2021
PNUD, Georgia
| Noviembre 2021 – enero 2022 |
| Países: Georgia |
| Programa: Promover el desarrollo regional y local – fase 2 |
| Descripción: Descentralización y apoyo al desarrollo económico local en 37 municipalidades |
| Presupuesto: US$ 5.5 millones para cuatro años |
| Donante: SDC, ADC, MRDI |
| Tipo de misión: evaluación final de proyecto |
| Posición: jefe de un equipo de dos consultores |
| Personas días: 25 |
| Criterios: eficiencia, eficacia, impacto |
| Enlace: https://erc.undp.org |
PNUD Oficina de país, Costa Rica
| Septiembre 2021 – diciembre 2021 |
| País: Costa Rica |
| Programa: Documento de Programa de País (CPD) 2018-2022 |
| Descripción: Evaluación estratégica de los efectos del CPD – realizada a distancia |
| Presupuesto: US$ 98 millones |
| Donante: varios |
| Tipo de misión: evaluación de medio termino externa |
| Posición: jefe del equipo de evaluación, dos consultores |
| Personas días: 30 |
| Criterios: pertinencia, eficiencia, eficacia, coherencia, viabilidad |
| Enlace: https://erc.undp.org |
Oficina de la Coordinadora Residente de la ONU (UNRCO)
| Julio – septiembre 2021 |
| Países: Ucrania |
| Programa: UNDAF (UNFP) – programa marco del sistema de NNUU |
| Descripción: evaluación estratégica de la contribución colectiva del sistema de NNUU al UNDAF |
| Presupuesto: US$ 715 millones sobre cinco años |
| Donante: varios |
| Tipo de misión: Evaluación estratégica externa de medio término del UNDAF – realizada a distancia |
| Posición: jefe de un equipo de dos consultores |
| Personas días: 56 |
| Criterios: pertinencia, eficiencia, eficacia, impacto, viabilidad |
| Enlace: http://www.uneval.org |
OIM, Túnez
| Mayo – junio 2021 |
| País: Túnez |
| Proyecto: Mecanismos de respuesta y apoyo a los migrantes, fase 2 (MRRM) |
| Descripción: proyecto de 24 meses para desarrollar la capacidad de las autoridades en la gestión de los flujos migratorios irregulares |
| Presupuesto: € 0.9 millón para 24 meses |
| Donante: UE |
| Tipo de misión: evaluación final de proyecto – realizada a distancia |
| Posición: evaluador |
| Personas días: 20 |
| Criterios: Pertinencia, eficiencia, eficacia, sostenibilidad |
| Enlace: http://www.uneval.org |
Multi Partner Trust Fund Office, Nueva York
| Marzo 2021 – mayo 2021 |
| Países: Mali |
| Proyecto o Programa: Informe anual consolidado del Fondo Clima Mali 2020 |
| Descripción: Informe anual de los programas financiados por FCM en 2020 |
| Presupuesto: US$ 9 millones |
| Donante: |
| Tipo de misión: análisis de los informes individuales y redacción del informe anual |
| Posición: Consultor |
| Personas días: 15 |
| Criterios: análisis y síntesis de los programas en curso |
| Enlace: http://mptf.undp.org/factsheet/fund/3ML00 |
2020
PNUD Jordania
| Diciembre 2020 – marzo 2021 |
| País: Jordania |
| Proyecto: Documento de Programa de País (CPD) 2018-2022 |
| Descripción: Evaluación estratégica de los efectos del CPD – realizada a distancia |
| Presupuesto: US$ 62 millones |
| Donante: varios |
| Tipo de misión: evaluación de medio término del CPD |
| Posición: evaluador |
| Personas días: 35 |
| Criterios: pertinencia, eficiencia, eficacia, sostenibilidad |
| Enlace: https://erc.undp.org |
PNUD, Chipre
| Octubre – diciembre 2020 |
| País: Chipre |
| Proyecto: Protección del Patrimonio Cultural fase 6 |
| Descripción: protección y restauración del patrimonio cultural y de la confianza entre comunidades |
| Presupuesto: € 3 millones durante 36 meses |
| Donante: UE |
| Tipo de misión: Evaluación final de proyecto – realizada a distancia |
| Posición: evaluador |
| Personas días: 18 |
| Criterios: pertinencia, eficiencia, eficacia, efecto, impacto, viabilidad |
| Enlace: https://erc.undp.org |
PNUD, Costa de Marfil
| Junio a noviembre 2020 |
| País: Costa de Marfil |
| Proyecto: Estrategia nacional para la reconciliación y la cohesión social 2016-2020 |
| Descripción: Revisión de la estrategia nacional |
| Presupuesto: N/A |
| Donante: N/A |
| Tipo de misión: revisión externa |
| Posición: un jefe de equipo y un consultor nacional |
| Personas días: 45 |
| Criterios: pertinencia, eficiencia, eficacia, coherencia, impacto, sostenibilidad |
| Enlace: https://erc.undp.org |
PNUD Birmania
| Julio – diciembre 2020 |
| País: Birmania |
| Proyecto: Documento de programa de país (CPD) 2018-2022 |
| Descripción: evaluación estratégica de los efectos del CPD |
| Presupuesto: US$ 122 millones |
| Donante: varios |
| Tipo de misión: Evaluación de medio término del CPD – realizada a distancia |
| Posición: jefe de equipo de tres personas |
| Personas días: 45 |
| Criterios: pertinencia, eficiencia, eficacia, sostenibilidad |
| Enlace: https://erc.undp.org |
OIM, Ginebra, OIG
| Julio a octubre 2020 |
| Países: varios |
| Proyecto: síntesis de 42 informes de evaluación desde 2008 hasta 2020 sobre retorno asistido voluntario y reintegración (AVRR) |
| Descripción: síntesis de los 42 informes de AVRR de múltiples países |
| Presupuesto: N/A |
| Donante: N/A |
| Tipo de misión: evaluación de síntesis- realizada a distancia |
| Posición: evaluador |
| Personas días: 31 |
| Criterios: análisis y síntesis de los programas en curso |
| Enlace: https://www.uneval.org |
Multi Partner Trust Fund Office, Nueva York
| abril 2020 – mayo 2020 |
| Países: Haïti y Mali |
| Proyecto o Programa: Informe final consolidado del Fondo de Reconstrucción para Haití 2019 y el informe anual del Fondo Clima Mali |
| Descripción: Informe anual de los programas financiados por el HRF en Haití durante 2019 y el FCM en 2019 |
| Presupuesto: US$146 millones y US$ 9 millones respectivamente |
| Donante: |
| Tipo de misión: análisis de los informes individuales y redacción del informe anual en francés y en inglés |
| Posición: Consultor |
| Personas días: 15 para cada informe |
| Criterios: análisis y síntesis de los programas en curso |
| Enlace: http://mptf.undp.org/factsheet/fund/HRF00 |
PNUD, centro regional, Estambul
| Marzo – mayo 2020 |
| Países: 64 países |
| Proyecto o Programa: 6º informe nacional para el Convenio sobre Biodiversidad |
| Descripción: apoyo técnico para la preparación del 6º informe nacional para la CBD en 64 países |
| Presupuesto: US$ 7.4 millones |
| Donante: GEF |
| Tipo de misión: Evaluación final de proyecto – realizada a distancia |
| Posición: evaluador |
| Personas días: 40 |
| Criterios: Pertinencia, eficacia, eficacia, impacto, sostenibilidad |
| Enlace: https://erc.undp.org |
PNUD Kosovo
| Febrero – marzo 2020 |
| País: Kosovo |
| Proyecto: dialogo intercomunitario a través de la protección del patrimonio cultural |
| Descripción: construcción del dialogo a través la protección del patrimonio cultural |
| Presupuesto: EUR 2 millones |
| Donante: EUoK a través del IcSP |
| Tipo de misión: Evaluación final de proyecto |
| Posición: evaluador |
| Personas días: 18 |
| Criterios: pertinencia, eficiencia, eficacia, impacto, sostenibilidad |
| Enlace: https://erc.undp.org |
2019
PNUD plataforma subregional para África del Este y del Sur, Nairobi
| Octubre a diciembre 2019 |
| Países: Tanzania, Burundi |
| Proyecto o programa: UN PBF proyecto transfronterizo con OIM, ACNUR y PNUD en cada país |
| Descripción: fortalecimiento de la confianza y del dialogo y mecanismos de resolución de conflictos entre refugiados y población local con apoyo a las autoridades fronterizas |
| Presupuesto: US$ 2 millones |
| Donante: UN Peace Building Fund (PBF) |
| Tipo de misión: Evaluación final de proyecto |
| Posición: evaluador |
| Personas días: 20 |
| Criterios: pertinencia, eficacia, coherencia, impacto, sostenibilidad |
| Enlace : https://erc.undp.org |
OIM Azerbaiyán
| Septiembre – octubre 2019 |
| País: Azerbaiyán |
| Proyecto o programa: Fortalecer las medidas de cooperación contra el tráfico de personas – ECMCT fase VI |
| Descripción: proyecto de desarrollo de las capacidades a las contrapartes nacionales para combatir el tráfico de personas |
| Presupuesto: US$ 0.9 millón |
| Donante: Departamento de Estado de EE. UU., INL |
| Tipo de misión: evaluación final de proyecto |
| Posición: evaluador |
| Personas días: 25 |
| Criterios: pertinencia, eficiencia, impacto, sostenibilidad |
| Enlace : http://www.uneval.org |
PNUD Libia
| Julio – agosto 2019 |
| Países: Túnez y Libia |
| Proyecto: fortalecimiento de la capacidad local para la resiliencia y la recuperación |
| Descripción: inversión en necesidades de base (servicios públicos) y medidas de establecer la confianza en Libia, in zonas del gobierno GNA y en zonas no GNA |
| Presupuesto: EUR 18 millones |
| Donante: EU |
| Tipo de misión: evaluación de medio término |
| Posición: jefe de un equipo de dos personas |
| Personas días: 20 |
| Criterios: pertinencia, eficiencia, eficacia, sostenibilidad |
| Enlace : https://erc.undp.org |
OIM, Yibuti
| Junio a julio 2019 |
| País: Yibuti |
| Proyecto: protección de las fronteras de Yibuti contra la amenaza de terrorismo, contrabando, migración irregular y otras formas de crimen transnacional |
| Descripción: |
| Presupuesto: US$ 1.5 millones |
| Donante: Japón |
| Tipo de misión: evaluación externa final de proyecto |
| Posición: evaluador |
| Personas días: 20 |
| Criterios: pertinencia, eficiencia, eficacia, impacto, sostenibilidad |
| Enlace : http//www.uneval.org |
Cliente: IOM Azerbaiyán
| Mayo a junio 2019 |
| País: Azerbaiyán |
| Proyecto: fortalecimiento de las capacidades nacionales para combatir el tráfico de personas |
| Descripción: apoyo técnico a las contrapartes nacionales para combatir el tráfico de personas |
| Presupuesto: EUR 0.9 millón |
| Donante: UE y IDF |
| Tipo de misión: evaluación final externa de proyecto |
| Posición: evaluador |
| Personas días: 25 |
| Criterios: pertinencia, eficiencia, eficacia, impacto, sostenibilidad |
| Enlace : http//www.uneval.org |
OIM, Túnez
| Abril – junio 2019 |
| País: Túnez |
| Proyecto: fortalecimiento de la gestión de la gobernanza de la migración para responder a las necesidades de los migrantes vulnerables |
| Descripción: asistencia directa a los migrantes y fortalecimiento de las capacidades de las autoridades nacionales y locales y los socios de ejecución para la gobernanza de la migración |
| Presupuesto: EUR 1 millón |
| Donante: EU a través del Ministerio del Interior de Italia |
| Tipo de misión: evaluación final de proyecto |
| Posición: evaluador |
| Personas días: 30 |
| Criterios: pertinencia, eficiencia, eficacia, sostenibilidad |
| Enlace : http//www.uneval.org |
Multi Partner Trust Fund Office, Nueva York
| abril 2019 – mayo 2019 |
| Países: Haïti y Mali |
| Proyecto o Programa: Informe anual consolidado del Fondo de Reconstrucción para Haití 2018 y el informe anual del Fondo Clima Mali |
| Descripción: Informe anual de los programas financiados por el HRF en Haití durante 2018 y el FCM en 2018 |
| Presupuesto: US$146 millones y US$ 11 millones respectivamente |
| Donante: |
| Tipo de misión: análisis de los informes individuales y redacción del informe anual en francés y en inglés |
| Posición: Consultor |
| Personas días: 15 para cada informe |
| Criterios: análisis y síntesis de los programas en curso |
| Enlace : http://mptf.undp.org/factsheet/fund/HRF00 |
PNUD Líbano
| Marzo – mayo 2019 |
| País: Líbano |
| Proyecto: N/A |
| Descripción: evaluación de efectos de la cartera de proyecto de la unidad CPR (prevención de crisis y recuperación) del PNUD |
| Presupuesto: US$ 10 millones anuales |
| Donante: varios |
| Tipo de misión: evaluación de efectos de 9 proyectos |
| Posición: evaluador |
| Personas días: 32 |
| Criterios: pertinencia, eficiencia, eficacia, cobertura, coherencia, sostenibilidad |
| Enlace : https://erc.undp.org |
PNUD Kuwait
| Enero – febrero 2019 |
| País: Kuwait |
| Proyecto: protección y promoción del patrimonio cultural |
| Descripción: apoyo técnico de la UNESCO a las autoridades nacionales en la protección y promoción del patrimonio cultural |
| Presupuesto: US$ 1 millón |
| Donante: Kuwait |
| Tipo de misión: evaluación final de proyecto |
| Posición: evaluador |
| Personas días: 25 |
| Criterios: pertinencia, eficiencia, eficacia, sostenibilidad |
| Enlace : https://erc.undp.org |
2018
OIM, Azerbaiyán
| Noviembre – diciembre 2018 |
| Países: Azerbaiyán |
| Proyecto o Programa: Proyecto de consolidación de las capacidades de gestión de la migración y de las fronteras (CMBA) |
| Descripción: Proyecto de 52 meses destinado al desarrollo de las capacidades de las autoridades del país para la gestión de la migración y de sus fronteras según los acuerdos entre la UE y el país, en particular el Acuerdo para la Obtención de Visados y la Readmisión |
| Presupuesto: EUR 3,300,000 |
| Donante: EU con EUR 2.6 millón, BP con EUR 665,000, PRM con US$ 35,000, SMS con EUR 5,000 |
| Tipo de misión: Evaluación final de proyecto |
| Posición: jefe de equipo de dos personas, evaluación mixta con una evaluadora interna |
| Personas días: 30 |
| Criterios: Pertinencia, eficiencia, eficacia, impacto, viabilidad |
| Enlace : www.iom.int |
PNUD, Guinea Bissau
| Octubre – diciembre 2018 |
| Países: Guinea Bissau |
| Proyecto o Programa: Efecto 1 (gobernanza) del Documento de Programa País (CPD 2016-2020) |
| Descripción: evaluación de los efectos 1 a 3 del CPD incluyendo la gobernanza, el crecimiento económico, y el medioambiente y los desastres naturales, durante el periodo 2016-2017. |
| Presupuesto: US$ 23 to 25 millones anuales |
| Donante: múltiples incluyendo fondos TRACK |
| Tipo de misión: Evaluación intermedia de los efectos 1 a 3 del CPD |
| Posición: Jefe de equipo, tres consultores (uno para cada efecto) |
| Personas días: 30 (individual) |
| Criterios: Pertinencia, eficiencia, eficacia, viabilidad |
| Enlace : www.gw.undp.org |
OIT, Madagascar
| septiembre 2018 |
| Países: Madagascar |
| Proyecto o Programa: Proyecto HIMO Bâtiments |
| Descripción: proyecto de tres años para apoyar al proyecto conjunto “Educación para Todos” con el objetivo de mejorar el acceso a la educación básica por el aumento de establecimientos escolares y el número de operadores, en varios regiones del país, según el enfoque HIMO (alta densidad de mano de obra) |
| Presupuesto: US$ 4,761,265 |
| Donante: Reino de Noruega |
| Tipo de misión: evaluación intermedia independiente de proyecto |
| Posición: jefe de equipo, dos consultores |
| Personas días: 30 (por individuo) |
| Criterios: Pertinencia, eficiencia, eficacia, impacto, viabilidad |
| Enlace : www.ilo.org |
OIM, Ghana
| junio 2018 |
| Países: Ghana |
| Proyecto o Programa: Proyecto de gestión integrada de la migración (GIMMA) |
| Descripción: Proyecto de 43 meses con el objetivo de reforzar los esfuerzos del gobierno en la gestión eficaz de la migración a través del desarrollo de un enfoque de gestión de la migración integrado |
| Presupuesto:EUR 3,000,000 |
| Donante: Delegación de la UE |
| Tipo de misión: evaluación final externa de proyecto |
| Posición: evaluador |
| Personas días: 30 |
| Criterios: Pertinencia, eficiencia, eficacia, impacto, viabilidad |
| Enlace : www.iom.int |
Multi Partner Trust Fund Office, New York
| Abril – junio 2018 |
| Países: Haiti |
| Proyecto o Programa: Informe anual consolidado del Fondo de Reconstrucción para Haiti 2017 |
| Descripción: Informe anual de los programas financiados por el HRF en Haiti durante 2017 |
| Presupuesto:US$147 millones |
| Donante: múltiples |
| Tipo de misión: análisis de los informes individuales y redacción del informe anual |
| Posición: Consultor |
| Personas días: 15 |
| Criterios: análisis y síntesis de los programas en curso |
| Enlace : mptf.undp.org |
Multi Partner Trust Fund Office, New York
| Abril – junio 2018 |
| Países: Mali |
| Proyecto o Programa: Informe anual consolidado del Fondo Clima Mali |
| Descripción: Informe anual de los programas financiados por el FCM durante 2017 |
| Presupuesto:US$ 5 millones |
| Donante: múltiples |
| Tipo de misión: análisis de los informes individuales y redacción del informe anual |
| Posición: Consultor |
| Personas días: 18 |
| Criterios: análisis y síntesis de los programas en curso |
| Enlace : mptf.undp.org |
OIM, Turquía
| Marzo – abril 2018 |
| Países: Turquía |
| Proyecto o Programa: Desarrollo de las capacidades operacionales de los Guardacostas turcos en la gestión de los flujos migratorios en el mar Mediterráneo |
| Descripción: Contribuir a los esfuerzos del gobierno turco para responder a la crisis migratoria a través de un apoyo a las operaciones de búsqueda y rescate en el mar para salvar vida y reforzar la protección à los refugiados y los migrantes en aguas turcas. |
| Presupuesto: EUR 20,000,000 |
| Donante: EU (IcSP) |
| Tipo de misión: evaluación ex post de proyecto |
| Posición: evaluador |
| Personas días: 20 |
| Criterios: Pertinencia, eficiencia, eficacia, impacto, viabilidad |
| Enlace : www.iom.int |
Caritas Suiza, Bosnia y Herzegovina
| Enero – marzo 2018 |
| Países: Bosnia y Herzegovina |
| Proyecto o Programa: Proyecto de InterAcción y de desarrollo comunitario |
| Descripción: proyecto ejecutado por socios locales (ONGs) durante cuatro años en la región de la Alta Drina con el objetivo de contribuir à la construcción de la paz y la mejora de las relaciones inter-étnicas a través de proyectos de desarrollo comunitarios (pequeños subsidios) |
| Presupuesto: CHF 800,000 |
| Donante: múltiples |
| Tipo de misión: Evaluación final externa |
| Posición: Evaluador |
| Personas días: 18 |
| Criterios: Pertinencia, eficiencia, eficacia, impacto, viabilidad |
| Enlace : www.caritas.ch |
2017
PNUD Oficina de país, Mozambique
| Agosto 2017 – octubre 2017 |
| Países: Haiti |
| Proyecto o Programa: Conjunto de 8 proyectos de gobernanza bajo el efecto 6 del UNDAF |
| Descripción: Evaluación final de efectos de los proyectos de gobernanza del UNDAF 2012-2015 |
| Presupuesto: US$ 20 millones |
| Donante: varios |
| Tipo de misión: |
| Posición: jefe del equipo de evaluación, dos consultores |
| Personas días: 50 (para ambos) |
| Criterios: pertinencia, eficiencia, eficacia, efecto, viabilidad |
| Enlace : https://erc.undp.org/evaluation/evaluations/detail/5556 |
OIM BiH
| Mayo 2017 – junio 2017 |
| Países: BiH |
| Proyecto o Programa: Proyecto Preventiva para mejorar la capacidad de atención en salud mental |
| Descripción: Desarrollo de la capacidad institucional para crear un sistema de asistencia en salud mental para el personal del sector de la defensa |
| Presupuesto: € 1 millón para 3 años |
| Donante: Reino de Dinamarca y de Holanda |
| Tipo de misión: Evaluación final de proyecto |
| Posición: jefe de un equipo de tres con una firma local |
| Personas días: 30 |
| Criterios: Pertinencia, eficiencia, eficacia, impacto, viabilidad |
| Enlace : www.iom.int |
Multi Partner Trust Fund Office, Nueva York
| marzo 2017 – mayo 2017 |
| Países: Haiti |
| Proyecto o Programa: Informe anual consolidado del Fondo de Reconstrucción para Haiti 2016 |
| Descripción: Informe anual de los programas financiados por el HRF en Haiti durante 2016 |
| Presupuesto: US$147 millones |
| Donante: |
| Tipo de misión: análisis de los informes individuales y redacción del informe anual |
| Posición: Consultor |
| Personas días: 15 |
| Criterios: análisis y síntesis de los programas en curso |
| Enlace : mptf.undp.org |
PNUD Georgia
| Noviembre 2016 – enero 2017 |
| Países: Georgia |
| Proyecto o Programa: Proyecto de manejo de la cuenca del Rio Rioni |
| Descripción: Proyecto de cuatro años contra las inundaciones y para desarrollar la resiliencia al cambio climático y asegurar la gestión adaptiva |
| Presupuesto: US$ 5 millones |
| Donante: Fondo para la Adaptación al cambio climático |
| Tipo de misión: evaluación final de proyecto usando la metodología y guías GEF |
| Posición: : jefe de equipo de dos consultores |
| Personas días: 25 (por persona) |
| Criterios: pertinencia, eficiencia, eficacia, impacto, viabilidad |
| Enlace : https://erc.undp.org/evaluation/evaluations/detail/8507 |
PNUD, Guinea Bissau
| Octubre – diciembre 2018 |
| Guinea Bissau |
| Proyecto o Programa: Efecto 1 (gobernanza) del Documento de Programa País (CPD 2016-2020) |
| Descripción: evaluación de los efectos 1 a 3 del CPD incluyendo la gobernanza, el crecimiento económico, y el medioambiente y los desastres naturales, durante el periodo 2016-2017. |
| Presupuesto: US$ 23 to 25 millones anuales |
| Donante: múltiples incluyendo fondos TRACK |
| Tipo de misión: Evaluación intermedia de los efectos 1 a 3 del CPD |
| Posición: Jefe de equipo, tres consultores (uno para cada efecto) |
| Personas días: 30 (individual) |
| Criterios: Pertinencia, eficiencia, eficacia, viabilidad |
| Enlace : www.gw.undp.org |
PNUD Kosovo
| Abril – mayo 2017 |
| Países: Kosovo |
| Proyecto o Programa: Construcción de la confianza a través de la protección del patrimonio cultural (CBCHP) |
| Descripción: el proyecto busca construir la confianza entre las comunidades a través de la protección del patrimonio cultural en Kosovo |
| Presupuesto: € 1.56 millón para 14 meses |
| Donante: UE |
| Tipo de misión: Evaluación final de proyecto |
| Posición: evaluador |
| Personas días: 16 |
| Criterios: Pertinencia, eficiencia, eficacia, impacto, viabilidad |
| Enlace : https://erc.undp.org/evaluation/evaluations/detail/8356 |
2016
OIM BiH
| Septiembre – octubre 2016 |
| País: BiH |
| Proyecto o Programa: Fondo del gobierno de Japón para la reparación y reconstrucción de centros para niños discapacitados en BiH |
| Descripción: Proyecto de recuperación tras las inundaciones para rehabilitar cinco centros de niños discapacitados afectados por las inundaciones de 2014 |
| Presupuesto: US$ 700,000 durante 15 meses |
| Donante: Gobierno de Japón |
| Tipo de misión: evaluación final sumativa de proyecto |
| Posición: jefe de equipo de tres consultores (dos ingenieros) |
| Personas días: 30 |
| Criterios: Pertinencia, eficiencia, eficacia, viabilidad |
| Enlace : www.iom.int |
Multi Partner Trust Fund Office, Nueva York
| abril 2016 – mayo 2016 |
| Países: Haiti |
| Proyecto o Programa: Informe anual consolidado del Fondo de Reconstrucción para Haiti 2015 |
| Descripción: Informe anual de los programas financiados por el HRF en Haiti durante 2015 |
| Presupuesto: US$126 millones |
| Donante: múltiples |
| Tipo de misión: análisis de los informes individuales y redacción del informe anual |
| Posición: Consultor |
| Personas días: 15 |
| Criterios: análisis y síntesis de los programas en curso |
| Enlace : mptf.undp.org |
Pestalozzi Children Foundation (PCF), Trogen, Suiza
| Enero 2016 – abril 2016 |
| Países: Suiza |
| Proyecto o Programa: Programa EmPowe |
| Descripción: programa residencial de 9 meses para los jóvenes colaboradores de la ONGs que ejecutan los programas de PCF para desarrollar sus capacidades y el conjunto del Programa Internacional de PCF |
| Presupuesto: N/A |
| Donante: N/A |
| Tipo de misión: Evaluación formativa de un programa realizado 7 veces entre 2008 y 2015 |
| Posición: evaluador |
| Personas días: 73 |
| Criterios: Pertinencia, eficacia, viabilidad, coordinación y gestión |
| Enlace : www.pestalozzi.ch |
2015
Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), Santiago de Chile
| Septiembre 2015 – noviembre 2015 |
| Países: Domicilio |
| Proyecto o Programa: Development Account ROA 121 |
| Descripción: Proyecto que aporta metodologías para la municipalización de los ODMs a nivel local en varios países de la región |
| Presupuesto: US$ 650,000 para tres años |
| Donante: UN Development Account |
| Tipo de misión: evaluación documental ex post |
| Posición: evaluador |
| Personas días: 30 |
| Criterios: Pertinencia, eficiencia, eficacia, viabilidad |
| Enlace : https://repositorio.cepal.org/handle/11362/40164 |
Pestalozzi Children Foundation (PCF), Trogen, Suiza
| Abril 2015 – Septiembre 2015 |
| Países: Serbia, Macedonia, El Salvador, Tailandia |
| Proyecto o Programa: Programa Internacional PCF |
| Descripción: conjunto de 38 proyectos en 12 países para la calidad de la educación y los derechos del niño en el sector formal e informal |
| Presupuesto: FRS 27 millones durante 4 años |
| Donante: SDC y fundaciones privadas |
| Tipo de misión: Evaluación intermedia formativa del Programa Internacional Programme sobre educación de calidad y derechos del niño en once países de 2011 hasta 2014. Enfoque de metodología múltiple incluyendo encuestas |
| Posición: Jefe de equipo, con un experto nacional en cada país y un experto pedagógico |
| Personas días: 109 |
| Criterios: Pertinencia, eficiencia, eficacia, viabilidad |
| Enlace : www.pestalozzi.ch/ |
Multi Partner Trust Fund Office, Nueva York
| Abril 2015 – mayo 2015 |
| Países: Haiti, RCA |
| Proyecto o Programa: Informe anual consolidado del Fondo de Reconstrucción para Haiti y del Fondo EZINGO en RCA |
| Descripción: Informe anual de los programas financiados por el HRF en Haiti y por el Fondo Ezingo en RCA durante 2014 |
| Presupuesto: US$122 millones para Haiti y US$ 20 millones para la RCA |
| Donante: |
| Tipo of misión: análisis de los informes individuales y redacción de los informes anuales |
| Posición: Consultor |
| Personas días: 15 |
| Criterios: análisis y síntesis de los programas en curso |
| Enlace : mptf.undp.org |
IOM, BiH
| Diciembre 2014 – febrero 2015 |
| Países: BiH |
| Proyecto o Programa: Proyecto Preventiva |
| Descripción: Desarrollo de las capacidades para los servicios de salud mental al personal de defensa |
| Presupuesto: US$ 1 millón durante tres años |
| Donante: Noruega, Dinamarca |
| Tipo de misión: Evaluación conjunto externa intermedia |
| Posición: Jefe de equipo de tres evaluadores |
| Personas días: 10 |
| Criterios: Pertenencia, eficiencia, eficacia, viabilidad |
| Enlace : bih.iom.int/project-types/ongoing?page=1 |
Oficina de Evaluación del PNUD, Nueva York
| 2014 – junio 2015 |
| País : Egipto, RDC |
| Proyecto o Programa : N/A |
| Descripción : Evaluación de la Estrategia para la Igualdad de Genero 2008-2013 |
| Presupuesto : N/A |
| Donante : N/A |
| Tipo de misión : Evaluación temática externa |
| Cargo : miembro de un equipo de siete, responsable para la temática de prevención de conflicto y de recuperación |
| Personas días: 60 |
| Criterio: Pertinencia, eficiencia, eficacia, viabilidad |
| Enlace : https://erc.undp.org/evaluation/evaluations/detail/7076 |
UN DOCO (Development Operations Coordination Office), Nueva York
| Julio 2014 – mayo 2015 |
| País : N/A |
| Proyecto o Programa : N/A |
| Descripción : Preparar ocho casos de estudio para publicación demostrando los Enlaces entre los marcos normativos y operacionales de la ONU |
| Presupuesto : N/A |
| Donante : N/A |
| Tipo de misión : investigación y publicación |
| Cargo : consultor |
| Personas días: 80 |
| Criterio: N/A |
| Enlace : |
2014
PNUD, Uzbekistán
| Agosto 2014 – septiembre 2014 |
| País : Uzbekistán |
| Proyecto o Programa : UNDAF (United Nations Development Assistance Framework) |
| Descripción : UNDAF 2010-2015 |
| Presupuesto : N/A |
| Donante : N/A |
| Tipo de misión : Evaluación final del UNDAF |
| Cargo : Evaluador |
| Personas días: 20 |
| Criterio: Pertinencia, eficiencia, eficacia, viabilidad |
| Enlace : www.uz.undp.org/content/uzbekistan/en/home.html |
PNUD Bangladesh
| Julio 2014 – agosto 2014 |
| País : Bangladesh |
| Proyecto o Programa : Proyecto para la Eficacia de la Ayuda |
| Descripción : Mejora de la eficacia de la ayuda a través de la introducción de un sistema informático de gestión de datos, preparación de una política de desarrollo, y desarrollo de las capacidades de la contraparte nacional |
| Presupuesto : US$ 4.475 millones durante cinco años |
| Donante : Múltiple |
| Tipo de misión : Evaluación intermedia formativa externa |
| Cargo : Jefe de un equipo de dos evaluadores |
| Personas días: 20 |
| Criterio: Pertinencia, eficiencia, eficacia, viabilidad |
| Enlace : https://erc.undp.org/evaluation/evaluations/detail/7935 |
Multi Partner Trust Fund Office, Nueva York
| Abril 2014 – mayo 2014 |
| País : Haiti |
| Proyecto o Programa : Informe anual consolidado del Fondo para la Reconstrucción de Haiti (HRF) |
| Descripción : Informe anual de los programas financiado por el HRF en 2013 |
| Presupuesto : US$126 millones en 2013 |
| Donante : |
| Tipo de misión : revisión de los informes individuales y análisis, preparación del informe anual |
| Cargo : Consultor |
| Personas días: 15 |
| Criterio: análisis y síntesis de los programas |
| Enlace : mptf.undp.org |
Federación Internacional de la Cruz Roja y Media Luna Roja (IFRC)
| Abril 2014 – mayo 2014 |
| País : Haiti |
| Proyecto o Programa : Integrated Neighbourhood Approach (INA) |
| Descripción : programa integrado multisectorial post-desastre incluyendo intervenciones en salud, agua, saneamiento, albergue, generación de ingresos, y reducción de desastres a nivel comunitario |
| Presupuesto : FFS 18.5 millones |
| Donante : Múltiple |
| Tipo de misión : Evaluación sumativa de programa |
| Cargo : Evaluador |
| Personas días: 30 |
| Criterio: Pertinencia, eficiencia, eficacia, rendición de cuentas, impacto, viabilidad |
| Enlace : www.ifrc.org |
2013
PNUD BCPR, Nueva York
| Noviembre 2013 – abril 2014 |
| Paises : Birmania, Liberia, Burundi, Nepal |
| Proyecto o Programa : Programas de generación de ingresos y recuperación económica |
| Descripción :Análisis de programa en doce países en situación de desastre o post conflicto de 2009 a 2012 y trabajo de campo en cuatro países |
| Presupuesto : N/A |
| Donante : Múltiple |
| Tipo de misión : Evaluación temática |
| Cargo : Jefe de equipo de dos personas |
| Personas días: 40 |
| Criterio: Pertinencia, eficiencia, eficacia, viabilidad, impacto |
| Enlace : www.undp.org |
PNUD Regional Service Centre Panamá
| Octubre 2013 – diciembre 2013 |
| País : Haiti |
| Proyecto o Programa : Programa de recuperación temprana del PNUD |
| Descripción :Programa post terremoto 2010 en recuperación y generación de ingresos |
| Presupuesto : Euros 147 millones |
| Donante : Múltiple |
| Tipo de misión : Evaluación de efectos (outcome) |
| Cargo : Jefe de un equipo de dos personas |
| Personas días: 50 |
| Criterio: Pertinencia, eficiencia, eficacia, viabilidad, impacto |
| Enlace : https://erc.undp.org/evaluation/evaluations/detail/6921 |
OIT, Ginebra
| Septiembre 2013 – octubre 2013 |
| País : Marruecos |
| Proyecto o Programa : N/A |
| Descripción :Misión de desarrollo de proyecto para aumentar la igualdad de género en el lugar de trabajo |
| Presupuesto : US$1 millón |
| Donante : N/A |
| Tipo de misión : elaboración y análisis de proyecto |
| Cargo : Consultor |
| Personas días: 30 |
| Criterio: N/A |
| Enlace : www.ilo.org |
Fondo Fiduciario Multi-socio (MPTF), Nueva York
| Febrero 2013 – junio 2013 |
| País : Haití |
| Proyecto o Programa : Informe anual consolidado del Fondo para la Reconstrucción de Haití (FRH) |
| Descripción : Informe anual de 10 programas financiados por el FRH durante 2012 |
| Presupuesto : US$ 126 millones en 2012 |
| Donante : |
| Tipo de misión : revisión de los informes individuales y análisis de contenido, elaboración del informe anual en francés y en inglés |
| Cargo : Consultor |
| Personas días: 15 |
| Criterio: análisis y síntesis de los 10 programas |
| Enlace mptf.undp.org |
Fondo Fiduciario Multi-socio (MPTF), Nueva York
| Febrero 2013 – junio 2013 |
| País : domicilio |
| Proyecto o Programa : Informe anual consolidado del Fondo OMD |
| Descripción : Informe anual de los 130 programas conjuntos ejecutados bajo el financiamiento del Fondo OMD en 46 países durante 2012. |
| Presupuesto : Euro 500 millones para el conjunto del Fondo |
| Donante : |
| Tipo de misión : revisión de los informes individuales y análisis de contenido, elaboración del informe anual |
| Cargo : Jefe de equipo |
| Personas días: 40 |
| Criterio: análisis y síntesis de 130 programas conjuntos a nivel mundial |
| Enlace mptf.undp.org |
PNUD Guinea Bissau
| Abril 2013 – mayo 2013 |
| País: Guinea Bissau |
| Proyecto o Programa: Programa conjunto para reforzar el sector de la justicia et de la seguridad, ejecutado por cuatro agencias del SNU (PNUD, ONU Mujeres, FNUAP, UNODC) |
| Descripción : |
| Presupuesto: US$ 3.8 millones durante cuatro años |
| Donante: Gobierno de España (Fondo para la consecución de los OMD) |
| Tipo de misión: Evaluación final externa sumativa |
| Cargo: Evaluador |
| Personas días: 20 |
| Criterios: Pertinencia, eficiencia, eficacia, viabilidad |
| Enlace www.gw.undp.org |
PNUD Bosnia y Herzegovina
| Marzo 2013 – abril 2013 |
| País: Bosnia y Herzegovina |
| Proyecto o Programa: Programa de Acceso a la Justicia |
| Descripción: Asegurarse que las necesidades y la comprensión en materia de justicia transicional sean cubiertas y desarrollar la confianza para un proceso de reconciliación |
| Presupuesto: US$ 2.6 millones durante tres años |
| Donante: PNUD BCPR y fondos track |
| Tipo de misión: Evaluación externa de fin de proyecto |
| Cargo: Jefe de equipo |
| Personas días: 20 |
| Criterios: Eficacia, impacto, viabilidad |
| Enlace www.undp.ba |
PNUD Lesotho
| Enero 2013 – febrero 2013 |
| País: Lesotho |
| Proyecto o Programa: Africa Adaptation Programme en Lesotho |
| Descripción: Programa en veinte países con el objetivo de mitigar los efectos del cambio climático y a desarrollar estrategias de adaptación al cambio climático. |
| Presupuesto: US$ 3 millones durante tres años |
| Donante: Gobierno de Japón |
| Tipo de misión: Evaluación final externa de proyecto |
| Cargo: Evaluador |
| Personas días: 30 |
| Criterios: pertinencia, eficiencia, eficacia, viabilidad |
| Enlace www.undp.org.ls |
2012
OIT, Ginebra
| Julio 2012 – diciembre 2012 |
| País: Colombia, Vietnam, China, y Ghana |
| Proyecto o Programa: SCORE Sustaining Competitive and Responsible Enterprises |
| Descripción: Proyecto regional en siete países con el objetivo de mejorar el dialogo social y las condiciones de trabajo, así como la calidad de la gestión y de los resultados en las PYMES participantes. |
| Presupuesto: US$ 8.4 millones durante tres años |
| Donantes: SECO (Secretariado Suizo para los Asuntos Económicos) y NORAD (Agencia Noruega para la Cooperación al Desarrollo) |
| Tipo de misión: Evaluación externa final de programa |
| Cargo: Jefe de equipo, con un/a evaluador(a) nacional en cada país |
| Personas días: 65 |
| Criterios: pertinencia, eficiencia, eficacia, viabilidad |
| Enlace https://www.ilo.org/eval/Evaluationreports/WCMS_216804/lang–en/index.htm |
OIT, Budapest
| Mayo 2012 |
| País: Albania |
| Proyecto o Programa: Programa Conjunto Juventud, Empleo y Migración |
| Descripción: Proyecto con el objetivo de crear empleos para los jóvenes y los emigrantes en dos regiones pilotas (Kukes y Shkodra) con la participación de tres agencias de Naciones-Unidas (OIT, UNICEF, PNUD) y de la OIM |
| Presupuesto: US$ 3.3 millones durante 3 años |
| Donante: Gobierno de España (Fondo para la consecución de los OMD) |
| Tipo de misión: Evaluación final externa sumativa |
| Cargo: Jefe de equipo |
| Personas días: 35 |
| Criterios: Pertinencia, eficiencia, eficacia, viabilidad |
| Enlace https://www.ilo.org/eval/Evaluationreports/WCMS_192979/lang–en/index.htm |
2011
PNUD Liberia
| Octubre 2011 – Noviembre 2011 |
| País : Liberia |
| Título del proyecto o Programa : Programa TOKTEN (Transfer of Knowledge through Expatriate Nationals) |
| Descripción : Programa de reclutamiento de personal expatriado y expertos locales para contribuir al desarrollo de la capacidad de recursos humanos en el país en puestos claves del gobierno y del sector privado. |
| Presupuesto : US$ 3.8 millones durante 18 meses |
| Donante : USAID |
| Tipo de misión : Evaluación externa intermedia del programa TOKTEN |
| Cargo : Jefe del equipo de evaluación de dos personas |
| Número de días contratados : 30 |
| Criterio: eficiencia, eficacia, viabilidad |
| Enlace www.lr.undp.org |
UN Women, Oficina sub-regional de Kajastan
| Abril 2011 – Mayo 2011 |
| País : Georgia |
| Título del proyecto o Programa : Fortalecer la prevención y la respuesta a la violencia domestica en Georgia |
| Descripción : Proyecto con el objetivo de prevenir y responder a la violencia domestica a través de dos objetivos: la elaboración de un Plan de Acción Nacional para las victimas de VD y el apoyo a la creación de un contexto propicio para políticas, servicios e instituciones. |
| Presupuesto : US$ 703,000 durante 18 meses |
| Donante : SIDA |
| Tipo de misión : Evaluación final externa participativa de un proyecto de prevención y respuesta a la violencia domestica en Georgia. Dirigir el equipo de dos evaluadores |
| Cargo : Jefe del equipo de evaluación |
| Número de dias contratados : 20 |
| Criterio: eficacia, eficiencia, sostenibilidad, relevancia |
| Enlace www.unwomen.org |
2010
Secretariado del Fondo OMD (Objetivos del Milenio para el Desarrollo), Nueva York
|
UNCESAP (Comisión Económica y Social para Asia y el Caribe)
|
Secretariado del Fondo OMD (Objetivos del Milenio para el Desarrollo), Nueva York
| Cliente : Secretariado del Fondo OMD (Objetivos del Milenio para el Desarrollo), Nueva York |
| Mayo 2010 – Junio 2010 |
| País : Senegal |
| Título del proyecto o Programa : Promover las industrias e iniciativas culturales en Senegal |
| Descripción : Crear polos de crecimiento con una perspectiva de género y en favor de los pobres a través de las industrias e iniciativas culturales en Senegal |
| Presupuesto : US$ 6.5 millones durante dos años |
| Donante : España |
| Tipo de misión : Evaluación externa formativa intermedia de un programa conjunto de cinco agencies del sistema de Naciones Unidas (UNESCO, PNUD, FNUAP, ONUDI, OMC) bajo la ventana temática “cultura y desarrollo” según el plan de seguimiento y evaluación establecido por el Secretariado F-OMD |
| Cargo : Evaluador |
| Número de días contratados : 34 |
| Criterio: pertinencia, apropiación, eficiencia, eficacidad, viabilidad |
| Enlace mdgfund.org/sites/default/files/Senegal%20-%20Culture%20-%20Mid-term%20Evaluation%20Report%20-%20Final%20-%20Website%20version.pdf |
PNUD Irak
| Cliente : PNUD Irak |
| Marzo 2010 – Abril 2010 |
| País : Jordania e Irak |
| Título del proyecto o Programa : Iraquíes reconstruyendo Irak (IRI) Fase II ejecutado por la OIM (Organización International para la Migración) |
| Descripción : Proyecto de fortalecimiento de las capacidades con el regreso de expertos nacionales al país con el fin de reconstruir el país y contribuir a fortalecer la capacidad de recursos humanos del gobierno |
| Presupuesto : US$ 3 millones durante dos años |
| Donante : United Nations Development Group Iraq Trust Fund |
| Tipo de misión : Evaluación externa final de un proyecto de fortalecimiento de las capacidades de 2005 hasta finales de 2007 a través del regreso de expertos nacionales a su país para contribuir a la reconstrucción nacional y el fortalecimiento de los recursos humanos del gobierno |
| Cargo : Jefe de equipo, dos personas |
| Número de días contratados : 20 |
| Criterio: relevancia, eficiencia, eficacidad, impacto, viabilidad, posicionamiento estratégico |
| Enlace https://erc.undp.org/evaluation/evaluations/detail/4870# |
2009
OMPI Organización Mundial para la Propiedad Intelectual
| Cliente : OMPI Organización Mundial para la Propiedad Intelectual |
| Noviembre 2009 – Diciembre 2009 |
| País : Ginebra, Suiza |
| Título del proyecto o Programa : N/A |
| Descripción : Asistir a la recién creada sección de evaluación con el diseño de los evaluaciones de país y evaluaciones temáticas así como realizar un diagnóstico participativo organizacional basado en extensas entrevistas de manera interna incluyendo con el equipo directivo |
| Presupuesto : N/A |
| Donante : N/A |
| Tipo de misión : Investigar, elaborar y preparar las evaluaciones de país y las evaluaciones temáticas incluyendo la selección de países y de temas que serán utilizados para las evaluaciones de país y temáticas. Preparar la metodología para las evaluaciones de país y temáticas así como los documentos relevantes (TDR, calendario, presupuesto). Preparación de un diagnóstico organizacional para facilitar la toma de decisiones de la sección de evaluación |
| Cargo : Investigador principal, dos personas |
| Número de días contratados : 31 |
| Criterio: N/A |
| Enlace www.ompi.int |
PNUD Oficina de Evaluación, NY
| Cliente : PNUD Oficina de Evaluación, NY |
| Febrero 2009 – Junio 2009 |
| País : Uganda |
| Título del proyecto o Programa : Evaluación de los resultados de desarrollo en Uganda |
| Descripción : Evaluación del conjunto de las intervenciones de desarrollo del PNUD entre 2001 y 2009 y su contribución al desarrollo. Efectuar la misión inicial, dirigir la principal, presnetar los resultados en un taller de validación con las partes implicadas, así como redactar el informe. |
| Presupuesto : US$ 92 millones |
| Donante : múltiples y recursos propios |
| Tipo de misión : Evaluación externe de un equipo de cuatro personas (tres consultores y una oficial de lo OE) sobre el posicionamiento estratégico del PNUD y su contribución a los resultados de desarrollo en el periodo de referencia |
| Cargo : Jefe de equipo |
| Número de días contratados : 60 |
| Criterio: Eficacia, eficiencia, sostenibilidad, pertinencia, equidad social, capacidad de respuesta, partenariado |
| Enlace https://erc.undp.org/evaluation/evaluations/detail/4312 |
OIT Organización Internacional del Trabajo, Ginebra
| Cliente : OIT Organización Internacional del Trabajo, Ginebra |
| Febrero 2009 – Abril 2009 |
| País : Bolivia, Senegal, Sierra Leona |
| Título del proyecto o Programa : Proyecto HIV/SIDA en los lugares de trabajo en tres países |
| Descripción : Proyecto inter-regional con el objetivo de aumentar el conocimiento, las capacidades técnicas y institucionales del gobierno y los socios en los lugares de trabajo para desarrollar políticas eficaces en los lugares de trabajo |
| Presupuesto : US$ 1.5 millón |
| Donante : Fondo Internacional de Desarrollo de la OPEP |
| Tipo de misión : Evaluación externa final de los resultados del proyecto, de su concepción, estrategia y de su viabilidad |
| Cargo : Evaluador |
| Número de días contratados : 39 |
| Criterio: Eficacia, eficiencia, sostenibilidad |
| Enlace https://www.ilo.org/eval/Evaluationreports/WCMS_126893/lang–en/index.htm https://www.ilo.org/eval/Evaluationreports/WCMS_126894/lang–en/index.htm https://www.ilo.org/eval/Evaluationreports/WCMS_126891/lang–en/index.htm |
2008
OIT (Organización Internacional del Trabajo) Ginebra
| Cliente : OIT (Organización Internacional del Trabajo) Ginebra |
| Junio 2008 – Julio 2008 |
| País : Nigeria |
| Título del proyecto o Programa : Trabajo Forzado |
| Descripción : Proyecto cuyo objetivo es elevar el nivel de conocimiento sobre el problema del trabajo forzado y facilitar que el gobierno tome cartas en el asunto a traves de la creación de una comisión nacional y de un plan nacional |
| Presupuesto : US$ 500,000 |
| Donante : SIDA |
| Tipo de misión : Evaluación externa para juzgar de los resultados obtenidos |
| Cargo : evaluador |
| Número de días contratados : 21 |
| Criterio: eficacia |
| Enlace www.ilo.org |
PNDU Oficina de Evaluación NY
| Cliente : PNDU Oficina de Evaluación NY |
| Abril 2008 – Diciembre 2008 |
| País : a domicilio |
| Título del proyecto o Programa : Control de calidad |
| Descripción : Revisión entre pares de los informes de evaluación de los resultados de desarrollo (ADR) en cuatro países (Argentina, Guatemala, Congo, Benin) |
| Presupuesto : N/A |
| Donante : PNUD OE |
| Tipo de misión : Revisión entre pares de los informes, de su calidad y metodología. Redactar comentarios sobre dichos informes y criticas constructivas para contribuir a mejorar la calidad de dichos informes. |
| Cargo : revisor entre pares |
| Número de días contratados : 12 |
| Criterio: control de calidad |
| Enlace www.undp.org/eo |
2007
OIT, Ginebra
| Cliente : OIT, Ginebra |
| Octubre 2007 – Diciembre 2007 |
| País : Brasil |
| Título del proyecto o Programa : combate al Trabajo Forzoso en Brasil |
| Descripción : proyecto con el objetivo de contribuir a la prevención y la eliminación del trabajo forzoso en Brasil mediante el aumento del conocimiento, el fortalecimiento y la integración de los actores y la aplicación de estándares nacionales e internacionales |
| Presupuesto : US$ 1.7 millones hasta diciembre 2007 |
| Donante : USDOL (Departamento del Trabajo de EEUU) |
| Tipo de misión : Evaluación final conjunta para determinar los resultados y logros del proyecto, así como su viabilidad y una posible continuación de las actividades. |
| Cargo : Jefe de equipo, dos personas |
| Número de días contratados : 24 |
| Criterio: Desempeño, resultados, impacto, sostenibilidad |
| Enlace www.ilo.org |
OIT, Ginebra
| Cliente : OIT, Ginebra |
| Setiembre 2007 – Octubre 2007 |
| País : Marruecos |
| Título del proyecto o Programa : Proyecto Trabajo Decente Marruecos |
| Descripción : Proyecto cuyo objetivo es la aplicación de los estándares de trabajo decente en el sector textil para incrementar la competitividad del sector textil marroquí |
| Presupuesto : US$ 670,000 durante dos años |
| Donante : Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, España |
| Tipo de misión : Evaluación externa final del proyecto Trabajo Decente Marruecos |
| Cargo : Evaluador |
| Número de días contratados : 25 |
| Criterio: Efectividad, pertinencia, sostenibilidad |
| Enlace www.ilo.org |
Chevron Corporation USA
| Cliente : Chevron Corporation USA |
| Setiembre 2007 – Diciembre 2008 |
| País : Varios (EEUU y Nigeria) |
| Título del proyecto o Programa : Proyecto Monitoreo y Evaluación |
| Descripción : Aconsejar Chevron en materia de M&E y desarrollar un sistema for los proyectos sociales corporativos en todo el mundo (más de US$ 150 millones) para todas las unidades de negocio. Establecer una evaluación inicial y asegurar la formación y el soporte técnico en el desarrollo y la aplicación de las herramientas de M&E y de su caja de herramientas. |
| Presupuesto : N/A |
| Donante : Chevron Corporation USA |
| Tipo de misión : Asistencia técnica en gestión de proyecto, M&E y formación |
| Cargo : consejero proyecto M&E |
| Número de días contratados : 121 |
| Criterio: Eficacia, aplicabilidad |
2006
Cardno Acil PTY – Australia
| Cliente : Cardno Acil PTY – Australia |
| Octubre 2006 – Noviembre 2008 |
| País : Asia regional |
| Título del proyecto o Programa : ARTIP – Proyecto contra el Trafico de Personas en la Región Asiática (Tailandia, Cambodia, Lao, Myanmar, Indonesia) |
| Descripción : Contribuir a la prevención del trafico de personas en la región asiática mediante un enfoque mas eficaz y coordenado en materia de trafficking entre los distintos sistemas de justicia criminal de los países participantes |
| Presupuesto : $AUS 20 millones para cinco años |
| Donante : AusAID |
| Tipo de misión : Control de calidad del diseño, ejecución y desarrollo del proyecto con visitas a los distintos países así como asesoría técnica en Monitoreo y Evaluación |
| Cargo : miembro QAP (Quality Assurance Panel) de 3 personas |
| Número de días contratados : 60 |
| Criterio: impacto, eficacia, sostenibilidad, control de calidad |
OIT Programa VIH/SIDA, Ginebra
| Cliente : OIT Programa VIH/SIDA, Ginebra |
| Setiembre 2006 – Octubre 2006 |
| País : Benín y Togo |
| Título del proyecto o Programa : Proyecto de Educación sobre VIH/SIDA en los lugares de trabajo en Benín y Togo |
| Descripción : Incrementar la capacidad de los mandantes tripartitos (gobierno, patronal y trabajadores) y las asociaciones de la sociedad civil para diseñar y ejecutar programas de prevención y educación en materia de VIH/SIDA en los lugares de trabajo, asi como para la adopción de políticas que traten de la discriminación y el estigma. |
| Presupuesto : menos de US$ 1 millón para ambos países durante 3 años |
| Donante : USDOL |
| Tipo de misión : Evaluación final externa de los proyectos en Togo y Benín. Identificar el impacto, resultados y logros del proyecto. Identificar las buenas practicas y formular recomendaciones |
| Cargo : Jefe de equipo de tres personas |
| Número de días contratados : 31 |
| Criterio: impacto, eficacia, pertinencia, sostenibilidad |
| Enlace: |
OIT (Organización Internacional del Trabajo) Ginebra
| Cliente : OIT (Organización Internacional del Trabajo) Ginebra |
| Mayo 2006 – Junio 2006 |
| País : Brasil |
| Título del proyecto o Programa : Combate al Trabajo Forzoso en Brasil |
| Descripción : Proyecto con el objetivo de contribuir a la prevención y la eliminación del trabajo forzoso en Brasil |
| Presupuesto : US$ 1.7 millones hasta diciembre 2007 |
| Donante : USDOL (Departamento del Trabajo de EEUU) |
| Tipo de misión : Evaluación intermedia conjunta para determinar los resultados, el impacto y la sostenibilidad del impacto, así como formular recomendaciones para la mejora del proyecto. Trabajo de campo en el estado de Maranhao (Imperatriz y Açailandia) incluyendo entrevistas a seis antiguos trabajadores forzosos rescatados. |
| Cargo : Jefe de equipo, dos personas |
| Número de días contratados : 24 |
| Criterio: eficacia, impacto, eficiencia, pertinencia, grado de compromiso |
| Enlace www.ilo.org |
PNUD (Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo), Bangkok
| Cliente : PNUD (Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo), Bangkok |
| Noviembre 2005 – Enero 2006 |
| País : Tailandia, Camboya, Myanmar, Laos, Vietnam, China |
| Título del proyecto o Programa : Proyecto Inter Agencias de las NNUU sobre el Tráfico de Seres Humanos en la Sub-Región del Mekong (UNIAP) |
| Descripción : Proyecto de reducción de la incidencia del tráfico de seres humanos en la sub-región. Énfasis en los resultados obtenidos a través de un análisis de las múltiples partes interesadas en los seis países. 85 entrevistas con informadores clave efectuadas, más realización de una encuesta por medio de un cuestionario. |
| Presupuesto : US$ 2.5 millones, más US$ 5.5 millones en financiación indirecta |
| Donante : Noruega, Suecia, Nueva Zelanda, Holanda, EEUU |
| Tipo de misión : Evaluación externa de proyecto. Énfasis en los resultados obtenidos a través de un análisis de las múltiples partes interesadas en los seis países. 85 entrevistas con informadores claves efectuadas más realización de una encuesta por medio de un cuestionario. Revisión de la estrategia. |
| Cargo : Jefe de equipo, dos personas |
| Número de días contratados : 33 |
| Criterio: Eficacia, eficiencia, impacto |
| Enlace https://erc.undp.org/evaluation/evaluations/detail/2419 |
2005
OIT / IPEC, Ginebra
| Cliente : OIT / IPEC, Ginebra |
| Abril 2005 – Marzo 2006 |
| País : Sin desplazamiento |
| Título del proyecto o Programa : Programa Inter Regional para la Prevención y la Reintegración de Niños Involucrados en Conflictos Armados |
| Descripción : Proyecto inter-regional cubriendo siete países con el objetivo de reducir la incidencia de los niños y niñas involucrados en los conflictos armados como una de las peores forma de trabajo infantil conforme a la Convención 182 de la OIT |
| Presupuesto : US$ 7 millones en siete países durante 39 meses |
| Donante : USDOL (Departamento de Trabajo de EEUU) |
| Tipo de misión : Preparar los TDR de las evaluaciones nacionales y brindar apoyo y supervisión durante las tres evaluaciones nacionales en Sri Lanka, Filipinas y Colombia |
| Cargo : Jefe del equipo de evaluación (3 personas) y supervisor – Fase I |
| Número de días contratados : 10 |
| Criterio: Eficacia, adecuación |
| Enlace www.ilo.org |
2002-03
Mercy Corps, Portland – USA
| Cliente : Mercy Corps, Portland – USA |
| Noviembre 2002 – Enero 2003 |
| País : Croacia |
| Título del proyecto o Programa : ECRA (Actividad de Revitalización Económica Comunitaria) |
| Descripción : Revitalización económica comunitaria favoreciendo el retorno a través de una serie de actividades ejecutados por 16 ONGs locales e internacionales tal y como se definido en el Objetivo Estratégico (SO) 3.1 de USAID. |
| Presupuesto : US$ 20 millones durante 4 años |
| Donante : USAID |
| Tipo de misión : Evaluación formativa intermedia con énfasis en los resultados y logros obtenidos. |
| Cargo : Jefe de equipo, dos personas |
| Número de días contratados : 30 |
| Criterio: Eficacia, impacto |
| Enlace www.mercycorps.org |
2002
IRC (International rescue Commitee), Zagreb
| Cliente : IRC (International rescue Commitee), Zagreb |
| Junio 2002 – Junio 2002 |
| País : Croacia |
| Título del proyecto o Programa : No aplicable |
| Descripción : No aplicable |
| Presupuesto : No aplicable |
| Donante : No aplicable |
| Tipo de misión : Conducir un seminario sobre evaluación y monitoreo, presentando las buenas prácticas y los instrumentos y metodologías que podrían ser utilizadas por la IRC. Propuesta de una estrategia de M&E |
| Cargo : Evaluador único |
| Número de días contratados : 7 |
| Criterio: No aplicable |
| Enlace www.theirc.org |
Federación Internacional de la Cruz Roja, Ginebra
| Cliente : Federación Internacional de la Cruz Roja, Ginebra |
| Abril 2002 – Mayo 2002 |
| País : El Salvador, Nicaragua |
| Título del proyecto o Programa : Proyecto de desarrollo comunitario integrado Golfo de Fonseca |
| Descripción : Proyecto regional integrado contando con tres componentes (salud, preparación a los desastres y micro-proyectos de desarrollo comunitario) en dos países. |
| Presupuesto : US$ 878,000 durante tres años |
| Donante : Cruz Roja Británica |
| Tipo de misión : Evaluación intermedia de un proyecto regional contando con tres componentes (salud, preparación a los desastres y micro-proyectos) en dos países. Análisis de la coherencia, efectividad y relevancia del proyecto, así como identificación de las lecciones aprendidas. |
| Cargo : Jefe de equipo, cuatro personas (incluyendo un representante de la Federación y un representante de la Cruz Roja Británica) |
| Número de días contratados : 30 |
| Criterio: Coherencia, eficacia, eficiencia, pertinencia |