2018

OIM, Azerbaiyán
Noviembre – diciembre 2018
Países: Azerbaiyán
Proyecto o Programa: Proyecto de consolidación de las capacidades de gestión de la migración y de las fronteras (CMBA)
Descripción: Proyecto de 52 meses destinado al desarrollo de las capacidades de las autoridades del país para la gestión de la migración y de sus fronteras según los acuerdos entre la UE y el país, en particular el Acuerdo para la Obtención de Visados y la Readmisión
Presupuesto: EUR 3,300,000
Donante: EU con EUR 2.6 millón, BP con EUR 665,000, PRM con US$ 35,000, SMS con EUR 5,000
Tipo de misión: Evaluación final de proyecto
Posición: jefe de equipo de dos personas, evaluación mixta con una evaluadora interna
Personas días: 30
Criterios: Pertinencia, eficiencia, eficacia, impacto, viabilidad
Enlace : www.iom.int

PNUD, Guinea Bissau
Octubre – diciembre 2018
Países: Guinea Bissau
Proyecto o Programa: Efecto 1 (gobernanza) del Documento de Programa País (CPD 2016-2020)
Descripción: evaluación de los efectos 1 a 3 del CPD incluyendo la gobernanza, el crecimiento económico, y el medioambiente y los desastres naturales, durante el periodo 2016-2017.
Presupuesto: US$ 23 to 25 millones anuales
Donante: múltiples incluyendo fondos TRACK
Tipo de misión: Evaluación intermedia de los efectos 1 a 3 del CPD
Posición: Jefe de equipo, tres consultores (uno para cada efecto)
Personas días: 30 (individual)
Criterios: Pertinencia, eficiencia, eficacia, viabilidad
Enlace : www.gw.undp.org

OIT, Madagascar
septiembre 2018
Países: Madagascar
Proyecto o Programa: Proyecto HIMO Bâtiments
Descripción: proyecto de tres años para apoyar al proyecto conjunto “Educación para Todos” con el objetivo de mejorar el acceso a la educación básica por el aumento de establecimientos escolares y el número de operadores, en varios regiones del país, según el enfoque HIMO (alta densidad de mano de obra)
Presupuesto: US$ 4,761,265
Donante: Reino de Noruega
Tipo de misión: evaluación intermedia independiente de proyecto
Posición: jefe de equipo, dos consultores
Personas días: 30 (por individuo)
Criterios: Pertinencia, eficiencia, eficacia, impacto, viabilidad
Enlace : www.ilo.org

OIM, Ghana
junio 2018
Países: Ghana
Proyecto o Programa: Proyecto de gestión integrada de la migración (GIMMA)
Descripción: Proyecto de 43 meses con el objetivo de reforzar los esfuerzos del gobierno en la gestión eficaz de la migración a través del desarrollo de un enfoque de gestión de la migración integrado
Presupuesto:EUR 3,000,000
Donante: Delegación de la UE
Tipo de misión: evaluación final externa de proyecto
Posición: evaluador
Personas días: 30
Criterios: Pertinencia, eficiencia, eficacia, impacto, viabilidad
Enlace : www.iom.int

Multi Partner Trust Fund Office, New York
Abril – junio 2018
Países: Haiti
Proyecto o Programa: Informe anual consolidado del Fondo de Reconstrucción para Haiti 2017
Descripción: Informe anual de los programas financiados por el HRF en Haiti durante 2017
Presupuesto:US$147 millones
Donante: múltiples
Tipo de misión: análisis de los informes individuales y redacción del informe anual
Posición: Consultor
Personas días: 15
Criterios: análisis y síntesis de los programas en curso
Enlace : mptf.undp.org

Multi Partner Trust Fund Office, New York
Abril – junio 2018
Países: Mali
Proyecto o Programa: Informe anual consolidado del Fondo Clima Mali
Descripción: Informe anual de los programas financiados por el FCM durante 2017
Presupuesto:US$ 5 millones
Donante: múltiples
Tipo de misión: análisis de los informes individuales y redacción del informe anual
Posición: Consultor
Personas días: 18
Criterios: análisis y síntesis de los programas en curso
Enlace : mptf.undp.org

OIM, Turquía
Marzo – abril 2018
Países: Turquía
Proyecto o Programa: Desarrollo de las capacidades operacionales de los Guardacostas turcos en la gestión de los flujos migratorios en el mar Mediterráneo
Descripción: Contribuir a los esfuerzos del gobierno turco para responder a la crisis migratoria a través de un apoyo a las operaciones de búsqueda y rescate en el mar para salvar vida y reforzar la protección à los refugiados y los migrantes en aguas turcas.
Presupuesto: EUR 20,000,000
Donante: EU (IcSP)
Tipo de misión: evaluación ex post de proyecto
Posición: evaluador
Personas días: 20
Criterios: Pertinencia, eficiencia, eficacia, impacto, viabilidad
Enlace : www.iom.int

Caritas Suiza, Bosnia y Herzegovina
Enero – marzo 2018
Países: Bosnia y Herzegovina
Proyecto o Programa: Proyecto de InterAcción y de desarrollo comunitario
Descripción: proyecto ejecutado por socios locales (ONGs) durante cuatro años en la región de la Alta Drina con el objetivo de contribuir à la construcción de la paz y la mejora de las relaciones inter-étnicas a través de proyectos de desarrollo comunitarios (pequeños subsidios)
Presupuesto: CHF 800,000
Donante: múltiples
Tipo de misión: Evaluación final externa
Posición: Evaluador
Personas días: 18
Criterios: Pertinencia, eficiencia, eficacia, impacto, viabilidad
Enlace : www.caritas.ch

2017

PNUD Oficina de país, Mozambique
Agosto 2017 – octubre 2017
Países: Haiti
Proyecto o Programa: Conjunto de 8 proyectos de gobernanza bajo el efecto 6 del UNDAF
Descripción: Evaluación final de efectos de los proyectos de gobernanza del UNDAF 2012-2015
Presupuesto: US$ 20 millones
Donante: varios
Tipo de misión:
Posición: jefe del equipo de evaluación, dos consultores
Personas días: 50 (para ambos)
Criterios: pertinencia, eficiencia, eficacia, efecto, viabilidad
Enlace : https://erc.undp.org/evaluation/evaluations/detail/5556

OIM BiH
Mayo 2017 – junio 2017
Países: BiH
Proyecto o Programa: Proyecto Preventiva para mejorar la capacidad de atención en salud mental
Descripción: Desarrollo de la capacidad institucional para crear un sistema de asistencia en salud mental para el personal del sector de la defensa
Presupuesto: € 1 millón para 3 años
Donante: Reino de Dinamarca y de Holanda
Tipo de misión: Evaluación final de proyecto
Posición: jefe de un equipo de tres con una firma local
Personas días: 30
Criterios: Pertinencia, eficiencia, eficacia, impacto, viabilidad
Enlace : www.iom.int

Multi Partner Trust Fund Office, Nueva York
marzo 2017 – mayo 2017
Países: Haiti
Proyecto o Programa: Informe anual consolidado del Fondo de Reconstrucción para Haiti 2016
Descripción: Informe anual de los programas financiados por el HRF en Haiti durante 2016
Presupuesto: US$147 millones
Donante:
Tipo de misión: análisis de los informes individuales y redacción del informe anual
Posición: Consultor
Personas días: 15
Criterios: análisis y síntesis de los programas en curso
Enlace : mptf.undp.org

PNUD Georgia
Noviembre 2016 – enero 2017
Países: Georgia
Proyecto o Programa: Proyecto de manejo de la cuenca del Rio Rioni
Descripción: Proyecto de cuatro años contra las inundaciones y para desarrollar la resiliencia al cambio climático y asegurar la gestión adaptiva
Presupuesto: US$ 5 millones
Donante: Fondo para la Adaptación al cambio climático
Tipo de misión: evaluación final de proyecto usando la metodología y guías GEF
Posición: : jefe de equipo de dos consultores
Personas días: 25 (por persona)
Criterios: pertinencia, eficiencia, eficacia, impacto, viabilidad
Enlace : https://erc.undp.org/evaluation/evaluations/detail/8507

PNUD, Guinea Bissau
Octubre – diciembre 2018
Guinea Bissau
Proyecto o Programa: Efecto 1 (gobernanza) del Documento de Programa País (CPD 2016-2020)
Descripción: evaluación de los efectos 1 a 3 del CPD incluyendo la gobernanza, el crecimiento económico, y el medioambiente y los desastres naturales, durante el periodo 2016-2017.
Presupuesto: US$ 23 to 25 millones anuales
Donante: múltiples incluyendo fondos TRACK
Tipo de misión: Evaluación intermedia de los efectos 1 a 3 del CPD
Posición: Jefe de equipo, tres consultores (uno para cada efecto)
Personas días: 30 (individual)
Criterios: Pertinencia, eficiencia, eficacia, viabilidad
Enlace : www.gw.undp.org

PNUD Kosovo
Abril – mayo 2017
Países: Kosovo
Proyecto o Programa: Construcción de la confianza a través de la protección del patrimonio cultural
(CBCHP)
Descripción: el proyecto busca construir la confianza entre las comunidades a través de la protección del patrimonio cultural en Kosovo
Presupuesto: € 1.56 millón para 14 meses
Donante: UE
Tipo de misión: Evaluación final de proyecto
Posición: evaluador
Personas días: 16
Criterios: Pertinencia, eficiencia, eficacia, impacto, viabilidad
Enlace : https://erc.undp.org/evaluation/evaluations/detail/8356

2016

OIM BiH
Septiembre – octubre 2016
País: BiH
Proyecto o Programa: Fondo del gobierno de Japón para la reparación y reconstrucción de centros para niños discapacitados en BiH
Descripción: Proyecto de recuperación tras las inundaciones para rehabilitar cinco centros de niños discapacitados afectados por las inundaciones de 2014
Presupuesto: US$ 700,000 durante 15 meses
Donante: Gobierno de Japón
Tipo de misión: evaluación final sumativa de proyecto
Posición: jefe de equipo de tres consultores (dos ingenieros)
Personas días: 30
Criterios: Pertinencia, eficiencia, eficacia, viabilidad
Enlace : www.iom.int

Multi Partner Trust Fund Office, Nueva York
abril 2016 – mayo 2016
Países: Haiti
Proyecto o Programa: Informe anual consolidado del Fondo de Reconstrucción para Haiti 2015
Descripción: Informe anual de los programas financiados por el HRF en Haiti durante 2015
Presupuesto: US$126 millones
Donante: múltiples
Tipo de misión: análisis de los informes individuales y redacción del informe anual
Posición: Consultor
Personas días: 15
Criterios: análisis y síntesis de los programas en curso
Enlace : mptf.undp.org

Pestalozzi Children Foundation (PCF), Trogen, Suiza
Enero 2016 – abril 2016
Países: Suiza
Proyecto o Programa: Programa EmPowe
Descripción: programa residencial de 9 meses para los jóvenes colaboradores de la ONGs que ejecutan los programas de PCF para desarrollar sus capacidades y el conjunto del Programa Internacional de PCF
Presupuesto: N/A
Donante: N/A
Tipo de misión: Evaluación formativa de un programa realizado 7 veces entre 2008 y 2015
Posición: evaluador
Personas días: 73
Criterios: Pertinencia, eficacia, viabilidad, coordinación y gestión
Enlace : www.pestalozzi.ch

2015

Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), Santiago de Chile
Septiembre 2015 – noviembre 2015
Países: Domicilio
Proyecto o Programa: Development Account ROA 121
Descripción: Proyecto que aporta metodologías para la municipalización de los ODMs a nivel local en varios países de la región
Presupuesto: US$ 650,000 para tres años
Donante: UN Development Account
Tipo de misión: evaluación documental ex post
Posición: evaluador
Personas días: 30
Criterios: Pertinencia, eficiencia, eficacia, viabilidad
Enlace :
https://repositorio.cepal.org/handle/11362/40164

Pestalozzi Children Foundation (PCF), Trogen, Suiza
Abril 2015 – Septiembre 2015
Países: Serbia, Macedonia, El Salvador, Tailandia
Proyecto o Programa: Programa Internacional PCF
Descripción: conjunto de 38 proyectos en 12 países para la calidad de la educación y los derechos del niño en el sector formal e informal
Presupuesto: FRS 27 millones durante 4 años
Donante: SDC y fundaciones privadas
Tipo de misión: Evaluación intermedia formativa del Programa Internacional Programme sobre educación de calidad y derechos del niño en once países de 2011 hasta 2014. Enfoque de metodología múltiple incluyendo encuestas
Posición: Jefe de equipo, con un experto nacional en cada país y un experto pedagógico
Personas días: 109
Criterios: Pertinencia, eficiencia, eficacia, viabilidad
Enlace : www.pestalozzi.ch/

Multi Partner Trust Fund Office, Nueva York
Abril 2015 – mayo 2015
Países: Haiti, RCA
Proyecto o Programa: Informe anual consolidado del Fondo de Reconstrucción para Haiti y del Fondo EZINGO en RCA
Descripción: Informe anual de los programas financiados por el HRF en Haiti y por el Fondo Ezingo en RCA durante 2014
Presupuesto: US$122 millones para Haiti y US$ 20 millones para la RCA
Donante:
Tipo of misión: análisis de los informes individuales y redacción de los informes anuales
Posición: Consultor
Personas días: 15
Criterios: análisis y síntesis de los programas en curso
Enlace : mptf.undp.org

IOM, BiH
Diciembre 2014 – febrero 2015
Países: BiH
Proyecto o Programa: Proyecto Preventiva
Descripción: Desarrollo de las capacidades para los servicios de salud mental al personal de defensa
Presupuesto: US$ 1 millón durante tres años
Donante: Noruega, Dinamarca
Tipo de misión: Evaluación conjunto externa intermedia
Posición: Jefe de equipo de tres evaluadores
Personas días: 10
Criterios: Pertenencia, eficiencia, eficacia, viabilidad
Enlace : bih.iom.int/project-types/ongoing?page=1

Oficina de Evaluación del PNUD, Nueva York
2014 – junio 2015
País : Egipto, RDC
Proyecto o Programa : N/A
Descripción : Evaluación de la Estrategia para la Igualdad de Genero 2008-2013
Presupuesto : N/A
Donante : N/A
Tipo de misión : Evaluación temática externa
Cargo : miembro de un equipo de siete, responsable para la temática de prevención de conflicto y de recuperación
Personas días: 60
Criterio: Pertinencia, eficiencia, eficacia, viabilidad
Enlace :
https://erc.undp.org/evaluation/evaluations/detail/7076

UN DOCO (Development Operations Coordination Office), Nueva York
Julio 2014 – mayo 2015
País : N/A
Proyecto o Programa : N/A
Descripción : Preparar ocho casos de estudio para publicación demostrando los Enlaces entre los marcos normativos y operacionales de la ONU
Presupuesto : N/A
Donante : N/A
Tipo de misión : investigación y publicación
Cargo : consultor
Personas días: 80
Criterio: N/A
Enlace :

2014

PNUD, Uzbekistán
Agosto 2014 – septiembre 2014
País : Uzbekistán
Proyecto o Programa : UNDAF (United Nations Development Assistance Framework)
Descripción : UNDAF 2010-2015
Presupuesto : N/A
Donante : N/A
Tipo de misión : Evaluación final del UNDAF
Cargo : Evaluador
Personas días: 20
Criterio: Pertinencia, eficiencia, eficacia, viabilidad
Enlace : www.uz.undp.org/content/uzbekistan/en/home.html

PNUD Bangladesh
Julio 2014 – agosto 2014
País : Bangladesh
Proyecto o Programa : Proyecto para la Eficacia de la Ayuda
Descripción : Mejora de la eficacia de la ayuda a través de la introducción de un sistema informático de gestión de datos, preparación de una política de desarrollo, y desarrollo de las capacidades de la contraparte nacional
Presupuesto : US$ 4.475 millones durante cinco años
Donante : Múltiple
Tipo de misión : Evaluación intermedia formativa externa
Cargo : Jefe de un equipo de dos evaluadores
Personas días: 20
Criterio: Pertinencia, eficiencia, eficacia, viabilidad
Enlace :
https://erc.undp.org/evaluation/evaluations/detail/7935

Multi Partner Trust Fund Office, Nueva York
Abril 2014 – mayo 2014
País : Haiti
Proyecto o Programa : Informe anual consolidado del Fondo para la Reconstrucción de Haiti (HRF)
Descripción : Informe anual de los programas financiado por el HRF en 2013
Presupuesto : US$126 millones en 2013
Donante :
Tipo de misión : revisión de los informes individuales y análisis, preparación del informe anual
Cargo : Consultor
Personas días: 15
Criterio: análisis y síntesis de los programas
Enlace : mptf.undp.org

Federación Internacional de la Cruz Roja y Media Luna Roja (IFRC)
Abril 2014 – mayo 2014
País : Haiti
Proyecto o Programa : Integrated Neighbourhood Approach (INA)
Descripción : programa integrado multisectorial post-desastre incluyendo intervenciones en salud, agua, saneamiento, albergue, generación de ingresos, y reducción de desastres a nivel comunitario
Presupuesto : FFS 18.5 millones
Donante : Múltiple
Tipo de misión : Evaluación sumativa de programa
Cargo : Evaluador
Personas días: 30
Criterio: Pertinencia, eficiencia, eficacia, rendición de cuentas, impacto, viabilidad
Enlace : www.ifrc.org

2013

PNUD BCPR, Nueva York
Noviembre 2013 – abril 2014
Paises : Birmania, Liberia, Burundi, Nepal
Proyecto o Programa : Programas de generación de ingresos y recuperación económica
Descripción :Análisis de programa en doce países en situación de desastre o post conflicto de 2009 a 2012 y trabajo de campo en cuatro países
Presupuesto : N/A
Donante : Múltiple
Tipo de misión : Evaluación temática
Cargo : Jefe de equipo de dos personas
Personas días: 40
Criterio: Pertinencia, eficiencia, eficacia, viabilidad, impacto
Enlace : www.undp.org

PNUD Regional Service Centre Panamá
Octubre 2013 – diciembre 2013
País : Haiti
Proyecto o Programa : Programa de recuperación temprana del PNUD
Descripción :Programa post terremoto 2010 en recuperación y generación de ingresos
Presupuesto : Euros 147 millones
Donante : Múltiple
Tipo de misión : Evaluación de efectos (outcome)
Cargo : Jefe de un equipo de dos personas
Personas días: 50
Criterio: Pertinencia, eficiencia, eficacia, viabilidad, impacto
Enlace : 
https://erc.undp.org/evaluation/evaluations/detail/6921

OIT, Ginebra
Septiembre 2013 – octubre 2013
País : Marruecos
Proyecto o Programa : N/A
Descripción :Misión de desarrollo de proyecto para aumentar la igualdad de género en el lugar de trabajo
Presupuesto : US$1 millón
Donante : N/A
Tipo de misión : elaboración y análisis de proyecto
Cargo : Consultor
Personas días: 30
Criterio: N/A
Enlace : www.ilo.org

Fondo Fiduciario Multi-socio (MPTF), Nueva York
Febrero 2013 – junio 2013
País : Haití
Proyecto o Programa : Informe anual consolidado del Fondo para la Reconstrucción de Haití (FRH)
Descripción : Informe anual de 10 programas financiados por el FRH durante 2012
Presupuesto : US$ 126 millones en 2012
Donante :
Tipo de misión : revisión de los informes individuales y análisis de contenido, elaboración del informe anual en francés y en inglés
Cargo : Consultor
Personas días: 15
Criterio: análisis y síntesis de los 10 programas
Enlace
mptf.undp.org

Fondo Fiduciario Multi-socio (MPTF), Nueva York
Febrero 2013 – junio 2013
País : domicilio
Proyecto o Programa : Informe anual consolidado del Fondo OMD
Descripción : Informe anual de los 130 programas conjuntos ejecutados bajo el financiamiento del Fondo OMD en 46 países durante 2012.
Presupuesto : Euro 500 millones para el conjunto del Fondo
Donante :
Tipo de misión : revisión de los informes individuales y análisis de contenido, elaboración del informe anual
Cargo : Jefe de equipo
Personas días: 40
Criterio: análisis y síntesis de 130 programas conjuntos a nivel mundial
Enlace
mptf.undp.org

PNUD Guinea Bissau
Abril 2013 – mayo 2013
País: Guinea Bissau
Proyecto o Programa: Programa conjunto para reforzar el sector de la justicia et de la seguridad, ejecutado por cuatro agencias del SNU (PNUD, ONU Mujeres, FNUAP, UNODC)
Descripción :
Presupuesto: US$ 3.8 millones durante cuatro años
Donante: Gobierno de España (Fondo para la consecución de los  OMD)
Tipo de misión: Evaluación final externa sumativa
Cargo: Evaluador
Personas días: 20
Criterios: Pertinencia, eficiencia, eficacia, viabilidad
Enlace
www.gw.undp.org

PNUD Bosnia y Herzegovina
Marzo 2013 – abril 2013
País: Bosnia y Herzegovina
Proyecto o Programa: Programa de Acceso a la Justicia
Descripción: Asegurarse que las necesidades y la comprensión en materia de justicia transicional sean cubiertas y desarrollar la confianza para un proceso de reconciliación
Presupuesto: US$ 2.6 millones durante tres años
Donante: PNUD BCPR y fondos track
Tipo de misión: Evaluación externa de fin de proyecto
Cargo: Jefe de equipo
Personas días: 20
Criterios: Eficacia, impacto, viabilidad
Enlace
www.undp.ba

PNUD Lesotho
Enero 2013 – febrero 2013
País: Lesotho
Proyecto o Programa: Africa Adaptation Programme en Lesotho
Descripción: Programa en veinte países con el objetivo de mitigar los efectos del cambio climático y a desarrollar estrategias de adaptación al cambio climático.
Presupuesto: US$ 3 millones durante tres años
Donante: Gobierno de Japón
Tipo de misión: Evaluación final externa de proyecto
Cargo: Evaluador
Personas días: 30
Criterios: pertinencia, eficiencia, eficacia, viabilidad
Enlace
www.undp.org.ls

2012

OIT, Ginebra
Julio 2012 – diciembre 2012
País: Colombia, Vietnam, China, y Ghana
Proyecto o Programa: SCORE Sustaining Competitive and Responsible Enterprises
Descripción: Proyecto regional en siete países con el objetivo de mejorar el dialogo social y las condiciones de trabajo, así como la calidad de la gestión y de los resultados en las PYMES participantes.
Presupuesto: US$ 8.4 millones durante tres años
Donantes: SECO (Secretariado Suizo para los Asuntos Económicos) y NORAD (Agencia Noruega para la Cooperación al Desarrollo)
Tipo de misión: Evaluación externa final de programa
Cargo: Jefe de equipo, con un/a evaluador(a) nacional en cada país
Personas días: 65
Criterios: pertinencia, eficiencia, eficacia, viabilidad
Enlace
https://www.ilo.org/eval/Evaluationreports/WCMS_216804/lang–en/index.htm

OIT, Budapest
Mayo 2012
País: Albania
Proyecto o Programa: Programa Conjunto Juventud, Empleo y Migración
Descripción: Proyecto con el objetivo de crear empleos para los jóvenes y los emigrantes en dos regiones pilotas (Kukes y Shkodra) con la participación de tres agencias de Naciones-Unidas (OIT, UNICEF, PNUD) y de la OIM
Presupuesto: US$ 3.3 millones durante 3 años
Donante: Gobierno de España (Fondo para la consecución de los  OMD)
Tipo de misión: Evaluación final externa sumativa
Cargo: Jefe de equipo
Personas días: 35
Criterios: Pertinencia, eficiencia, eficacia, viabilidad
Enlace
https://www.ilo.org/eval/Evaluationreports/WCMS_192979/lang–en/index.htm

2011

PNUD Liberia
Octubre 2011 – Noviembre 2011
País : Liberia
Título del proyecto o Programa : Programa TOKTEN (Transfer of Knowledge through Expatriate Nationals)
Descripción : Programa de reclutamiento de personal expatriado y expertos locales para contribuir al desarrollo de la capacidad de recursos humanos en el país en puestos claves del gobierno y del sector privado.
Presupuesto : US$ 3.8 millones durante 18 meses
Donante : USAID
Tipo de misión : Evaluación externa intermedia del programa TOKTEN
Cargo : Jefe del equipo de evaluación de dos personas
Número de días contratados : 30
Criterio: eficiencia, eficacia, viabilidad
Enlace
www.lr.undp.org

UN Women, Oficina sub-regional de Kajastan
Abril 2011 – Mayo 2011
País : Georgia
Título del proyecto o Programa : Fortalecer la prevención y la respuesta a la violencia domestica en Georgia
Descripción : Proyecto con el objetivo de prevenir y responder a la violencia domestica a través de dos objetivos: la elaboración de un Plan de Acción Nacional para las victimas de VD y el apoyo a la creación de un contexto propicio para políticas, servicios e instituciones.
Presupuesto : US$ 703,000 durante 18 meses
Donante : SIDA
Tipo de misión : Evaluación final externa participativa de un proyecto de prevención y respuesta a la violencia domestica en Georgia. Dirigir el equipo de dos evaluadores
Cargo : Jefe del equipo de evaluación
Número de dias contratados : 20
Criterio: eficacia, eficiencia, sostenibilidad, relevancia
Enlace
www.unwomen.org

2010

Secretariado del Fondo OMD (Objetivos del Milenio para el Desarrollo), Nueva York
Setiembre 2010 – Octubre 2010
País : Mauritania
Título del proyecto o Programa : Patrimonio Cultural, Tradición y Creatividad para el desarrollo sostenible de Mauritania
Descripción : Programa conjunto OMD cultura y desarrollo(UNESCO, PNUD, FNUAP, ONUDI, OMC)
Presupuesto : US$ 7.5 millones
Donante : España
Tipo de misión : Evaluación externa formativa intermedia
Cargo : Evaluador
Número de días contratados : 34
Criterio: pertinencia, apropiación, eficiencia, eficacidad, viabilidad
Enlace
http://mdgfund.org/sites/default/files/Mauritania%20-%20Culture%20-%20Mid-term%20Evaluation%20Report.pdf

UNCESAP (Comisión Económica y Social para Asia y el Caribe)
Julio 2010 – Agosto 2010
País : Thailand
Título del proyecto o Programa : Mejora de la medición de la discapacidad y las estadísticas en apoyo del Marco del Milenio y el Programa del Censo Regional
Descripción : Mejorar la medición de la discapacidad y las estadísticas.
Presupuesto : US $ 682,000 en cuatro años.
Donante : Cuenta de Desarrollo
Tipo de misión : Evaluación formativa de seis paices (Mongolia, Maldivas, Kazajstán, Camboya, Filipinas y Sri Lanka). Encuesta por correo electrónico diseñada y utilizada en Bangkok
Cargo : evaluador único
Número de días contratados : 20
Criterio: Relevancia, eficacia, sostenibilidad.
Enlace
https://www.unescap.org/sites/default/files/Evaluation-Report-ESCAP-Disability-Project.pdf

Secretariado del Fondo OMD (Objetivos del Milenio para el Desarrollo), Nueva York
Cliente : Secretariado del Fondo OMD (Objetivos del Milenio para el Desarrollo), Nueva York
Mayo 2010 – Junio 2010
País : Senegal
Título del proyecto o Programa : Promover las industrias e iniciativas culturales en Senegal
Descripción : Crear polos de crecimiento con una perspectiva de género y en favor de los pobres a través de las industrias e iniciativas culturales en Senegal
Presupuesto : US$ 6.5 millones durante dos años
Donante : España
Tipo de misión : Evaluación externa formativa intermedia de un programa conjunto de cinco agencies del sistema de Naciones Unidas (UNESCO, PNUD, FNUAP, ONUDI, OMC) bajo la ventana temática “cultura y desarrollo” según el plan de seguimiento y evaluación establecido por el Secretariado F-OMD
Cargo : Evaluador
Número de días contratados : 34
Criterio: pertinencia, apropiación, eficiencia, eficacidad, viabilidad
Enlace
mdgfund.org/sites/default/files/Senegal%20-%20Culture%20-%20Mid-term%20Evaluation%20Report%20-%20Final%20-%20Website%20version.pdf

PNUD Irak
Cliente : PNUD Irak
Marzo 2010 – Abril 2010
País : Jordania e Irak
Título del proyecto o Programa : Iraquíes reconstruyendo Irak (IRI) Fase II ejecutado por la OIM (Organización International para la Migración)
Descripción : Proyecto de fortalecimiento de las capacidades con el regreso de expertos nacionales al país con el fin de reconstruir el país y contribuir a fortalecer la capacidad de recursos humanos del gobierno
Presupuesto : US$ 3 millones durante dos años
Donante : United Nations Development Group Iraq Trust Fund
Tipo de misión : Evaluación externa final de un proyecto de fortalecimiento de las capacidades de 2005 hasta finales de 2007 a través del regreso de expertos nacionales a su país para contribuir a la reconstrucción nacional y el fortalecimiento de los recursos humanos del gobierno
Cargo : Jefe de equipo, dos personas
Número de días contratados : 20
Criterio: relevancia, eficiencia, eficacidad, impacto, viabilidad, posicionamiento estratégico
Enlace
https://erc.undp.org/evaluation/evaluations/detail/4870#

2009

OMPI Organización Mundial para la Propiedad Intelectual
Cliente : OMPI Organización Mundial para la Propiedad Intelectual
Noviembre 2009 – Diciembre 2009
País : Ginebra, Suiza
Título del proyecto o Programa : N/A
Descripción : Asistir a la recién creada sección de evaluación con el diseño de los evaluaciones de país y evaluaciones temáticas así como realizar un diagnóstico participativo organizacional basado en extensas entrevistas de manera interna incluyendo con el equipo directivo
Presupuesto : N/A
Donante : N/A
Tipo de misión : Investigar, elaborar y preparar las evaluaciones de país y las evaluaciones temáticas incluyendo la selección de países y de temas que serán utilizados para las evaluaciones de país y temáticas. Preparar la metodología para las evaluaciones de país y temáticas así como los documentos relevantes (TDR, calendario, presupuesto). Preparación de un diagnóstico organizacional para facilitar la toma de decisiones de la sección de evaluación
Cargo : Investigador principal, dos personas
Número de días contratados : 31
Criterio: N/A
Enlace
www.ompi.int

PNUD Oficina de Evaluación, NY
Cliente : PNUD Oficina de Evaluación, NY
Febrero 2009 – Junio 2009
País : Uganda
Título del proyecto o Programa : Evaluación de los resultados de desarrollo en Uganda
Descripción : Evaluación del conjunto de las intervenciones de desarrollo del PNUD entre 2001 y 2009 y su contribución al desarrollo. Efectuar la misión inicial, dirigir la principal, presnetar los resultados en un taller de validación con las partes implicadas, así como redactar el informe.
Presupuesto : US$ 92 millones
Donante : múltiples y recursos propios
Tipo de misión : Evaluación externe de un equipo de cuatro personas (tres consultores y una oficial de lo OE) sobre el posicionamiento estratégico del PNUD y su contribución a los resultados de desarrollo en el periodo de referencia
Cargo : Jefe de equipo
Número de días contratados : 60
Criterio: Eficacia, eficiencia, sostenibilidad, pertinencia, equidad social, capacidad de respuesta, partenariado
Enlace
https://erc.undp.org/evaluation/evaluations/detail/4312

OIT Organización Internacional del Trabajo, Ginebra
Cliente : OIT Organización Internacional del Trabajo, Ginebra
Febrero 2009 – Abril 2009
País : Bolivia, Senegal, Sierra Leona
Título del proyecto o Programa : Proyecto HIV/SIDA en los lugares de trabajo en tres países
Descripción : Proyecto inter-regional con el objetivo de aumentar el conocimiento, las capacidades técnicas y institucionales del gobierno y los socios en los lugares de trabajo para desarrollar políticas eficaces en los lugares de trabajo
Presupuesto : US$ 1.5 millón
Donante : Fondo Internacional de Desarrollo de la OPEP
Tipo de misión : Evaluación externa final de los resultados del proyecto, de su concepción, estrategia y de su viabilidad
Cargo : Evaluador
Número de días contratados : 39
Criterio: Eficacia, eficiencia, sostenibilidad
Enlace
https://www.ilo.org/eval/Evaluationreports/WCMS_126893/lang–en/index.htm
https://www.ilo.org/eval/Evaluationreports/WCMS_126894/lang–en/index.htm
https://www.ilo.org/eval/Evaluationreports/WCMS_126891/lang–en/index.htm

2008

OIT (Organización Internacional del Trabajo) Ginebra
Cliente : OIT (Organización Internacional del Trabajo) Ginebra
Junio 2008 – Julio 2008
País : Nigeria
Título del proyecto o Programa : Trabajo Forzado
Descripción : Proyecto cuyo objetivo es elevar el nivel de conocimiento sobre el problema del trabajo forzado y facilitar que el gobierno tome cartas en el asunto a traves de la creación de una comisión nacional y de un plan nacional
Presupuesto : US$ 500,000
Donante : SIDA
Tipo de misión : Evaluación externa para juzgar de los resultados obtenidos
Cargo : evaluador
Número de días contratados : 21
Criterio: eficacia
Enlace
www.ilo.org

PNDU Oficina de Evaluación NY
Cliente : PNDU Oficina de Evaluación NY
Abril 2008 – Diciembre 2008
País : a domicilio
Título del proyecto o Programa : Control de calidad
Descripción : Revisión entre pares de los informes de evaluación de los resultados de desarrollo (ADR) en cuatro países (Argentina, Guatemala, Congo, Benin)
Presupuesto : N/A
Donante : PNUD OE
Tipo de misión : Revisión entre pares de los informes, de su calidad y metodología. Redactar comentarios sobre dichos informes y criticas constructivas para contribuir a mejorar la calidad de dichos informes.
Cargo : revisor entre pares
Número de días contratados : 12
Criterio: control de calidad
Enlace
www.undp.org/eo

2007

OIT, Ginebra
Cliente : OIT, Ginebra
Octubre 2007 – Diciembre 2007
País : Brasil
Título del proyecto o Programa : combate al Trabajo Forzoso en Brasil
Descripción : proyecto con el objetivo de contribuir a la prevención y la eliminación del trabajo forzoso en Brasil mediante el aumento del conocimiento, el fortalecimiento y la integración de los actores y la aplicación de estándares nacionales e internacionales
Presupuesto : US$ 1.7 millones hasta diciembre 2007
Donante : USDOL (Departamento del Trabajo de EEUU)
Tipo de misión : Evaluación final conjunta para determinar los resultados y logros del proyecto, así como su viabilidad y una posible continuación de las actividades.
Cargo : Jefe de equipo, dos personas
Número de días contratados : 24
Criterio: Desempeño, resultados, impacto, sostenibilidad
Enlace
www.ilo.org

OIT, Ginebra
Cliente : OIT, Ginebra
Setiembre 2007 – Octubre 2007
País : Marruecos
Título del proyecto o Programa : Proyecto Trabajo Decente Marruecos
Descripción : Proyecto cuyo objetivo es la aplicación de los estándares de trabajo decente en el sector textil para incrementar la competitividad del sector textil marroquí
Presupuesto : US$ 670,000 durante dos años
Donante : Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, España
Tipo de misión : Evaluación externa final del proyecto Trabajo Decente Marruecos
Cargo : Evaluador
Número de días contratados : 25
Criterio: Efectividad, pertinencia, sostenibilidad
Enlace
www.ilo.org

Chevron Corporation USA
Cliente : Chevron Corporation USA
Setiembre 2007 – Diciembre 2008
País : Varios (EEUU y Nigeria)
Título del proyecto o Programa : Proyecto Monitoreo y Evaluación
Descripción : Aconsejar Chevron en materia de M&E y desarrollar un sistema for los proyectos sociales corporativos en todo el mundo (más de US$ 150 millones) para todas las unidades de negocio. Establecer una evaluación inicial y asegurar la formación y el soporte técnico en el desarrollo y la aplicación de las herramientas de M&E y de su caja de herramientas.
Presupuesto : N/A
Donante : Chevron Corporation USA
Tipo de misión : Asistencia técnica en gestión de proyecto, M&E y formación
Cargo : consejero proyecto M&E
Número de días contratados : 121
Criterio: Eficacia, aplicabilidad

2006

Cardno Acil PTY – Australia
Cliente : Cardno Acil PTY – Australia
Octubre 2006 – Noviembre 2008
País : Asia regional
Título del proyecto o Programa : ARTIP – Proyecto contra el Trafico de Personas en la Región Asiática (Tailandia, Cambodia, Lao, Myanmar, Indonesia)
Descripción : Contribuir a la prevención del trafico de personas en la región asiática mediante un enfoque mas eficaz y coordenado en materia de trafficking entre los distintos sistemas de justicia criminal de los países participantes
Presupuesto : $AUS 20 millones para cinco años
Donante : AusAID
Tipo de misión : Control de calidad del diseño, ejecución y desarrollo del proyecto con visitas a los distintos países así como asesoría técnica en Monitoreo y Evaluación
Cargo : miembro QAP (Quality Assurance Panel) de 3 personas
Número de días contratados : 60
Criterio: impacto, eficacia, sostenibilidad, control de calidad

OIT Programa VIH/SIDA, Ginebra
Cliente : OIT Programa VIH/SIDA, Ginebra
Setiembre 2006 – Octubre 2006
País : Benín y Togo
Título del proyecto o Programa : Proyecto de Educación sobre VIH/SIDA en los lugares de trabajo en Benín y Togo
Descripción : Incrementar la capacidad de los mandantes tripartitos (gobierno, patronal y trabajadores) y las asociaciones de la sociedad civil para diseñar y ejecutar programas de prevención y educación en materia de VIH/SIDA en los lugares de trabajo, asi como para la adopción de políticas que traten de la discriminación y el estigma.
Presupuesto : menos de US$ 1 millón para ambos países durante 3 años
Donante : USDOL
Tipo de misión : Evaluación final externa de los proyectos en Togo y Benín. Identificar el impacto, resultados y logros del proyecto. Identificar las buenas practicas y formular recomendaciones
Cargo : Jefe de equipo de tres personas
Número de días contratados : 31
Criterio: impacto, eficacia, pertinencia, sostenibilidad
Enlace:

OIT (Organización Internacional del Trabajo) Ginebra
Cliente : OIT (Organización Internacional del Trabajo) Ginebra
Mayo 2006 – Junio 2006
País : Brasil
Título del proyecto o Programa : Combate al Trabajo Forzoso en Brasil
Descripción : Proyecto con el objetivo de contribuir a la prevención y la eliminación del trabajo forzoso en Brasil
Presupuesto : US$ 1.7 millones hasta diciembre 2007
Donante : USDOL (Departamento del Trabajo de EEUU)
Tipo de misión : Evaluación intermedia conjunta para determinar los resultados, el impacto y la sostenibilidad del impacto, así como formular recomendaciones para la mejora del proyecto. Trabajo de campo en el estado de Maranhao (Imperatriz y Açailandia) incluyendo entrevistas a seis antiguos trabajadores forzosos rescatados.
Cargo : Jefe de equipo, dos personas
Número de días contratados : 24
Criterio: eficacia, impacto, eficiencia, pertinencia, grado de compromiso
Enlace
www.ilo.org

PNUD (Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo), Bangkok
Cliente : PNUD (Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo), Bangkok
Noviembre 2005 – Enero 2006
País : Tailandia, Camboya, Myanmar, Laos, Vietnam, China
Título del proyecto o Programa : Proyecto Inter Agencias de las NNUU sobre el Tráfico de Seres Humanos en la Sub-Región del Mekong (UNIAP)
Descripción : Proyecto de reducción de la incidencia del tráfico de seres humanos en la sub-región. Énfasis en los resultados obtenidos a través de un análisis de las múltiples partes interesadas en los seis países. 85 entrevistas con informadores clave efectuadas, más realización de una encuesta por medio de un cuestionario.
Presupuesto : US$ 2.5 millones, más US$ 5.5 millones en financiación indirecta
Donante : Noruega, Suecia, Nueva Zelanda, Holanda, EEUU
Tipo de misión : Evaluación externa de proyecto. Énfasis en los resultados obtenidos a través de un análisis de las múltiples partes interesadas en los seis países. 85 entrevistas con informadores claves efectuadas más realización de una encuesta por medio de un cuestionario. Revisión de la estrategia.
Cargo : Jefe de equipo, dos personas
Número de días contratados : 33
Criterio: Eficacia, eficiencia, impacto
Enlace
https://erc.undp.org/evaluation/evaluations/detail/2419

2005

OIT / IPEC, Ginebra
Cliente : OIT / IPEC, Ginebra
Abril 2005 – Marzo 2006
País : Sin desplazamiento
Título del proyecto o Programa : Programa Inter Regional para la Prevención y la Reintegración de Niños Involucrados en Conflictos Armados
Descripción : Proyecto inter-regional cubriendo siete países con el objetivo de reducir la incidencia de los niños y niñas involucrados en los conflictos armados como una de las peores forma de trabajo infantil conforme a la Convención 182 de la OIT
Presupuesto : US$ 7 millones en siete países durante 39 meses
Donante : USDOL (Departamento de Trabajo de EEUU)
Tipo de misión : Preparar los TDR de las evaluaciones nacionales y brindar apoyo y supervisión durante las tres evaluaciones nacionales en Sri Lanka, Filipinas y Colombia
Cargo : Jefe del equipo de evaluación (3 personas) y supervisor – Fase I
Número de días contratados : 10
Criterio: Eficacia, adecuación
Enlace
www.ilo.org

2002-03

Mercy Corps, Portland – USA
Cliente : Mercy Corps, Portland – USA
Noviembre 2002 – Enero 2003
País : Croacia
Título del proyecto o Programa : ECRA (Actividad de Revitalización Económica Comunitaria)
Descripción : Revitalización económica comunitaria favoreciendo el retorno a través de una serie de actividades ejecutados por 16 ONGs locales e internacionales tal y como se definido en el Objetivo Estratégico (SO) 3.1 de USAID.
Presupuesto : US$ 20 millones durante 4 años
Donante : USAID
Tipo de misión : Evaluación formativa intermedia con énfasis en los resultados y logros obtenidos.
Cargo : Jefe de equipo, dos personas
Número de días contratados : 30
Criterio: Eficacia, impacto
Enlace
www.mercycorps.org

2002

IRC (International rescue Commitee), Zagreb
Cliente : IRC (International rescue Commitee), Zagreb
Junio 2002 – Junio 2002
País : Croacia
Título del proyecto o Programa : No aplicable
Descripción : No aplicable
Presupuesto : No aplicable
Donante : No aplicable
Tipo de misión : Conducir un seminario sobre evaluación y monitoreo, presentando las buenas prácticas y los instrumentos y metodologías que podrían ser utilizadas por la IRC. Propuesta de una estrategia de M&E
Cargo : Evaluador único
Número de días contratados : 7
Criterio: No aplicable
Enlace
www.theirc.org

Federación Internacional de la Cruz Roja, Ginebra
Cliente : Federación Internacional de la Cruz Roja, Ginebra
Abril 2002 – Mayo 2002
País : El Salvador, Nicaragua
Título del proyecto o Programa : Proyecto de desarrollo comunitario integrado Golfo de Fonseca
Descripción : Proyecto regional integrado contando con tres componentes (salud, preparación a los desastres y micro-proyectos de desarrollo comunitario) en dos países.
Presupuesto : US$ 878,000 durante tres años
Donante : Cruz Roja Británica
Tipo de misión : Evaluación intermedia de un proyecto regional contando con tres componentes (salud, preparación a los desastres y micro-proyectos) en dos países. Análisis de la coherencia, efectividad y relevancia del proyecto, así como identificación de las lecciones aprendidas.
Cargo : Jefe de equipo, cuatro personas (incluyendo un representante de la Federación y un representante de la Cruz Roja Británica)
Número de días contratados : 30
Criterio: Coherencia, eficacia, eficiencia, pertinencia