2020
Client: PNUD, Chypre
| Octobre 2020 – décembre 2020 |
| Pays: Chypre |
| Projet ou Programme: Protection du patrimoine culturel phase 6 |
| Description: mesures de construction de la confiance entre communautés à travers la protection et la restauration du patrimoine culturel |
| Budget: € 3 millions sur 36 mois |
| Bailleur: Union Européenne |
| Type de mission: évaluation finale du projet – réalisée à distance |
| Position: évaluateur |
| Personne jours : 18 |
| Critères: pertinence, efficience, efficacité, effets, impact, durabilité |
| Lien : http://erc.und.org |
PNUD Côte d’Ivoire
| Juin 2020 – novembre 2020 |
| Pays: Côte d’Ivoire |
| Projet ou Programme: Stratégie nationale pour la réconciliation et la cohésion sociale 2016-2020 |
| Description: revue de la stratégie nationale |
| Budget: N/A |
| Bailleur: N/A |
| Type de mission: revue externe |
| Position: un chef d’équipe, un consultant national |
| Personne jours : 45 |
| Critères: pertinence, efficience, efficacité, impact, cohérence, durabilité |
| Lien : http://erc.und.org |
PNUD, Myanmar
| Juillet – décembre 2020 |
| Pays: Myanmar |
| Projet ou Programme: Document de programme de pays (CPD) 2018-2022 |
| Description: Évaluation stratégique des effets du CPD – réalisée à distance |
| Budget: US$ 122 millions |
| Bailleur: multiples |
| Type de mission: évaluation intermédiaire stratégique des effets – réalisée à distance |
| Position: chef d’équipe, trois personnes |
| Personne jours : 45 |
| Critères: pertinence, efficience, efficacité, durabilité |
| Lien : http://erc.und.org |
PNUD Kosovo
| Février – mars 2020 |
| Pays : Kosovo |
| Projet : dialogue inter-ethnique à travers la protection du patrimoine culturel |
| Description : construction de la confiance et du dialogue inter-communautaire à travers la protection du patrimoine culturel |
| Budget : EUR 2 millions |
| Bailleur : EUoK par le biais de l’IcSP |
| Type de mission : évaluation finale de projet |
| Position : évaluateur |
| Personne jours : 18 |
| Critères : pertinence, efficience, efficacité, impact, durabilité |
| Lien : https://erc.undp.org |
2019
PNUD plateforme sous-régionale pour l’est et le sud de l’Afrique, Nairobi
| Octobre – décembre 2019 |
| Pays : Burundi, Tanzanie |
| Projet : UN PBF projet transfrontalier avec l’OIM, le PNUD et le HCR comme partenaire dans chaque pays |
| Description : développement de mécanismes de concertation et de construction du dialogue entre les réfugiés et les communautés d’accueil, ainsi que soutien aux autorités frontalières |
| Budget : US$ 2 millions |
| Bailleur : UNPBF (Peace Building Fund) |
| Type de mission: Evaluation finale indépendante de projet |
| Position : évaluateur |
| Personne jours : 20 |
| Critères : pertinence, efficacité, cohérence, impact, durabilité |
| Lien : https://erc.undp.org |
PNUD Libye
| Juillet – août 2019 |
| Pays : Tunisie et Libye |
| Projet : Renforcement des capacités locales pour la résilience et la récupération |
| Description : investissements dans les services publics essentiels et mesures de restauration du dialogue communautaire dans les zones du GNA et hors GNA |
| Budget : EUR 18 millions |
| Bailleur : Union Européenne |
| Type de mission : évaluation intermédiaire de projet, deux personnes |
| Position : chef d’équipe avec un consultant national |
| Personne jours : 20 |
| Critères : pertinence, efficience, efficacité, durabilité |
| Lien : https://erc.undp.org |
OIM Djibouti
| Juin – juillet 2019 |
| Pays: Djibouti |
| Projet: protection des frontières dans le contexte des menaces de terrorisme, contrebande, migration irrégulière et autres formes de crime transnational |
| Description : projet d’appui technique aux autorités nationales afin de prévenir les risques et d’assister les migrants |
| Budget : US$ 1.5 million |
| Bailleur : Japon |
| Type de mission : évaluation finale de projet |
| Position : évaluateur |
| Personne jours : 20 |
| Critères : pertinence, efficience, efficacité, impact, durabilité |
| Lien : htpp://www.uneval.org |
PNUD, Liban
| Mars – mai 2019 |
| Pays : Liban |
| Projet : N/A portefeuille |
| Description : évaluation des effets du portefeuille CPR (prévention des crises et redressement) |
| Budget : US$ 10 millions annuellement |
| Bailleur : multiples |
| Type de mission : évaluation des effets de neuf projets différents |
| Position : évaluateur |
| Personne jours : 32 |
| Critères : pertinence, efficience, efficacité, couverture, cohérence, durabilité |
| Lien : https://erc.undp.org |
2018
PNUD, Guinée-Bissau
| Octobre – décembre 2018 |
| Pais: Guinée-Bissau |
| Projet ou Programme: Effet 1 (gouvernance) du Document de Programme du Pays (CPD 2016-2020) |
| Description: Evaluation des effets 1 à 3 du CPD couvrant la gouvernance, la croissance économique, l’environnement et les catastrophes naturelles sur la période 2016-2017 |
| Budget: US$ 23 to 25 millions annuels |
| Bailleur: multiple y compris TRACK |
| Type de mission: Evaluation intermédiaire des effets 1 à 3 du CPD |
| Position: Chef d’équipe, trois consultants (un par effet) |
| Personne jours: 30 |
| Critères: pertinence, efficience, efficacité, durabilité |
| Link : www.gw.undp.org |
Caritas Suisse, Bosnie et Herzégovine
| Janvier – Mars 2018 |
| Pais: Bosnie et Herzégovine |
| Projet d’InterAction communautaire et de développement local |
| Description: projet exécuté à travers des partenaires locaux (ONGs) sur quatre ans dans la région de la Haute Drina visant à la construction de la paix et l’amélioration des relations inter-ethniques à travers des projets de développement communautaires (petits dons) |
| Budget: CHF 800,000 |
| Bailleur: sources multiples |
| Type de mission: Evaluation final externe |
| Position: Evaluateur |
| Personne jours: 18 |
| Critères: pertinence, efficience, efficacité, impact, durabilité |
| Link : www.caritas.ch |
2017
OIM Bosnie & Herzégovine
| May 2017 – juin 2017 |
| Pais: Bosnie & Herzégovine |
| Projet ou Programme: projet Preventiva |
| Description: développement des capacités gouvernementales pour la provision de services de santé mentale au personnel de secteur de la défense |
| Budget: US$ 1 million sur trois ans |
| Bailleur: Norvège, Danemark |
| Type de mission: évaluation externe finale conjointe |
| Position: chef d’équipe, trois évaluateurs |
| Personne jours: 30 |
| Critères: Pertinence, efficience, efficacité, impact, durabilité |
| Link : www.iom.int |
PNUD Kosovo
| Avril – mai 2017 |
| Pais: Kosovo |
| Projet ou Programme: Renforcement de la confiance à travers la protection du patrimoine culturel (CBCHP) |
| Description: projet de renforcement de la confiance entre les différentes communautés à travers la réhabilitation du patrimoine culturel |
| Budget: € 1.56 million sur 14 mois |
| Bailleur: Union Européenne |
| Type of mission: évaluation finale de projet |
| Position: team leader of two |
| Personne jours: 16 |
| Critères: rpertinence, efficience, efficacité, impact, durabilité |
| Link : https://erc.undp.org/evaluation/evaluations/detail/8356 |
2014
PNUD BCPR, New York
| Novembre 2013 – avril 2014 |
| Pays: Birmanie, Liberia, Burundi, Népal |
| Projet ou Programme: Programme de redressement et des moyens de subsistance |
| Description: Analyse de douze pais en situation de post-conflit ou désastre sur la période de 2009 à 2012. Travail de terrain dans quatre pais |
| Budget: N/A |
| Bailleur: Multiple |
| Type de mission: Evaluation thématique de grappe |
| Position: Chef d’équipe, deux évaluateurs |
| Personne jours: 40 |
| Critères: Pertinence, efficience, efficacité, durabilité |
| Lien https://erc.undp.org/evaluation/evaluations/detail/7270 |
2013
IOM BiH
| Juin 2013 – Juillet 2013 |
| Pays: BiH |
| Projet ou Programme: OTAN Programme Perspektiva |
| Description: Provision de services psychosociaux et d’assistance à la réinsertion pour 2,600 personnes anciennement employées dans le secteur militaire à travers des subventions et conseils personnalisés |
| Budget: Euros 5 millions sur 3 ans |
| Bailleur: pais de l’OTAN |
| Type de mission: Evaluation sommative de fin de programme |
| Position: Chef d’équipe, deux évaluateurs |
| Personne jours: 40 |
| Critères: Pertinence, efficience, efficacité, durabilité |
| Lien https://bih.iom.int/sites/default/files/downloads/publications/NPP%20Final%20External%20Summative%20Evaluation%202013.pdf |
PNUD Guinée Bissau
| Avril 2013 – mai 2013 |
| Pays: Guinée Bissau |
| Projet ou Programme: Programme conjoint pour le renforcement du secteur de la justice et du secteur sécuritaire, exécuté par quatre agences du SNU (PNUD, ONU Femmes, FNUAP, UNODC) |
| Descripción : |
| Budget: US$ 3.8 millions sur quatre ans |
| Bailleur: Gouvernement espagnol (Fonds pour la réalisation des OMD) |
| Type of mission: Evaluation finale externe sommative |
| Position: Chef d’équipe, trois personnes |
| Personne jours: 36 |
| Critères: Pertinence, efficience, efficacité, durabilité |
| Lien www.bih.iom.int/nato-perspektiva-programme |
UNDP Bosnie et Herzégovine
| Mars 2013 – avril 2013 |
| Pays: Bosnie et Herzégovine |
| Projet ou Programme: Programme d’Accès à la Justice |
| Description: Assurer que les besoins et la compréhension en matière de justice traditionnelle soient couverts et développer la confiance en vue d’un processus de réconciliation |
| Budget: US$ 2.6 millions sur trois ans |
| Bailleur: PNUD BCPR et fonds track |
| Type de mission: Evaluation externe de fin de projet |
| Position: Chef d’équipe |
| Personne jours: 20 |
| Critères: Efficacité, impact, durabilité |
| Lien www.undp.ba |
Centro Pearson, Ottawa
| Client : Centro Pearson, Ottawa |
| Janvier 2013 – Mars 2013 |
| Pays : Sierra Leone, Bénin, et Burkina Fasso |
| Projet ou Programme : Africa Police for Peace Project (APP) |
| Description : Développement des capacités selon les standards des Nations Unies pour les pays contributeurs des forces de police aux opérations de paix |
| Budget : C$ 4.2 millions sur trois ans |
| Bailleur : DFAIT (Foreign Affairs and International Trade Canada) |
| Type de mission : Evaluation sommative finale de projet |
| Position : Evaluateur |
| Personne jours : 45 |
| Critères: Efficacité, impact |
| Lien www.pearsoncentre.org |
CARE Kosovo
| Client : CARE Kosovo |
| Mars 2012 – avril 2013 |
| Pays : Kosovo |
| Projet ou Programme : Projet de Prévention des Conflits au Kosovo |
| Description : Projet visant la prévention de conflits à travers l’établissement de groupes de prévention conjoints et le développement d’une base de données d’alerte rapide en matière de conflit |
| Budget : € 930,000 sur 30 mois |
| Bailleur : UE Instrument de Stabilité |
| Type de mission : Evaluation finale externe de projet |
| Position : Evaluateur |
| Personne jours : 10 |
| Critères: impact, efficacité, efficience, cohérence, durabilité, couverture |
| Lien www.careks.org |
2012
Centre Pearson, Ottawa
| Client : Centre Pearson, Ottawa |
| Octobre 2012 – décembre 2012 |
| Pays : Argentine, Paraguay, Chili, Equateur et Colombie |
| Projet or Programme : Latin American Peacekeeping Partnership |
| Description : Support à dix membres du réseau régional ALCOPAZ afin d’incorporer les bonnes pratiques en matière de maintien de la paix avec une attention particulière aux questions de genre, la protection des civils, et l’inclusion de la police dans les opérations de paix |
| Budget : C$ 1.7 millions sur deux ans |
| Bailleur : DFAIT (Foreign Affairs and International Trade Canada) |
| Type de mission : Evaluation sommative indépendante de fin de projet |
| Position : Evaluateur |
| Personne jours : 30 |
| Critères: Efficacité, impact |
| Lien www.pearsoncentre.org |
2011
OIM Serbie (Organisation International pour les Migrations)
| Client : OIM Serbie (Organisation International pour les Migrations) |
| Février 2011 – Mars 2011 |
| Pays : Serbie |
| Titre du Projet ou Programme : Fond fiduciaire de l’OTAN – Partenariat pour la Paix |
| Description : Projet ayant pour but l’appui et la réinsertion à 4,500 personnes licenciées des forces armées dans le cadre de la réforme du secteur de la défense, en appui au programme PRISMA. Composante unique de transfert de connaissances et de développement des capacités afin d’assurer l’appropriation de la partie nationale. |
| Budget : € 9.2 millions sur cinq ans |
| Bailleur : Fond Fiduciaire de l’OTAN, Partenariat pour la Paix |
| Type de mission : Evaluation finale externe et participative du projet exécuté par l’OIM et diriger une équipe de trois à cinq personnes dont des membres du Ministère de la Défense et de l’OIM faisant partie de l’équipe d’évaluation. |
| Poste : Chef de l’équipe d’évaluation |
| Nombre de personne/jour : 30 |
| Critères: efficacité, efficience, impact, viabilité, réactivité |
| Lien https://serbia.iom.int/sites/default/files/publications/documents/NTF%20ExPost%20Summative%20Evaluation_EN.pdf |
Fédération International de la Croix Rouge, Genève
| Client : Ministère de la Défense, Serbie |
| Septembre 2011 – Septembre 2011 |
| Pays : Serbie |
| Titre du Projet ou Programme: Projet de l’OTAN – partenaire pour la paix – Fond Fiduciaire |
| Description: Conférence finale du projet de l’OTAN – partenariat pour la paix réalisé pour l’OIM en soutient à la réinsertion sociale et économique du personnel des forces armées dans le cadre de la réforme du secteur de la défense. |
| Budget : N/A |
| Bailleur : OTAN, Partenariat pour la Paix, Fond Fiduciaire, Norvège Pays Leader |
| Type de mission: Présentation des résultats de l’évaluation finale du projet mis en œuvre par l’OIM et modérateur de l’un des groupes de travail de la conférence |
| Poste : Consultant |
| Nombre de personne/jour: 3 |
| Critères: N/A |
| Lien https://bih.iom.int/sites/default/files/downloads/publications/First%20External%20Evaluation%20Final%20Report.pdf |
OIM Bosnie et Herzégovine
| Client : OIM Bosnie et Herzégovine |
| Septembre 2011 – Octobre 2011 |
| Pays : Bosnie et Herzégovine |
| Titre du Projet ou Programme: Projet de l’OTAN – Perspektiva |
| Description : Projet d’assistance à la réintégration jusqu’à 2,300 employés du Ministère de la Défense et développement des affaires et activités génératrices de revenus |
| Budget : € 5 millions sur deux ans |
| Bailleur: OTAN Sièges de 18 pays, USAID et Angleterre |
| Type de mission: Première évaluation externe intermédiaire pour améliorer la gestion et l’exécution des programmes |
| Poste : chef d’équipe de deux personnes |
| Número de dias contratados : 30 |
| Critères: efficacité, efficience, impact, viabilité, réactivité |
| Lien www.mdgfund.org |
OIM Serbia (Organización Internacional para las migraciones)
| OIM Serbie (Organisation International pour les Migrations) |
| Février 2011 – Mars 2011 |
| Pays : Serbie |
| Titre du Projet ou Programme: Fond Fiduciaire OTAN Partenaire pour la Paix |
| Description : L’appui au projet et à la réinsertion de 4.500 personnes qui ont perdu leur emploi dans les forces armées dans le cadre de la réforme du secteur de la défense dans le programme PRISMA. Comprend une composante unique de renforcement des capacités et le transfert des connaissances pour assurer l’appropriation nationale dans le processus de réinstallation. |
| Budget : € 9.2 millions sur cinq ans |
| Bailleur : OTAN, Partenariat pour la Paix, Fond Fiduciaire, Norvège Pays Leader |
| Type de mission: Évaluation finale du projet mis en œuvre par l’OIM et gérer et diriger un groupe de trois à cinq personnes, dont des membres du ministère de la Défense et de l’OIM en tant que membres de l’équipe d’évaluation. |
| Poste : chef d’équipe de l’évaluation |
| Nombre de personne/jour : 30 |
| Critères: efficacité, efficience, impact, viabilité, réactivité |
| Lien www.mdgfund.org |
2010
Secrétariat du Fonds OMD (Objectifs du Millénaire pour le Développement), New York
| Client : Secrétariat du Fonds OMD (Objectifs du Millénaire pour le Développement), New York |
| Novembre 2010 – Décembre 2010 |
| Pays : Guinée Bissau |
| Titre du Projet ou Programme : Réforme du Secteur de la Justice et de la Sécurité en Guinée Bissau |
| Description : Projet de développement des capacités et de support technique dans des zones critiques du secteur de la Justice et de la Sécurité afin de contribuer au processus global de RSS (Réforme du Secteur de la Sécurité) en cours |
| Budget : US$ 3.8 million sur deux ans |
| Bailleur : Espagne |
| Type de mission : Evaluation externe indépendante formative à mi-parcours d’un programme conjoint de quatre agences du système des Nations-Unies (PNUD, UNIFEM, FNUAP, UNODC) sous la thématique “prévention des crises et construction de la paix” selon le plan de suivi-évaluation du Secrétariat F-OMD |
| Poste : Evaluateur |
| Nombre de personne/jour : 33 |
| Critères: pertinence, appropriation, efficience, efficacité, viabilité |
| Télécharger |
| Lien www.mdgfund.org |
PNUD Guinée Bissau
| Client : PNUD Guinée Bissau |
| Août 2010 – Septembre 2010 |
| Pays : Guinée Bissau |
| Titre du Projet ou Programme : N/A |
| Description : Evaluation externe du support du PNUD aux activités contre les mines en Guinée Bissau de 2000 jusqu’en 2010 et sa contribution à la création d’une capacité nationale de déminage |
| Budget : US$ 6million sur dix ans |
| Bailleur : multiple, y compris fonds track |
| Type de mission : Evaluation externe et indépendante du soutien du PNUD aux actions anti-mines de 2000 jusqu’en 2010 et à la création d’une capacité nationale de déminage |
| Poste : Evaluateur |
| Nombre de personne/jour : 22 |
| Critères: pertinence, efficience, efficacité, impact, viabilité |
| Lien https://erc.undp.org/evaluation/evaluations/detail/3749# |
PNUD Indonésie
| Client : PNUD Indonésie |
| Juin 2010 – Juillet 2010 |
| Pays : Indonésie |
| Titre du Projet ou Programme : N/A |
| Description : Evaluation externe indépendante des résultats du portefeuille de l’unité CPR (Prévention des crises et redressement) du PNUD sur cinq ans |
| Budget : US$ 251 millions sur cinq ans |
| Bailleur : multiple |
| Type de mission : Evaluation des résultats formative à mi-parcours de l’ensemble des interventions totalisant US$ 251 millions pour l’unité CPR du PNUD selon le programme pays de 2006 à 2010. Travail de terrain à Sulawesi centre et Aceh. Interventions essentiellement dans le domaine du DRR (Réduction et Prévention des Catastrophes naturelles), de la prévention des conflits et construction de la paix, ainsi que du redressement, réhabilitation et reconstruction. |
| Poste : Chef d’équipe, trois consultants |
| Nombre de personne/jour : 32 |
| Critères: pertinence, efficacité, impact, viabilité |
| Lien www.undp.or.id |
2009
OIM (Organisation Internationale pour la Migration)
| Client : OIM (Organisation Internationale pour la Migration) |
| Juin 2009 – Juin 2009 |
| Pays : Serbie |
| Titre du Projet ou Programme : Formation |
| Description : Deux jours d’atelier de formation en matière de suivi-évaluation pour un groupe de 25 personnes (assistants et gestionnaires de programme) de l’OIM et du ministère de la défense/PRISMA |
| Budget : N/A |
| Bailleur : Fonds OTAN PFP |
| Type de mission : Analyse des outils de suivi-évaluation (cadre logique, indicateurs, développement du PCM et du plan de suivi) et travail en groupe appliqué au programme |
| Poste : directeur de cours |
| Nombre de personne/jour : 5 |
| Critères: N/A |
| Lien www.iom.int |
2008-09
OIM (Organisation Internationale pour la Migration), Belgrade
| Client : OIM (Organisation Internationale pour la Migration), Belgrade |
| Novembre 2008 – Janvier 2009 |
| Pays : Serbie |
| Titre du Projet ou Programme : Assistance au personnel licencié du ministère de la défense dans le cadre de la réforme du secteur de la défense en Serbie (programme PRISMA) |
| Description : Projet visant à faciliter la transition de 3,100 personnes licenciées au sein du ministère de la défense et leur réinsertion sociale et économique dans la vie civile. Enregistrement, validation, appui à la formation et/ou démarrage d’activités génératrices de rvenu et/ou support au développement ou à l’extension d’activités commerciales sous forme de dons et/ou de crédits |
| Budget : Euros 5.9 million sur trois ans |
| Bailleur : Fonds OTAN Partnership For Peace |
| Type de mission : Seconde évaluation. Evaluation finale externe conjointe participative d’une équipe de trois personnes dont un représentant du programme PRISMA et une répresentante de l’OIM. Ciblage particulier de la performance et des aspects liés à la réinsertion sociale et économique. Identification des facteurs de viabilité et proposition d’une stratégie de sortie accompagnée d’améliorations possibles pour la dernière année du projet. |
| Poste : Chef d’équipe |
| Nombre de personne/jour : 30 |
| Critères: Efficacité, efficience, impact, viabilité |
| Lien www.iom.int |
2008
DPKO (Département pour le Maintient des Opérations de la Paix)
| Client : DPKO (Département pour le Maintient des Opérations de la Paix) |
| Juin 2008 – Juin 2008 |
| Pays : Italie (Brindisi) |
| Titre du Projet ou Programme : Formation en suivi-évaluation pour les chefs DDR |
| Description : Formation de deux jours en matière de suivi-évaluation pour 13 chefs DDR de plusieurs pays. Analyse des contraintes et de l’applicabilité du suivi-évaluation dans le contexte des opérations de maintien de la paix et identification des outils et des solutions potentielles. |
| Budget : N/A |
| Bailleur : DPKO |
| Type de mission : Formation |
| Poste : Formateur |
| Nombre de personne/jour : 2 |
| Critères: N/A |
BCPR (Bureau pour la prévention des crises et le redressement) Genève
| Client : BCPR (Bureau pour la prévention des crises et le redressement) Genève |
| Avril 2008 – Juin 2008 |
| Pays : à domicile et présentation en France (Talloires) |
| Titre du Projet ou Programme : Evaluation des Standards Intégrés pour le Désarmement, la Démobilisation et le Réintégration (ISDDR) un an après leur lancement |
| Description : Préparer et réaliser l’évaluation ainsi qu’une enquête par courrier électronique et une révision qualitative des ISDDR. Présenter les résultats lors d’un atelier de validation et rédiger le rapport d’évaluation. |
| Budget : N/A |
| Bailleur : UN Inter-Agency Working Group on DDR |
| Type de mission : Evaluation interne des ISDDR en vue de juger de leur applicabilité sur le terrain et leur pertinence par rapport aux besoins des différents pays. Identifier les modules / contenu à améliorer et formuler des recommandations pour assurer la diffusion et l’utilisation des ISDDR |
| Poste : Evaluateur |
| Nombre de personne/jour : 60 |
| Critères: Efficacité, pertinence, applicabilité |
| Lien www.undp.org/cpr |
2007-08
OIM, Belgrade
| Client : OIM, Belgrade |
| Décembre 2007 – Janvier 2008 |
| Pays : Serbie |
| Titre du Projet ou Programme : Assistance au personnel déchargé du ministère de la défense dans le cadre de la réforme du secteur de la sécurité en Serbie (Programme PRISMA) |
| Description : Projet visant à faciliter la transition de 1,850 personnel superflu du ministère de la défense et sa réinsertion sociale et économique dans la vie civile. Enregistrement, validation et appui à la formation et/ou le démarrage d’activités génératrices de revenus et/ou support au développement d’activités commerciales sous forme de dons et/ou prêts |
| Budget : euros 5.9 millions sur deux ans |
| Bailleur : Fond OTAN (NTF – NATO Trust Fund) |
| Type de mission : Evaluation externe intermédiaire. Identifier les points clés, les difficultés, les progrès obtenus, les améliorations, et effectuer des recommandations pour une éventuelle continuation du projet. |
| Poste : Evaluateur |
| Nombre de personne/jour : 21 |
| Critères: efficacité, pertinence, viabilité |
| Lien www.iom.int |
2007
CARE International Kosovo
| Client : CARE International Kosovo |
| Avril 2007 – Mai 2007 |
| Pays : Kosovo |
| Titre du Projet ou Programme : Promotion de l’éducation des droits de l’homme et dialogue interethnique au Kosovo |
| Description : Initiative d’une durée de 3 ans afin de renforcer le processus de réconciliation au Kosovo et encourager le développement d’une société civile basée sur les valeurs démocratiques et les droits de l’homme, le tout fondé sur l’établissement d’un dialogue continu entre les différents groupes ethniques dans des communautés rurales et périurbaines et au travers de l’éducation à la paix et des droits de l’homme auprès des enseignants et des élèves dans des établissements ciblés. |
| Budget : euros 1.5 millions sur 3 ans |
| Bailleur : EU (ligne budgétaire EIDHR (Initiative Européenne pour la Démocratie et les Droits de l’Homme), CARE Allemagne et KKS |
| Type de mission : Evaluation indépendante finale externe. Evaluation des résultats et de l’impact auprès de 8 sites/villages représentant quatre groupes ethniques différents. Interviews semi-structurées de groupe et/ou individuelles auprès de 184 informateurs clés. Identification des forces et des faiblesses ainsi que des leçons à tirer et présenter des recommandations pour une éventuelle continuation du projet |
| Poste : Evaluateur unique |
| Nombre de personne/jour : 15 |
| Critères: Efficacité, performance, pertinence, résultats, impact |
| Télécharger |
| Lien www.care.org |
BCPR (Bureau pour la Prévention des Crises et le Redressement), Genève
| Client : BCPR (Bureau pour la Prévention des Crises et le Redressement), Genève |
| Avril 2007 – Août 2007 |
| Pays : Sierra Leone, Libéria, Colombie, Aceh, Indonésie |
| Titre du Projet ou Programme : IASC Cluster Working Group on Early Recovery (CWGER) |
| Description : Contribuer à l’amélioration de l’efficacité de la réponse inter-agences pour le redressement au niveau local |
| Budget : N/A |
| Bailleur : N/A |
| Type de mission : Revue et recherche documentaire ainsi que visites sur le terrain dans cinq zones sélectionnées afin d’identifier et développer un cadre de programmation pour l’applicabilité du redressement local dans les situations de catastrophes naturelles et de conflits. |
| Poste : membre d’une équipe de trois personnes |
| Nombre de personne/jour : 60 |
| Critères: Applicabilité, viabilité, pertinence |
Croix-Rouge de Belgique, Département International, Bruxelles
| Client : Croix-Rouge de Belgique, Département International, Bruxelles |
| Février 2007 – Mars 2007 |
| Pays : RDC |
| Titre du Projet ou Programme : Programme Enfants Sortis des Forces et Groupes Armés (ESFGA) en RDC |
| Description : pise en charge, réunification familiale et réinsertion sociale et économique des ESFGA dans les provinces de Kinshasa et de l’Equateur Sud |
| Budget : US$ 2.7 million sur quatre ans |
| Bailleur : DGCD, MDRP |
| Type de mission : Evaluation finale de la performance du projet sur les quatre années en matière de prise en charge dans les Centres de Transit et d’Orientation (CTO), de la réunification familiale, de la réinsertion sociale et économique des ESFGA. Analyse des résultats (prévu/réalisé), de la pertinence de l’intervention et de sa viabilité. Effectuer des recommandations pratiques. |
| Poste : Evaluateur individuel |
| Nombre de personne/jour : 19 |
| Critères: pertinence, efficacité, performance, viabilité |
| Lien www.croix-rouge.be |
2006
PNUD BCPR
| Client : PNUD BCPR |
| Septembre 2006 – Septembre 2006 |
| Pays : Suisse |
| Titre du Projet ou Programme : N/A |
| Description : Effectuer une étude des pratiques de suivi et évaluation (M&E) pour les programmes de désarmement, démobilisation et réintégration (DDR) auprès des responsables de programme réunis à Genève pour un séminaire sur les pratiques de DDR. |
| Budget : N/A |
| Bailleur : N/A |
| Type de mission : Développer un questionnaire et effectuer une enquête auprès de 11 pays dans lesquels des programmes DDR ont lieu. Présenter les conclusions ainsi que préparer un rapport sur l’enquête. |
| Poste : Consultant individuel |
| Nombre de personne/jour : 5 |
| Critères: N/A |
| Lien www.undp.org/bcpr |
PNUD – Libéria
| Client : PNUD – Libéria |
| Juin 2006 – Septembre 2006 |
| Pays : Libéria |
| Titre du Projet ou Programme : DDRRP (Programme de Désarmement, Démobilisation, Réhabilitation et Réintégration) de 104,000 ex-combattants de 2003 jusqu’en 2007 suite à la signature de l’accord de paix d’Accra |
| Description : Programme visant à consolider la sécurité nationale comme pré-condition afin de faciliter l’assistance humanitaire, la restauration de la société civile, la promotion de la croissance économique et le développement, à travers le DDR des ex-combattants |
| Budget : US$ 71 millions |
| Bailleur : CE, USAID, DFID, Suisse, Suède, Norvège, Irlande, Islande |
| Type de mission : Evaluation intermédiaire externe afin d’indenter les leçons, les bonnes pratiques et les contraintes du DDR, revoir la coopération entre les différents acteurs, analyser la contribution du DDRRP à la mitigation du conflit et la paix au Libéria, identifier des recommandations pour la programmation future |
| Poste : Chef d’équipe, six personnes |
| Nombre de personne/jour : 65 |
| Critères: Pertinence, efficience, efficacité, viabilité |
| Lien https://erc.undp.org/evaluation/evaluations/detail/2703 |
BIT / IPEC, Genève
| Client : BIT / IPEC, Genève |
| Janvier 2006 – Mars 2006 |
| Pays : RDC, République du Congo, Ruanda, Burundi |
| Titre du Projet ou Programme : Programme Interrégional pour la Prévention et la Réinsertion des Enfants Impliqués dans les Conflits Armés. |
| Description : Projet Interrégional sur sept pays visant à réduire l’incidence des enfants impliqués dans les conflits armés, ce qui constitue l’une des pires formes de travail selon la Convention 182 de l’OIT. |
| Budget : US$ 7 million sur sept pays et 39 mois |
| Bailleur : USDOL |
| Type de mission : Evaluation de toutes les activités du projet y compris les programmes d’Action jusqu’au moment de l’évaluation. En particulier, analyse de l’élaboration du projet, de son nivaux d’exécution, identification des leçons apprises, de la reproduction possible du modèle, ainsi que des recommandations concernant le futur du projet et analyse du cadre institutionnel |
| Poste : Evaluateur individuel, phase II |
| Nombre de personne/jour : 36 |
| Critères: efficacité, justesse |
| Lien www.ilo.org |
BIT (Bureau International du Travail)/IPEC, Genève
| Client : BIT (Bureau International du Travail)/IPEC, Genève |
| Janvier 2006 – Avril 2006 |
| Pays : Sans déplacement |
| Titre du Projet ou Programme : Programme Inter-régional pour la Prévention et la Réinsertion des Enfants Impliqués dans les Conflits Armés en Colombie, aux Philippines, au Sri Lanka, au Ruanda, au Burundi, en République Démocratique du Congo et en République du Congo |
| Description : Projet Interrégional sur sept pays visant à réduire l’incidence des enfants impliqués dans les conflits armés, ce qui constitue l’une des pires formes de travail selon la Convention 182 de l’OIT. |
| Budget : US$ 7 millions sur 39 mois et sept pays |
| Bailleur : USDOL (Département du Travail des Etats-Unis) |
| Type de mission : Méta-évaluation. Effectuer la synthèse des quatre évaluations (Sri Lanka, Philippines, Colombie et les quatre pays africains) afin d’identifier les leçons apprise du projet Interrégional et formuler des recommandations concernant sa continuité |
| Poste : Evaluateur et auteur du document de synthèse – Phase III |
| Nombre de personne/jour : 14 |
| Critères: Efficacité, pertinence |
| Lien https://www.dol.gov/ilab/projects/summaries/RegAfr_ChildSoldiers_PhaseI_meval.pdf |
2005-06
BIT / IPEC, Genève
| Client : BIT / IPEC, Genève |
| Avril 2005 – Mars 2006 |
| Pays : Sans déplacement, appui aux évaluations nationales au Sri Lanka, aux Philippines et en Colombie |
| Titre du Projet ou Programme : Programmes Interrégional pour la Prévention et la Réinsertion des Enfants Impliqués dans les Conflits Armés. |
| Description : Projet Interrégional sur sept pays visant à réduire l’incidence des enfants impliqués dans les conflits armés, ce qui constitue l’une des pires formes de travail selon la Convention 182 de l’OIT. |
| Budget : US$ 7 millions sur sept pays et 39 mois |
| Bailleur : USDOL |
| Type de mission : Elaboration des TDR des évaluateurs nationaux ainsi que superviser et appuyer les évaluations nationales au Sri Lanka, aux Philippines et en Colombie |
| Poste : Chef d’équipe, quatre personnes – Phase I |
| Nombre de personne/jour : 10 |
| Critères: efficacité, justesse |
| Lien www.ilo.org |
2005
USAID (Agence pour le Développement International des Etats-Unis), Sénégal
| Client : USAID (Agence pour le Développement International des Etats-Unis), Sénégal |
| Juillet 2005 – Octobre 2005 |
| Pays : Sénégal |
| Titre du Projet ou Programme : Objectif Spécial SpO2 de l’USAID Sénégal en Casamance |
| Description : Programme multisectoriel comprenant un appui à la résolution de conflits avec l’objectif de contribuer à mitiger le conflit en Casamance et à faciliter les conditions conduisant à la paix. |
| Budget : US$ 12.5 millions sur cinq ans |
| Bailleur : USAID |
| Type de mission : Evaluation conjointe de programme. Evaluation d’impact et analyse du conflit. Entretiens avec toutes les parties impliquées y compris les groupes armés. |
| Poste : Chef d’équipe, quatre personnes |
| Nombre de personne/jour : 59 |
| Critères: impact, efficacité, efficience |
| Lien www.usaid.gov |
CARE Autriche pour l’administratif, CARE International Timor-Leste a efectos de ejecución
| Client : CARE Autriche pour l’administratif, CARE International Timor-Leste pour l’exécutif |
| Juin 2005 – Juillet 2005 |
| Pays : Timor-Leste |
| Titre du Projet ou Programme: Projet d’assistance d’urgence pour les communautés touchées par les catastrophes pour atténuer une catastrophe nutritionnelle – (TEAM-PII) Phase II |
| Description: Programme de sécurité alimentaire avec assistance nutritionnelle, éducation sanitaire et alimentaire, foires agricoles de semences et gestion des greniers communs. |
| Budget : 785.000 Euros sur 15 mois |
| Bailleur : ECHO (Bureau Humanitaire de la Commission Européenne) |
| Type de mission: Evaluation externe et participative |
| Poste : Evaluateur individuel |
| Nombre de personne/jour: 25 |
| Critères: Efficacité, résultats, analyse qualité |
| Télécharger |
2004-05
SFCG (Search for Common Ground), Washington, D.C.
| Client : SFCG (Search for Common Ground), Washington, D.C. |
| Novembre 2004 – Janvier 2005 |
| Pays : Angola |
| Titre du Projet ou Programme : Programme de résolution de conflit |
| Description : Programme de résolution de conflit qui fonctionne à travers cinq composantes: développement communautaire, paix et sécurité, développement des capacités de la société civile, jeunesse, et media. Analyse des résultats et de la stratégie du programme. |
| Budget : Environ US$ 2 millions |
| Bailleur : SDC (Coopération suisse), DFID, HCR, USAID, OTI, USS, Ambassade de Hollande, Golfrate, NED |
| Type de mission : Evaluation formative externe intermédiaire du programme afin d’apprécier la stratégie et la performance du programme |
| Poste : Chef d’équipe, trois personnes |
| Nombre de personne/jour : 30 |
| Critères: efficacité, impact |
| Télécharger |
| Lien https://www.sfcg.org/wp-content/uploads/2014/06/summary_angola.pdf |
2004
DARA, Madrid.
| Client : DARA, Madrid |
| Octobre 2004 – Décembre 2004 |
| Pays : Espagne |
| Titre du Projet ou Programme : Centre International pour la Paix de Tolède (CIT) |
| Description : Centre de nouvelle création avec trois axes de programme : le Moyen-Orient, la région Andine et la Prévention et Résolution de conflits. |
| Budget : Non applicable |
| Bailleur : Non applicable |
| Type de mission : Evaluation “ex ante” du Centre International de Tolède pour la Paix, y inclut la stratégie et la gestion du centre. Analyse comparative d’autres centres reflétant les mêmes caractéristiques. |
| Poste : Evaluateur individuel |
| Nombre de personne/jour : 16 |
| Critères: pertinence, justesse |
| Lien www.toledopax.org |
Banque Mondiale et PNUD, Timor Leste
| Client : Banque Mondiale et PNUD, Timor Leste |
| Mai 2004 – Juillet 2004 |
| Pays : Timor Leste |
| Titre du Projet ou Programme : Non applicable |
| Description : Appui financier aux deux commissions établies à la demande du Bureau Présidentiel afin d’identifier et d’enregistrer les anciens combattants et les vétérans. |
| Budget : US$ 430,000 pour 2003-4 de la BM PCF, US$ 131,500 du PNUD pour 6 mois |
| Bailleur : Banque Mondiale et PNUD |
| Type de mission : Evaluation externe du processus des deux commissions établies à la demande du Bureau Présidentiel afin d’identifier et d’enregistrer les anciens combattants (Antigos Combatentes) et les vétérans des Falintil. Evaluation de processus |
| Poste : Evaluateur individuel |
| Nombre de personne/jour : 30 |
| Critères: efficience, performance. |
2003
PNUD – Brazzaville
| Client : PNUD – Brazzaville |
| Février 2003 – Mars 2003 |
| Pays : République du Congo |
| Titre du Projet ou Programme : Ramassage des armes légères et réinsertion des ex-combattants, projet exécuté par l’OIM |
| Description : Ramassage et destruction d’armes légères et de petit calibre et réinsertion des ex-combattants par l’octroi de petites subventions et appui au démarrage d’activités génératrices de revenus pour les ex-combattants des trois milices. Rapport conjoint UE/PNUD/MDRP sur le DDR en République du Congo. |
| Budget : US$ 8.4 million sur 30 mois |
| Bailleur : PNDU, Norvège, Suède |
| Type de mission : 1. Evaluation sommative du projet OIM. 2 Rapport conjoint UE/PNUD/MDRP sur le DDR en République du Congo. |
| Poste : Evaluateur individuel (projet OIM) et membre d’une équipe de trois personnes |
| Nombre de personne/jour : 30 |
| Critères: pertinence de la stratégie et des objectifs, efficacité, efficience, impact |
| Télécharger https://www.oecd.org/countries/democraticrepublicofthecongo/35113279.pdf |
1999-2000
ACNUR (Haut commissaire pour les Réfugiés), Genève
| Cliente : ACNUR (Haut commissaire pour les Réfugiés), Genève |
| Novembre 1999 – Janvier 2000 |
| Pays : Rwanda |
| Titre du Projet ou Programme: Programme d’Auberges de l’ACNUR 1994-1999 |
| Description: Programme de construction d’auberges dans toutes les provinces du Rwanda durant quatre ans pour permettre le retour des populations touchées par le conflit.. |
| Budget : US$ 46 millions sur 5 ans |
| Bailleur : Variés |
| Type de mission: Évaluation de l’impact du programme d’auberges de l’ACNUR sur la stabilité et la viabilité du retour en situation de post-conflit et dans le processus de réintégration au Rwanda, y compris les effets sociaux et économiques du programme. |
| Poste: Chef d’équipe, quatre personnes (un représentant de la Coopération Suisse et un représentant du Gouvernement) |
| Nombre de personne/jour: 30 |
| Critères: Efficacité, pertinence, efficience |
| Télécharger |
| Lien https://www.alnap.org/system/files/content/resource/files/main/erd-2871-full.pdf |
1995
ECHO Bruxelles
| Cliente : ECHO Bruxelles |
| Septembre 1995 – Octobre 1995 |
| Pays : Burundi |
| Titre du Projet ou Programme: Project d’Education pour la Paix de l’UNICEF |
| Description: Projet d’Education pour la Paix mis en œuvre par l’UNICEF (jeux de rôles, théâtre) pour les enfants Rwandais réfugiés au Burundi |
| Budget : N/A |
| Bailleur : ECHO |
| Type de mission: Evaluation externe |
| Poste : Evaluateur individuel |
| Nombre de personne/jour: 30 |
| Critères: Impact, efficacité |
UNDHA (United Nations Department for Humanitarian Affairs), New York
| Cliente : UNDHA (United Nations Department for Humanitarian Affairs), New York |
| Février 1995 – Mars 1995 |
| Pays : Burundi |
| Titre du Projet ou Programme: N/A |
| Description: Préparation d’un rapport exhaustif sur la situation humanitaire au Burundi, à la demande du Secrétaire adjoint P. Hansen |
| Budget : N/A |
| Bailleur: N/A |
| Type de mission: Un examen exhaustif de la situation humanitaire au Burundi et des indicateurs de risque au niveau régional |
| Poste: Membre d’une équipe de trois personnes |
| Nombre de personne/jour: 30 |
| Critères: N/A |