2018

PNUD, Guinée-Bissau
Octobre – décembre 2018
Pais: Guinée-Bissau
Projet ou Programme: Effet 1 (gouvernance) du Document de Programme du Pays (CPD 2016-2020)
Description: Evaluation des effets 1 à 3 du CPD couvrant la gouvernance, la croissance économique, l’environnement et les catastrophes naturelles sur la période 2016-2017
Budget: US$ 23 to 25 millions annuels
Bailleur: multiple y compris TRACK
Type de mission: Evaluation intermédiaire des effets 1 à 3 du CPD
Position: Chef d’équipe, trois consultants (un par effet)
Personne jours: 30
Critères: pertinence, efficience, efficacité, durabilité
Link : www.gw.undp.org

Caritas Suisse, Bosnie et Herzégovine
Janvier – Mars 2018
Pais: Bosnie et Herzégovine
Projet d’InterAction communautaire et de développement local
Description: projet exécuté à travers des partenaires locaux (ONGs) sur quatre ans dans la région de la Haute Drina visant à la construction de la paix et l’amélioration des relations inter-ethniques à travers des projets de développement communautaires (petits dons)
Budget: CHF 800,000
Bailleur: sources multiples
Type de mission: Evaluation final externe
Position: Evaluateur
Personne jours: 18
Critères: pertinence, efficience, efficacité, impact, durabilité
Link : www.caritas.ch

2017

OIM Bosnie & Herzégovine
May 2017 – juin 2017
Pais: Bosnie & Herzégovine
Projet ou Programme: projet Preventiva
Description: développement des capacités gouvernementales pour la provision de services de santé mentale au personnel de secteur de la défense
Budget: US$ 1 million sur trois ans
Bailleur: Norvège, Danemark
Type de mission: évaluation externe finale conjointe
Position: chef d’équipe, trois évaluateurs
Personne jours: 30
Critères: Pertinence, efficience, efficacité, impact, durabilité
Link : www.iom.int

PNUD Kosovo
Avril – mai 2017
Pais: Kosovo
Projet ou Programme: Renforcement de la confiance à travers la protection du patrimoine culturel (CBCHP)
Description: projet de renforcement de la confiance entre les différentes communautés à travers la réhabilitation du patrimoine culturel
Budget: € 1.56 million sur 14 mois
Bailleur: Union Européenne
Type of mission: évaluation finale de projet
Position: team leader of two
Personne jours: 16
Critères: rpertinence, efficience, efficacité, impact, durabilité
Link : https://erc.undp.org/evaluation/evaluations/detail/8356

2014

PNUD BCPR, New York
Novembre 2013 – avril 2014
Pays: Birmanie, Liberia, Burundi, Népal
Projet ou Programme: Programme de redressement et des moyens de subsistance
Description: Analyse de douze pais en situation de post-conflit ou désastre sur la période de 2009 à 2012. Travail de terrain dans quatre pais
Budget: N/A
Bailleur: Multiple
Type de mission: Evaluation thématique de grappe
Position: Chef d’équipe, deux évaluateurs
Personne jours: 40
Critères: Pertinence, efficience, efficacité, durabilité
Lien
https://erc.undp.org/evaluation/evaluations/detail/7270

2013

IOM BiH
Juin 2013 – Juillet 2013
Pays: BiH
Projet ou Programme: OTAN Programme Perspektiva
Description: Provision de services psychosociaux et d’assistance à la réinsertion pour 2,600 personnes anciennement employées dans le secteur militaire à travers des subventions et conseils personnalisés
Budget: Euros 5 millions sur 3 ans
Bailleur: pais de l’OTAN
Type de mission: Evaluation sommative de fin de programme
Position: Chef d’équipe, deux évaluateurs
Personne jours: 40
Critères: Pertinence, efficience, efficacité, durabilité
Lien
https://bih.iom.int/sites/default/files/downloads/publications/NPP%20Final%20External%20Summative%20Evaluation%202013.pdf

PNUD Guinée Bissau
Avril 2013 – mai 2013
Pays: Guinée Bissau
Projet ou Programme: Programme conjoint pour le renforcement du secteur de la justice et du secteur sécuritaire, exécuté par quatre agences du SNU (PNUD, ONU Femmes, FNUAP, UNODC)
Descripción :
Budget: US$ 3.8 millions sur quatre ans
Bailleur: Gouvernement espagnol (Fonds pour la réalisation des OMD)
Type of mission: Evaluation finale externe sommative
Position: Chef d’équipe, trois personnes
Personne jours: 36
Critères: Pertinence, efficience, efficacité, durabilité
Lien
www.bih.iom.int/nato-perspektiva-programme

UNDP Bosnie et Herzégovine
Mars 2013 – avril 2013
Pays: Bosnie et Herzégovine
Projet ou Programme: Programme d’Accès à la Justice
Description: Assurer que les besoins et la compréhension en matière de justice traditionnelle soient couverts et développer la confiance en vue d’un processus de réconciliation
Budget: US$ 2.6 millions sur trois ans
Bailleur: PNUD BCPR et fonds track
Type de mission: Evaluation externe de fin de projet
Position: Chef d’équipe
Personne jours: 20
Critères: Efficacité, impact, durabilité
Lien
www.undp.ba

Centro Pearson, Ottawa
Client : Centro Pearson, Ottawa
Janvier 2013 – Mars 2013
Pays : Sierra Leone, Bénin, et Burkina Fasso
Projet ou Programme : Africa Police for Peace Project (APP)
Description : Développement des capacités selon les standards des Nations Unies pour les pays contributeurs des forces de police aux opérations de paix
Budget : C$ 4.2 millions sur trois ans
Bailleur : DFAIT (Foreign Affairs and International Trade Canada)
Type de mission : Evaluation sommative finale de projet
Position : Evaluateur
Personne jours : 45
Critères: Efficacité, impact
Lien
www.pearsoncentre.org

CARE Kosovo
Client : CARE Kosovo
Mars 2012 – avril 2013
Pays : Kosovo
Projet ou Programme : Projet de Prévention des Conflits au Kosovo
Description : Projet visant la prévention de conflits à travers l’établissement de groupes de prévention conjoints et le développement d’une base de données d’alerte rapide en matière de conflit
Budget : € 930,000 sur 30 mois
Bailleur : UE Instrument de Stabilité
Type de mission : Evaluation finale externe de projet
Position : Evaluateur
Personne jours : 10
Critères: impact, efficacité, efficience, cohérence, durabilité, couverture
Lien
www.careks.org

2012

Centre Pearson, Ottawa
Client : Centre Pearson, Ottawa
Octobre 2012 – décembre 2012
Pays : Argentine, Paraguay, Chili, Equateur et Colombie
Projet or Programme : Latin American Peacekeeping Partnership
Description : Support à dix membres du réseau régional ALCOPAZ afin d’incorporer les bonnes pratiques en matière de maintien de la paix avec une attention particulière aux questions de genre, la protection des civils, et l’inclusion de la police dans les opérations de paix
Budget : C$ 1.7 millions sur deux ans
Bailleur : DFAIT (Foreign Affairs and International Trade Canada)
Type de mission : Evaluation sommative indépendante de fin de projet
Position : Evaluateur
Personne jours : 30
Critères: Efficacité, impact
Lien
www.pearsoncentre.org

2011

OIM Serbie (Organisation International pour les Migrations)
Client : OIM Serbie (Organisation International pour les Migrations)
Février 2011 – Mars 2011
Pays : Serbie
Titre du Projet ou Programme : Fond fiduciaire de l’OTAN – Partenariat pour la Paix
Description : Projet ayant pour but l’appui et la réinsertion à 4,500 personnes licenciées des forces armées dans le cadre de la réforme du secteur de la défense, en appui au programme PRISMA. Composante unique de transfert de connaissances et de développement des capacités afin d’assurer l’appropriation de la partie nationale.
Budget : € 9.2 millions sur cinq ans
Bailleur : Fond Fiduciaire de l’OTAN, Partenariat pour la Paix
Type de mission : Evaluation finale externe et participative du projet exécuté par l’OIM et diriger une équipe de trois à cinq personnes dont des membres du Ministère de la Défense et de l’OIM faisant partie de l’équipe d’évaluation.
Poste : Chef de l’équipe d’évaluation
Nombre de personne/jour : 30
Critères: efficacité, efficience, impact, viabilité, réactivité
Lien
https://serbia.iom.int/sites/default/files/publications/documents/NTF%20ExPost%20Summative%20Evaluation_EN.pdf

Fédération International de la Croix Rouge, Genève
Client : Ministère de la Défense, Serbie
Septembre 2011 – Septembre 2011
Pays : Serbie
Titre du Projet ou Programme: Projet de l’OTAN – partenaire  pour la paix  – Fond Fiduciaire
Description: Conférence finale du projet de l’OTAN – partenariat pour  la paix réalisé pour l’OIM en soutient à la réinsertion sociale et économique du personnel des forces armées dans le cadre de la réforme du secteur de la défense.
Budget : N/A
Bailleur : OTAN, Partenariat pour  la Paix, Fond Fiduciaire, Norvège Pays Leader
Type de mission: Présentation  des résultats  de l’évaluation finale du projet  mis en œuvre  par l’OIM et modérateur de l’un des groupes de travail de la conférence
Poste : Consultant
Nombre de personne/jour: 3
Critères: N/A
Lien
https://bih.iom.int/sites/default/files/downloads/publications/First%20External%20Evaluation%20Final%20Report.pdf

OIM Bosnie et Herzégovine
Client : OIM Bosnie et Herzégovine
Septembre 2011 – Octobre 2011
Pays : Bosnie et Herzégovine
Titre du Projet ou Programme: Projet de l’OTAN – Perspektiva
Description : Projet  d’assistance à la réintégration jusqu’à 2,300 employés du Ministère de la Défense et développement des affaires et activités génératrices de revenus
Budget : € 5 millions sur deux ans
Bailleur: OTAN Sièges de 18 pays, USAID et Angleterre
Type de mission: Première évaluation externe intermédiaire pour améliorer la gestion et l’exécution des programmes
Poste : chef d’équipe de deux personnes
Número de dias contratados : 30
Critères: efficacité, efficience, impact, viabilité, réactivité
Lien
www.mdgfund.org

OIM Serbia (Organización Internacional para las migraciones)
OIM Serbie (Organisation International pour les Migrations)
Février 2011 – Mars 2011
Pays : Serbie
Titre du Projet ou Programme: Fond Fiduciaire OTAN Partenaire  pour la Paix
Description : L’appui au projet et à la réinsertion de 4.500 personnes qui ont perdu leur emploi dans les forces armées dans le cadre de la réforme du secteur de la défense dans le programme PRISMA. Comprend une composante unique de renforcement des capacités et le transfert des connaissances pour assurer l’appropriation nationale dans le processus de réinstallation.
Budget : € 9.2 millions sur cinq ans
Bailleur : OTAN, Partenariat pour  la Paix, Fond Fiduciaire, Norvège Pays Leader
Type de mission: Évaluation finale du projet mis en œuvre par l’OIM et gérer et diriger un groupe de trois à cinq personnes, dont des membres du ministère de la Défense et de l’OIM en tant que membres de l’équipe d’évaluation.
Poste : chef d’équipe de l’évaluation
Nombre de personne/jour : 30
Critères: efficacité, efficience, impact, viabilité, réactivité
Lien
www.mdgfund.org

2010

Secrétariat du Fonds OMD (Objectifs du Millénaire pour le Développement), New York
Client : Secrétariat du Fonds OMD (Objectifs du Millénaire pour le Développement), New York
Novembre 2010 – Décembre 2010
Pays : Guinée Bissau
Titre du Projet ou Programme : Réforme du Secteur de la Justice et de la Sécurité en Guinée Bissau
Description : Projet de développement des capacités et de support technique dans des zones critiques du secteur de la Justice et de la Sécurité afin de contribuer au processus global de RSS (Réforme du Secteur de la Sécurité) en cours
Budget : US$ 3.8 million sur deux ans
Bailleur : Espagne
Type de mission : Evaluation externe indépendante formative à mi-parcours d’un programme conjoint de quatre agences du système des Nations-Unies (PNUD, UNIFEM, FNUAP, UNODC) sous la thématique “prévention des crises et construction de la paix” selon le plan de suivi-évaluation du Secrétariat F-OMD
Poste : Evaluateur
Nombre de personne/jour : 33
Critères: pertinence, appropriation, efficience, efficacité, viabilité
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Lien
www.mdgfund.org

PNUD Guinée Bissau
Client : PNUD Guinée Bissau
Août 2010 – Septembre 2010
Pays : Guinée Bissau
Titre du Projet ou Programme : N/A
Description : Evaluation externe du support du PNUD aux activités contre les mines en Guinée Bissau de 2000 jusqu’en 2010 et sa contribution à la création d’une capacité nationale de déminage
Budget : US$ 6million sur dix ans
Bailleur : multiple, y compris fonds track
Type de mission : Evaluation externe et indépendante du soutien du PNUD aux actions anti-mines de 2000 jusqu’en 2010 et à la création d’une capacité nationale de déminage
Poste : Evaluateur
Nombre de personne/jour : 22
Critères: pertinence, efficience, efficacité, impact, viabilité
Lien
https://erc.undp.org/evaluation/evaluations/detail/3749#

PNUD Indonésie
Client : PNUD Indonésie
Juin 2010 – Juillet 2010
Pays : Indonésie
Titre du Projet ou Programme : N/A
Description : Evaluation externe indépendante des résultats du portefeuille de l’unité CPR (Prévention des crises et redressement) du PNUD sur cinq ans
Budget : US$ 251 millions sur cinq ans
Bailleur : multiple
Type de mission : Evaluation des résultats formative à mi-parcours de l’ensemble des interventions totalisant US$ 251 millions pour l’unité CPR du PNUD selon le programme pays de 2006 à 2010. Travail de terrain à Sulawesi centre et Aceh. Interventions essentiellement dans le domaine du DRR (Réduction et Prévention des Catastrophes naturelles), de la prévention des conflits et construction de la paix, ainsi que du redressement, réhabilitation et reconstruction.
Poste : Chef d’équipe, trois consultants
Nombre de personne/jour : 32
Critères: pertinence, efficacité, impact, viabilité
Lien
www.undp.or.id

2009

OIM (Organisation Internationale pour la Migration)
Client : OIM (Organisation Internationale pour la Migration)
Juin 2009 – Juin 2009
Pays : Serbie
Titre du Projet ou Programme : Formation
Description : Deux jours d’atelier de formation en matière de suivi-évaluation pour un groupe de 25 personnes (assistants et gestionnaires de programme) de l’OIM et du ministère de la défense/PRISMA
Budget : N/A
Bailleur : Fonds OTAN PFP
Type de mission : Analyse des outils de suivi-évaluation (cadre logique, indicateurs, développement du PCM et du plan de suivi) et travail en groupe appliqué au programme
Poste : directeur de cours
Nombre de personne/jour : 5
Critères: N/A
Lien
www.iom.int

2008-09

OIM (Organisation Internationale pour la Migration), Belgrade
Client : OIM (Organisation Internationale pour la Migration), Belgrade
Novembre 2008 – Janvier 2009
Pays : Serbie
Titre du Projet ou Programme : Assistance au personnel licencié du ministère de la défense dans le cadre de la réforme du secteur de la défense en Serbie (programme PRISMA)
Description : Projet visant à faciliter la transition de 3,100 personnes licenciées au sein du ministère de la défense et leur réinsertion sociale et économique dans la vie civile. Enregistrement, validation, appui à la formation et/ou démarrage d’activités génératrices de rvenu et/ou support au développement ou à l’extension d’activités commerciales sous forme de dons et/ou de crédits
Budget : Euros 5.9 million sur trois ans
Bailleur : Fonds OTAN Partnership For Peace
Type de mission : Seconde évaluation. Evaluation finale externe conjointe participative d’une équipe de trois personnes dont un représentant du programme PRISMA et une répresentante de l’OIM. Ciblage particulier de la performance et des aspects liés à la réinsertion sociale et économique. Identification des facteurs de viabilité et proposition d’une stratégie de sortie accompagnée d’améliorations possibles pour la dernière année du projet.
Poste : Chef d’équipe
Nombre de personne/jour : 30
Critères: Efficacité, efficience, impact, viabilité
Lien
www.iom.int

2008

DPKO (Département pour le Maintient des Opérations de la Paix)
Client : DPKO (Département pour le Maintient des Opérations de la Paix)
Juin 2008 – Juin 2008
Pays : Italie (Brindisi)
Titre du Projet ou Programme : Formation en suivi-évaluation pour les chefs DDR
Description : Formation de deux jours en matière de suivi-évaluation pour 13 chefs DDR de plusieurs pays. Analyse des contraintes et de l’applicabilité du suivi-évaluation dans le contexte des opérations de maintien de la paix et identification des outils et des solutions potentielles.
Budget : N/A
Bailleur : DPKO
Type de mission : Formation
Poste : Formateur
Nombre de personne/jour : 2
Critères: N/A

BCPR (Bureau pour la prévention des crises et le redressement) Genève
Client : BCPR (Bureau pour la prévention des crises et le redressement) Genève
Avril 2008 – Juin 2008
Pays : à domicile et présentation en France (Talloires)
Titre du Projet ou Programme : Evaluation des Standards Intégrés pour le Désarmement, la Démobilisation et le Réintégration (ISDDR) un an après leur lancement
Description : Préparer et réaliser l’évaluation ainsi qu’une enquête par courrier électronique et une révision qualitative des ISDDR. Présenter les résultats lors d’un atelier de validation et rédiger le rapport d’évaluation.
Budget : N/A
Bailleur : UN Inter-Agency Working Group on DDR
Type de mission : Evaluation interne des ISDDR en vue de juger de leur applicabilité sur le terrain et leur pertinence par rapport aux besoins des différents pays. Identifier les modules / contenu à améliorer et formuler des recommandations pour assurer la diffusion et l’utilisation des ISDDR
Poste : Evaluateur
Nombre de personne/jour : 60
Critères: Efficacité, pertinence, applicabilité
Lien
www.undp.org/cpr

2007-08

OIM, Belgrade
Client : OIM, Belgrade
Décembre 2007 – Janvier 2008
Pays : Serbie
Titre du Projet ou Programme : Assistance au personnel déchargé du ministère de la défense dans le cadre de la réforme du secteur de la sécurité en Serbie (Programme PRISMA)
Description : Projet visant à faciliter la transition de 1,850 personnel superflu du ministère de la défense et sa réinsertion sociale et économique dans la vie civile. Enregistrement, validation et appui à la formation et/ou le démarrage d’activités génératrices de revenus et/ou support au développement d’activités commerciales sous forme de dons et/ou prêts
Budget : euros 5.9 millions sur deux ans
Bailleur : Fond OTAN (NTF – NATO Trust Fund)
Type de mission : Evaluation externe intermédiaire. Identifier les points clés, les difficultés, les progrès obtenus, les améliorations, et effectuer des recommandations pour une éventuelle continuation du projet.
Poste : Evaluateur
Nombre de personne/jour : 21
Critères: efficacité, pertinence, viabilité
Lien
www.iom.int

2007

CARE International Kosovo
Client : CARE International Kosovo
Avril 2007 – Mai 2007
Pays : Kosovo
Titre du Projet ou Programme : Promotion de l’éducation des droits de l’homme et dialogue interethnique au Kosovo
Description : Initiative d’une durée de 3 ans afin de renforcer le processus de réconciliation au Kosovo et encourager le développement d’une société civile basée sur les valeurs démocratiques et les droits de l’homme, le tout fondé sur l’établissement d’un dialogue continu entre les différents groupes ethniques dans des communautés rurales et périurbaines et au travers de l’éducation à la paix et des droits de l’homme auprès des enseignants et des élèves dans des établissements ciblés.
Budget : euros 1.5 millions sur 3 ans
Bailleur : EU (ligne budgétaire EIDHR (Initiative Européenne pour la Démocratie et les Droits de l’Homme), CARE Allemagne et KKS
Type de mission : Evaluation indépendante finale externe. Evaluation des résultats et de l’impact auprès de 8 sites/villages représentant quatre groupes ethniques différents. Interviews semi-structurées de groupe et/ou individuelles auprès de 184 informateurs clés. Identification des forces et des faiblesses ainsi que des leçons à tirer et présenter des recommandations pour une éventuelle continuation du projet
Poste : Evaluateur unique
Nombre de personne/jour : 15
Critères: Efficacité, performance, pertinence, résultats, impact
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Lien
www.care.org

BCPR (Bureau pour la Prévention des Crises et le Redressement), Genève
Client : BCPR (Bureau pour la Prévention des Crises et le Redressement), Genève
Avril 2007 – Août 2007
Pays : Sierra Leone, Libéria, Colombie, Aceh, Indonésie
Titre du Projet ou Programme : IASC Cluster Working Group on Early Recovery (CWGER)
Description : Contribuer à l’amélioration de l’efficacité de la réponse inter-agences pour le redressement au niveau local
Budget : N/A
Bailleur : N/A
Type de mission : Revue et recherche documentaire ainsi que visites sur le terrain dans cinq zones sélectionnées afin d’identifier et développer un cadre de programmation pour l’applicabilité du redressement local dans les situations de catastrophes naturelles et de conflits.
Poste : membre d’une équipe de trois personnes
Nombre de personne/jour : 60
Critères: Applicabilité, viabilité, pertinence

Croix-Rouge de Belgique, Département International, Bruxelles
Client : Croix-Rouge de Belgique, Département International, Bruxelles
Février 2007 – Mars 2007
Pays : RDC
Titre du Projet ou Programme : Programme Enfants Sortis des Forces et Groupes Armés (ESFGA) en RDC
Description : pise en charge, réunification familiale et réinsertion sociale et économique des ESFGA dans les provinces de Kinshasa et de l’Equateur Sud
Budget : US$ 2.7 million sur quatre ans
Bailleur : DGCD, MDRP
Type de mission : Evaluation finale de la performance du projet sur les quatre années en matière de prise en charge dans les Centres de Transit et d’Orientation (CTO), de la réunification familiale, de la réinsertion sociale et économique des ESFGA. Analyse des résultats (prévu/réalisé), de la pertinence de l’intervention et de sa viabilité. Effectuer des recommandations pratiques.
Poste : Evaluateur individuel
Nombre de personne/jour : 19
Critères: pertinence, efficacité, performance, viabilité
Lien
www.croix-rouge.be

2006

PNUD BCPR
Client : PNUD BCPR
Septembre 2006 – Septembre 2006
Pays : Suisse
Titre du Projet ou Programme : N/A
Description : Effectuer une étude des pratiques de suivi et évaluation (M&E) pour les programmes de désarmement, démobilisation et réintégration (DDR) auprès des responsables de programme réunis à Genève pour un séminaire sur les pratiques de DDR.
Budget : N/A
Bailleur : N/A
Type de mission : Développer un questionnaire et effectuer une enquête auprès de 11 pays dans lesquels des programmes DDR ont lieu. Présenter les conclusions ainsi que préparer un rapport sur l’enquête.
Poste : Consultant individuel
Nombre de personne/jour : 5
Critères: N/A
Lien
www.undp.org/bcpr

PNUD – Libéria
Client : PNUD – Libéria
Juin 2006 – Septembre 2006
Pays : Libéria
Titre du Projet ou Programme : DDRRP (Programme de Désarmement, Démobilisation, Réhabilitation et Réintégration) de 104,000 ex-combattants de 2003 jusqu’en 2007 suite à la signature de l’accord de paix d’Accra
Description : Programme visant à consolider la sécurité nationale comme pré-condition afin de faciliter l’assistance humanitaire, la restauration de la société civile, la promotion de la croissance économique et le développement, à travers le DDR des ex-combattants
Budget : US$ 71 millions
Bailleur : CE, USAID, DFID, Suisse, Suède, Norvège, Irlande, Islande
Type de mission : Evaluation intermédiaire externe afin d’indenter les leçons, les bonnes pratiques et les contraintes du DDR, revoir la coopération entre les différents acteurs, analyser la contribution du DDRRP à la mitigation du conflit et la paix au Libéria, identifier des recommandations pour la programmation future
Poste : Chef d’équipe, six personnes
Nombre de personne/jour : 65
Critères: Pertinence, efficience, efficacité, viabilité
Lien
https://erc.undp.org/evaluation/evaluations/detail/2703

BIT / IPEC, Genève
Client : BIT / IPEC, Genève
Janvier 2006 – Mars 2006
Pays : RDC, République du Congo, Ruanda, Burundi
Titre du Projet ou Programme : Programme Interrégional pour la Prévention et la Réinsertion des Enfants Impliqués dans les Conflits Armés.
Description : Projet Interrégional sur sept pays visant à réduire l’incidence des enfants impliqués dans les conflits armés, ce qui constitue l’une des pires formes de travail selon la Convention 182 de l’OIT.
Budget : US$ 7 million sur sept pays et 39 mois
Bailleur : USDOL
Type de mission : Evaluation de toutes les activités du projet y compris les programmes d’Action jusqu’au moment de l’évaluation. En particulier, analyse de l’élaboration du projet, de son nivaux d’exécution, identification des leçons apprises, de la reproduction possible du modèle, ainsi que des recommandations concernant le futur du projet et analyse du cadre institutionnel
Poste : Evaluateur individuel, phase II
Nombre de personne/jour : 36
Critères: efficacité, justesse
Lien
www.ilo.org

BIT (Bureau International du Travail)/IPEC, Genève
Client : BIT (Bureau International du Travail)/IPEC, Genève
Janvier 2006 – Avril 2006
Pays : Sans déplacement
Titre du Projet ou Programme : Programme Inter-régional pour la Prévention et la Réinsertion des Enfants Impliqués dans les Conflits Armés en Colombie, aux Philippines, au Sri Lanka, au Ruanda, au Burundi, en République Démocratique du Congo et en République du Congo
Description : Projet Interrégional sur sept pays visant à réduire l’incidence des enfants impliqués dans les conflits armés, ce qui constitue l’une des pires formes de travail selon la Convention 182 de l’OIT.
Budget : US$ 7 millions sur 39 mois et sept pays
Bailleur : USDOL (Département du Travail des Etats-Unis)
Type de mission : Méta-évaluation. Effectuer la synthèse des quatre évaluations (Sri Lanka, Philippines, Colombie et les quatre pays africains) afin d’identifier les leçons apprise du projet Interrégional et formuler des recommandations concernant sa continuité
Poste : Evaluateur et auteur du document de synthèse – Phase III
Nombre de personne/jour : 14
Critères: Efficacité, pertinence
Lien
https://www.dol.gov/ilab/projects/summaries/RegAfr_ChildSoldiers_PhaseI_meval.pdf

2005-06

BIT / IPEC, Genève
Client : BIT / IPEC, Genève
Avril 2005 – Mars 2006
Pays : Sans déplacement, appui aux évaluations nationales au Sri Lanka, aux Philippines et en Colombie
Titre du Projet ou Programme : Programmes Interrégional pour la Prévention et la Réinsertion des Enfants Impliqués dans les Conflits Armés.
Description : Projet Interrégional sur sept pays visant à réduire l’incidence des enfants impliqués dans les conflits armés, ce qui constitue l’une des pires formes de travail selon la Convention 182 de l’OIT.
Budget : US$ 7 millions sur sept pays et 39 mois
Bailleur : USDOL
Type de mission : Elaboration des TDR des évaluateurs nationaux ainsi que superviser et appuyer les évaluations nationales au Sri Lanka, aux Philippines et en Colombie
Poste : Chef d’équipe, quatre personnes – Phase I
Nombre de personne/jour : 10
Critères: efficacité, justesse
Lien
www.ilo.org

2005

USAID (Agence pour le Développement International des Etats-Unis), Sénégal
Client : USAID (Agence pour le Développement International des Etats-Unis), Sénégal
Juillet 2005 – Octobre 2005
Pays : Sénégal
Titre du Projet ou Programme : Objectif Spécial SpO2 de l’USAID Sénégal en Casamance
Description : Programme multisectoriel comprenant un appui à la résolution de conflits avec l’objectif de contribuer à mitiger le conflit en Casamance et à faciliter les conditions conduisant à la paix.
Budget : US$ 12.5 millions sur cinq ans
Bailleur : USAID
Type de mission : Evaluation conjointe de programme. Evaluation d’impact et analyse du conflit. Entretiens avec toutes les parties impliquées y compris les groupes armés.
Poste : Chef d’équipe, quatre personnes
Nombre de personne/jour : 59
Critères: impact, efficacité, efficience
Lien
www.usaid.gov

CARE Autriche pour l’administratif, CARE International Timor-Leste a efectos de ejecución
Client : CARE Autriche pour l’administratif, CARE International Timor-Leste pour l’exécutif
Juin 2005 – Juillet 2005
Pays : Timor-Leste
Titre du Projet ou Programme: Projet d’assistance d’urgence pour les communautés touchées par les catastrophes pour atténuer une catastrophe nutritionnelle – (TEAM-PII) Phase II
Description: Programme de  sécurité alimentaire avec assistance nutritionnelle, éducation sanitaire et alimentaire, foires agricoles de semences et gestion des greniers communs.
Budget : 785.000 Euros sur 15 mois
Bailleur : ECHO (Bureau Humanitaire de la Commission Européenne)
Type de mission: Evaluation externe et participative
Poste : Evaluateur individuel
Nombre de personne/jour: 25
Critères: Efficacité, résultats, analyse qualité
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2004-05

SFCG (Search for Common Ground), Washington, D.C.
Client : SFCG (Search for Common Ground), Washington, D.C.
Novembre 2004 – Janvier 2005
Pays : Angola
Titre du Projet ou Programme : Programme de résolution de conflit
Description : Programme de résolution de conflit qui fonctionne à travers cinq composantes: développement communautaire, paix et sécurité, développement des capacités de la société civile, jeunesse, et media. Analyse des résultats et de la stratégie du programme.
Budget : Environ US$ 2 millions
Bailleur : SDC (Coopération suisse), DFID, HCR, USAID, OTI, USS, Ambassade de Hollande, Golfrate, NED
Type de mission : Evaluation formative externe intermédiaire du programme afin d’apprécier la stratégie et la performance du programme
Poste : Chef d’équipe, trois personnes
Nombre de personne/jour : 30
Critères: efficacité, impact
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Lien
https://www.sfcg.org/wp-content/uploads/2014/06/summary_angola.pdf

2004

DARA, Madrid.
Client : DARA, Madrid
Octobre 2004 – Décembre 2004
Pays : Espagne
Titre du Projet ou Programme : Centre International pour la Paix de Tolède (CIT)
Description : Centre de nouvelle création avec trois axes de programme : le Moyen-Orient, la région Andine et la Prévention et Résolution de conflits.
Budget : Non applicable
Bailleur : Non applicable
Type de mission : Evaluation “ex ante” du Centre International de Tolède pour la Paix, y inclut la stratégie et la gestion du centre. Analyse comparative d’autres centres reflétant les mêmes caractéristiques.
Poste : Evaluateur individuel
Nombre de personne/jour : 16
Critères: pertinence, justesse
Lien
www.toledopax.org

Banque Mondiale et PNUD, Timor Leste
Client : Banque Mondiale et PNUD, Timor Leste
Mai 2004 – Juillet 2004
Pays : Timor Leste
Titre du Projet ou Programme : Non applicable
Description : Appui financier aux deux commissions établies à la demande du Bureau Présidentiel afin d’identifier et d’enregistrer les anciens combattants et les vétérans.
Budget : US$ 430,000 pour 2003-4 de la BM PCF, US$ 131,500 du PNUD pour 6 mois
Bailleur : Banque Mondiale et PNUD
Type de mission : Evaluation externe du processus des deux commissions établies à la demande du Bureau Présidentiel afin d’identifier et d’enregistrer les anciens combattants (Antigos Combatentes) et les vétérans des Falintil. Evaluation de processus
Poste : Evaluateur individuel
Nombre de personne/jour : 30
Critères: efficience, performance.

2003

PNUD – Brazzaville
Client : PNUD – Brazzaville
Février 2003 – Mars 2003
Pays : République du Congo
Titre du Projet ou Programme : Ramassage des armes légères et réinsertion des ex-combattants, projet exécuté par l’OIM
Description : Ramassage et destruction d’armes légères et de petit calibre et réinsertion des ex-combattants par l’octroi de petites subventions et appui au démarrage d’activités génératrices de revenus pour les ex-combattants des trois milices. Rapport conjoint UE/PNUD/MDRP sur le DDR en République du Congo.
Budget : US$ 8.4 million sur 30 mois
Bailleur : PNDU, Norvège, Suède
Type de mission : 1. Evaluation sommative du projet OIM. 2 Rapport conjoint UE/PNUD/MDRP sur le DDR en République du Congo.
Poste : Evaluateur individuel (projet OIM) et membre d’une équipe de trois personnes
Nombre de personne/jour : 30
Critères: pertinence de la stratégie et des objectifs, efficacité, efficience, impact
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https://www.oecd.org/countries/democraticrepublicofthecongo/35113279.pdf

1999-2000

ACNUR (Haut commissaire pour les Réfugiés), Genève
Cliente : ACNUR (Haut commissaire pour les Réfugiés), Genève
Novembre 1999 – Janvier 2000
Pays : Rwanda
Titre du Projet ou Programme: Programme d’Auberges de l’ACNUR 1994-1999
Description: Programme de construction d’auberges dans toutes les provinces du Rwanda durant quatre ans pour permettre le retour des populations touchées par le conflit..
Budget : US$ 46 millions sur 5 ans
Bailleur : Variés
Type de mission: Évaluation de l’impact du programme d’auberges de l’ACNUR sur la stabilité et la viabilité du retour en situation de post-conflit et dans le processus de réintégration au Rwanda, y compris les effets sociaux et économiques du programme.
Poste: Chef d’équipe, quatre personnes (un représentant de la Coopération Suisse et un représentant du Gouvernement)
Nombre de personne/jour: 30
Critères: Efficacité, pertinence, efficience
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Lien
https://www.alnap.org/system/files/content/resource/files/main/erd-2871-full.pdf

1995

ECHO Bruxelles
Cliente : ECHO Bruxelles
Septembre 1995 – Octobre 1995
Pays : Burundi
Titre du Projet ou Programme: Project d’Education pour la Paix de l’UNICEF
Description: Projet d’Education pour la Paix mis en œuvre par l’UNICEF (jeux de rôles, théâtre) pour les enfants Rwandais réfugiés au Burundi
Budget : N/A
Bailleur : ECHO
Type de mission: Evaluation externe
Poste : Evaluateur individuel
Nombre de personne/jour: 30
Critères: Impact, efficacité

UNDHA (United Nations Department for Humanitarian Affairs), New York
Cliente : UNDHA (United Nations Department for Humanitarian Affairs), New York
Février 1995 – Mars 1995
Pays : Burundi
Titre du Projet ou Programme: N/A
Description: Préparation d’un rapport exhaustif sur la situation humanitaire au Burundi, à la demande du Secrétaire adjoint P. Hansen
Budget : N/A
Bailleur: N/A
Type de mission: Un examen exhaustif de la situation humanitaire au Burundi et des indicateurs de risque au niveau régional
Poste: Membre d’une équipe de trois personnes
Nombre de personne/jour: 30
Critères:  N/A