tous les aspects des catastrophes naturelles et l’augmentation de la capacité des gouvernements et les communautés locales à se préparer, réagir et se remettre des catastrophes dans leurs zones. |
| Budget : $ 2.250,00 sur deux ans |
| Bailleur : AusAID |
| Type de mission: évaluation finale et consultation du projet de RDD mise en œuvre par l’OIM et analyse thématique des RDD au Timor-Leste en identifiant les options possibles pour l’avenir. |
| Poste : Chef d’équipe d’évaluation de deux personnes |
| Nombre de personne/jour: 45 |
| Critères: efficacité, pertinence, viabilité |
| Lien https://www.iom.int/external-evaluations |
2010
PNUD Indonésie
| Client : PNUD Indonésie |
| Juin 2010 – Juillet 2010 |
| Pays : Indonésie |
| Titre du Projet ou Programme: N/A |
| Description : Evaluation de l’ensemble des interventions de l’unité CPR (Prévention de Crises et le relèvement) du PNUD |
| Budget : US$ 251 millions sur cinq ans |
| Bailleur : variés, y compris les fonds track |
| Type de mission: Evaluation externe de formation intermédiaire du résultat de l’ensemble des interventions de l’Unité CPR du PNUD entre 2006 et 2010 selon le programme de pays. Travail agricole dans le centre de Sulawesi et à Aceh. Les principaux domaines d’intervention dans les domaines de la RRC (réduction des catastrophes et atténuation), prévention des conflits et construction de la paix et mesures de rétablissement, de réhabilitation et de reconstruction |
| Poste: Chef d’équipe de trois personnes |
| Nombre de personne/jour: 32 |
| Critères: pertinence, efficacité, viabilité, impacte |
| Lien www.undp.or.id |
2008
Chevron Corporation USA
| Client : Chevron Corporation USA |
| Septembre 2008 – Octobre 2008 |
| Pays : USA (MS et LA) |
| Titre du Projet ou Programme: Energy for Learning (EFL) – Energie pour Apprendre |
| Description: Programme de récupération post-catastrophes dans la zone d’éducation (sauf construction) suite aux ouragans Katrina et Rita dans deux Etats (MS et LA, 23 districts et paroisses) pour faciliter la réouverture des écoles. |
| Budget: US$ 18 millions |
| Bailleur : Chevron Corporation USA |
| Type de mission: Evaluation externe formatrice et participative composée de trois personnes pour identifier les bonnes actions et les leçons apprises du programme. |
| Poste: Evaluateur |
| Nombre de personne/jour: 35 |
| Critères: Efficacité, impacte |
| Lien https://www.chevron.com/stories/chevron-issues-2008-corporate-responsibility-report |
2007
BCPR (Bureau pour la Prévention de Crises et le Redressement), Genève
| Cliente : BCPR (Bureau pour la Prévention de Crises et le Redressement), Genève |
| Avril 2007 – Août 2007 |
| Pays : Sierra Leone, Liberia, Colombie, Aceh, Indonésie |
| Titre du Projet ou Programme: IASC CLuster Working Groups on Early Recovery (CWGER) |
| Description : Contribuer à améliorer l’efficacité des réponses inter-agences pour le redressement au niveau local. |
| Budget : N/A |
| Bailleur : N/A |
| Type de mission : Recherches et révision documentaire ainsi que le travail agricole dans Cinq endroits sélectionnés pour développer un cadre programmatique pour l’application du redressement au niveau local (LLER) en situations de catastrophes naturelles er de conflits.. |
| Poste: Membre d’une équipe de trois personnes |
| Nombre de personne/jour: 60 |
| Critères: viabilité, pertinence. |
UNICEF ESARO, Nairobi
| Client : UNICEF ESARO, Nairobi |
| Mars 2007 – Avril 2007 |
| Pays : A domicile |
| Titre du Projet ou Programme: N/A |
| Description : N/A |
| Budget : N/A |
| Bailleur : N/A |
| Type de mission : Recherche. Analyse de la réponse de l’UNICEF aux catastrophes récurrentes dans la Corne de l’Afrique (Kenya, Ethiopie, Somalie) pour identifier les forces et les points faibles de la dite réponse comme tirer les leçons à apprendre, basée sur une recherche documentaire, enquête par courrier électronique et entretient téléphonique avec les informateurs clefs dans les bureaux de l’UNICEF, pour déterminer la réponse aux urgences comme la sécheresse, les inondations et le conflit durant les années 2006-2007. Travail en commun avec l’unité des Lecciones Aprendidas de l’EMOPS. |
| Poste: Chercheur principal (équipe de deux personnes) |
| Nombre de personne/jour: 36 |
| Critères: pertinence, adéquation, efficacité |
| Lien www.unicef.org |
2005
DARA, Madrid
| Client : DARA, Madrid |
| Octobre 2005 – Décembre 2005 |
| Pays : Espagne, France, Suisse |
| Titre du Projet ou Programme: Étude financière de la réponse au tsunami par les ONG espagnoles et réseaux d’ONG européennes, qui fait partie de la TEC (Tsunami Evaluation Coalition) |
| Description: Analyse des flux financiers des bénéficiaires de l’aide humanitaire en réponse au tsunami de 2004 |
| Budget : N/A |
| Bailleur : N/A |
| Type de mission: Étude de la vitesse, pertinence, volume et adéquation des fonds reçus suite au tsunami par les ONG espagnoles et trois réseaux d’ONG européennes. |
| Poste: Membre d’équipe, cinq personnes. |
| Nombre de personne/jour: 5 |
| Critères: Pertinence, adéquation |
| Lien www.daraint.org |
DANIDA (Danish International Development Agency) par le biais de Madrid
| Client : DANIDA (Danish International Development Agency) par le biais de DARA Madrid |
| Octobre 2005 – Décembre 2005 |
| Pays : Suisse |
| Titre du Projet ou Programme: Etude financière thématique dans le cadre du TEC (Tsunami Evaluation Coalition) sur le Mouvement de la Croix-Rouge |
| Description: Analyse des flux financiers des bénéficiaires de l’aide humanitaire suite au tsunami de Décembre 2004 |
| Budget : N/A |
| Bailleur : DANIDA |
| Type de mission: Etude par rapport au volume, la rapidité et la pertinence des fonds recueillis par le Mouvement de la Croix-Rouge suite au tsunami, qui s’élève à plus de 2 milliards US$. |
| Poste : Chef d’équipe, trois personnes |
| Nombre de personne/jour: 22 |
| Critère: Pertinence |
| Lien https://daraint.org/wp-content/uploads/2011/04/tec_ifrc_icrc.pdf |
CARE Autriche pour l’administratif, CARE International Timor-Leste a efectos de ejecución
| Client : CARE Autriche pour l’administratif, CARE International Timor-Leste pour l’exécutif |
| Juin 2005 – Juillet 2005 |
| Pays : Timor-Leste |
| Titre du Projet ou Programme: Projet d’assistance d’urgence pour les communautés touchées par les catastrophes pour atténuer une catastrophe nutritionnelle – (TEAM-PII) Phase II |
| Description: Programme de sécurité alimentaire avec assistance nutritionnelle, éducation sanitaire et alimentaire, foires agricoles de semences et gestion des greniers communs. |
| Budget : 785.000 Euros sur 15 mois |
| Bailleur : ECHO (European Commission Humanitarian) |
| Type de mission: évaluation externe participative |
| Poste: Evaluateur individuel |
| Nombre de personne/jour: 25 |
| Critères: efficacité, résultats, analyse qualitative |
2002
Fédération International de la Croix Rouge, Genève
| Cliente : Fédération International de la Croix Rouge, Genève |
| Avril 2002 – Mai 2002 |
| Pays : Le Salvador, Nicaragua |
| Titre du Projet ou Programme: Projet de développement communautaire intégré au Golf de Fonseca |
| Description: projet régional intégré comportant trois composantes (santé, préparation aux catastrophes et microprojets de développement communautaires) dans deux pays. |
| Budget: 878,000 US$ sur trois ans |
| Bailleur: Croix Rouge Britannique |
| Type de mission: Evaluation intermédiaire d’un projet régional ayant trois composants (santé, préparation aux catastrophes et microprojets) dans deux pays. Analyse de la cohérence, l’efficacité et la pertinence du projet ainsi que l’identification des leçons apprises |
| Poste: Chef d’équipe, quatre personnes (dont un représentant de la Fédération et de la Croix Rouge Britannique). |
| Nombre de personne/jour: 30 |
| Critères: cohérence, efficacité, efficience, pertinence |
| Télécharger |
1999
Fédération International de la Croix Rouge, Genève
| Client: Fédération International de la Croix Rouge, Genève |
| Janvier 1999 – Avril 1999 |
| Pays: Guatemala, Le Salvador, Honduras, Nicaragua |
| Titre du Projet ou Programme: Mission de planification stratégique post-Mitch |
| Description: Développer une méthodologie de planification dans les pays touchés pour y inclure les activités d’urgence et de réhabilitation dans un processus de planification. |
| Budget: N/A |
| Bailleur: Variés |
| Type de mission: Mission de planification stratégique pour permettre à chaque Société Nationale d’élaborer un Plan National qui comprend à la fois des activités traditionnelles telles que les activités d’urgence et de réhabilitation qui ont surgi à la suite de Mitch, avec un horizon de temps de cinq ans, cherchant des synergies et cohérence entre les différents acteurs du Mouvement de la Croix-Rouge. Développement d’un format spécifique pour les plans nationaux. |
| Poste: Expert en planification et évaluation, mission individuelle |
| Nombre de personne/jour: 36 |
| Critères: pertinence, adéquation, connectivité |
| Lien www.ifrc.org |
1998
ECHO, Bruxelles
| Cliente : ECHO, Bruxelles |
| Mai 1998 – Juin 1998 |
| Pays: Equateur, Pérou |
| Titre du Projet ou Programme: Bureaux Pan-Americana de la Santé (OPS) projet SUMA |
| Description: Système de gestion des approvisionnements via informatique pour les cas de catastrophes. |
| Budget: N/A |
| Bailleur: ECHO |
| Type de mission: évaluation externe intermédiaire. |
| Poste: Evaluateur individuel |
| Nombre de personne/jour: 30 |
| Critères: efficacité, efficience, pertinence, adéquation |
1996
CRED (Centre de recherche et d’épidémiologie des catastrophes), Bruxelles
| Cliente : CRED (Centre de recherche et d’épidémiologie des catastrophes), Bruxelles |
| Septembre 1996 – Octobre 1996 |
| Pays: Barbade, la Jamaïque, le Costa Rica |
| Titre du Projet ou Programme: Mission exploratoire pour définir le cadre du programme DIPECHO (programme de préparation aux catastrophes ECHO) |
| Description: pré-diagnostic de l’état de préparation pour la réduction des catastrophes dans les Caraïbes et en Amérique centrale pour définir le cadre d’un plan DIPECHO. |
| Budget: N/A |
| Bailleur: ECHO |
| Type de mission: Pré-diagnostic de l’état de préparation pour la réduction des catastrophes dans les Caraïbes et en Amérique centrale pour définir le cadre d’un plan DIPECHO. Identification des principaux points clefs dans chaque région et des besoins non satisfaits, suggérant des priorités programmatiques dans chaque région. |
| Poste: Assistant technique, membre d’une équipe de trois personnes. |
| Nombre de personne/jour: 26 |
| Critères: pe rtinence, adéquation |
| Lien https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-01196496 |
1995
ECHO, Bruxelles
| Client : ECHO, Bruxelles |
| Octobre 1995 – Décembre 1995 |
| Pays: Le Salvador, Nicaragua, Honduras, Costa Rica |
| Titre du Projet ou Programme : 2 projets réalisés par l’OEA (Organisation des Etats Américains). 1: Réduction de la vulnérabilité dans les infrastructures scolaires. 2: Système d’alerte rapide en cas d’inondations en Amérique Centrale, ainsi qu’une révision du « Réseau », un réseau latino-américain d’acteurs dans le domaine de la prévention et de la préparation aux catastrophes. |
| Description: Projet de préparation y mitigation de catastrophes en Amérique Latine. |
| Budget: N/A |
| Bailleur: ECHO |
| Type de mission: Evaluation de l’efficacité et importance des deux projets de prévention et préparation pour les catastrophes réalisée par l’OEA en cofinançassions avec l’ECHO. Assistance aux simulations des catastrophes dans les communautés. |
| Poste: Evaluateur individuel |
| Nombre de personne/jour: 40 |
| Critères: efficacité, impacte |