2018

OIM, Azerbaïdjan
Novembre – décembre 2018
Pais: Azerbaïdjan
Projet ou Programme: Projet de consolidation des capacités de gestion de la migration et des frontières (CMBA)
Description: Projet de 52 mois visant à développer les capacités des autorités de l’Azerbaïdjan dans la gestion de la migration et des frontières selon les accords entre l’EU et l’Azerbaïdjan, en particulier l’accord pour faciliter la délivrance des visas et la réadmission
Budget: EUR 3,300,000
Bailleur : EU avec EUR 2.6 million, BP avec EUR 665,000, PRM avec US$ 35,000, SMS avec EUR 5,000
Type de mission: Evaluation finale de Projet
Position: Chef d’équipe, deux personnes, évaluation conjointe avec une évaluatrice interne
Personne jours: 30
Critères: pertinence, efficience, efficacité, impact, durabilité
Link : www.iom.int

OIM, Ghana
Mai – juin 2018
Pais: Ghana
Projet ou Programme: Projet de gestion intégrée dans l’approche à la migration (GIMMA)
Description: Projet de 43 mois visant à renforcer les efforts du gouvernement du Ghana dans la gestion efficace de la migration par l’établissement d’une approche de gestion de la migration intégrée
Budget: EUR 3,000,000
Bailleur : Délégation de l’UE
Type de mission: évaluation finale de projet
Position: Evaluateur
Personne jours: 30
Critères: pertinence, efficience, efficacité, impact, durabilité
Link : www.iom.int

Multi Partner Trust Fund Office, New York
Avril – juin 2018
Pais: Haïti
Projet ou Programme: Rapport Annuel consolidé du Fonds pour la Reconstruction de Haïti (HRF) 2017
Description: Rapports annuel des programmes financés par le HRF en 2017
Budget: US$147 millions
Bailleur : multiple, GNUD HRF
Type de mission: revue et analyse des rapports individuels, rédaction du rapport annuel
Position: Consultant
Personne jours: 15
Critères: analyse et synthèse des programmes en cours
Link : mptf.undp.org

Multi Partner Trust Fund Office, New York
Avril – juin 2018
Pais: Mali
Projet ou Programme: Rapport Annuel consolidé du Fonds Climat Mali
Description: Rapports annuel des programmes financés en 2017
Budget: US$ 5 millions
Bailleur :multiple
Type de mission: revue et analyse des rapports individuels, rédaction du rapport annuel
Position: Consultant
Personne jours: 18
Critères: analyse et synthèse des programmes en cours
Link : mptf.undp.org

OIM, Turquie
Mars – Avril 2018
Pais: Turquie
Projet ou Programme: Renforcement des capacités opérationnelles des Gardes Côtes turcs dans la gestion des flux migratoires sur la mer méditerranée
Description: Contribution aux efforts en cours du gouvernement turc pour répondre à la crise migratoire à travers un appui aux opérations de recherche et sauvetage en mer afin de sauver des vies et de renforcer la protection des réfugiés et des migrants dans les eaux turques
Budget: EUR 20,000,000
Bailleur: EU (IcSP)
Type de mission: évaluation ex post de projet
Position: Evaluateur
Personne jours: 20
Critères: pertinence, efficience, efficacité, impact, durabilité
Link : www.iom.int

2017

Croix-Rouge Norvégienne (NorCross), Panama
Octobre 2017 – Décembre 2017
Pais: Guatemala, Honduras, El Salvador
Projet ou Programme: Programme régional du MAE dans les Amériques 2015-2017
Description: prévention et mitigation des conséquences humanitaires de la violence urbaine, sexuelle et violence de genre dans quatre pays d’Amérique Latine
Budget: US$ 4.9 millions
Bailleur: Ministère des Affaires Étrangères de la Norvège
Type de mission: Évaluation formative finale
Position: chef d’équipe, avec quatre points focaux PMER
Personne jours: 55
Critères: pertinence, efficience, efficacité, effets, durabilité
Link : www.rodekors.no

OIM Bosnie & Herzégovine
May 2017 – juillet 2017
Pais: B&H, Serbie, Macédoine, Kosovo, Albanie, Monténégro
Projet ou Programme: Projet régional pour six pays de l’ouest des Balkans
Description: programme régional visant à développer les capacités des gouvernements de la région pour la gestion des flux migratoires mixtes et la protection des enfants non-accompagnés
Budget: US$ 1.2 million sur une année
Bailleur: US PRM
Type de mission: évaluation finale d’un projet régional
Position: Évaluateur
Personne jours: 30
Critères: pertinence, efficience, efficacité, impact, durabilité
Link : www.iom.int

Multi Partner Trust Fund Office, New York
Mars 2017 – mai 2017
Pais: Haïti
Projet ou Programme: Rapport Annuel consolidé du Fonds pour la Reconstruction de Haïti (HRF) 2016
Description: Rapports annuel des programmes financés par le HRF en 2016
Budget: US$147 million
Bailleur: multiple, GNUD HRF
Type de mission: revue et analyse des rapports individuels, rédaction du rapport annuel
Position: Consultant
Personne jours: 15
Critères: analyse et synthèse des programmes en cours
Link : mptf.undp.org

2016

OIM Éthiopie
Octobre 2016 – novembre 2016
Pais: Éthiopie, Djibouti
Projet ou Programme: Renforcement de la coordination régionale multinationale pour une protection renforcée aux enfants migrants trafiqués et vulnérables à travers la route migratoire du Golfe d’Aden
Description: assister les efforts de coordination des gouvernements du Yémen, de Djibouti, d’Éthiopie afin de protéger et promouvoir le respect des droits de l’homme des migrants le long du Golfe d’Aden, en mettant l’accent sur les mineurs
Budget: € 1.251 million sur 30 mois
Bailleur: Union Européenne
Type de mission: évaluation finale du projet régional
Position: évaluateur
Personne jours: 35
Critères: pertinence, efficience, efficacité, effets, impact, durabilité
Link : www.iom.int

OIM Bosnie & Herzégovine
Septembre 2016 – octobre 2016
Pais: Bosnie & Herzégovine
Projet ou Programme: Réparation et reconstruction des centres pour enfants désavantagés
Description: projet du gouvernement japonais de redressement suite aux inondations de 2014 par la reconstruction de cinq centres pour enfants désavantagés
Budget: US$ 700,000
Bailleur: gouvernement du Japon
Type de mission: évaluation finale sommative
Position: chef d’équipe de trois personnes (deux ingénieurs)
Personne jours: 30
Critères: pertinence, efficience, efficacité, durabilité
Link : www.iom.int

Fédération Internationale de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge (FICR), Genève
Juillet – août 2016
Pais: Equateur
Projet ou Programme: Réponse au tremblement de terre en Équateur
Description: assistance d’urgence et de redressement à la population vulnérable affectée par le séisme d’avril 2016
Budget: FRS 18 millions
Bailleur: multiple, appel
Type de mission: évaluation en temps réel
Position: chef d’équipe, trois personnes
Personne jours: 30
Critères: pertinence, efficience, efficacité, opportunité, délai
Link : www.ifrc.org – PDF

OIM Ukraine
Juin 2016
Pais: Ukraine
Projet ou Programme: projet de réadmission et retour de l’UE
Description: projet visant à faciliter le retour des nationaux tout en assurant une approche basée sur les droits de l’homme
Budget: N/A
Bailleur: Union Européenne
Type de mission: assurance qualité en S&E
Position: expert en S&E
Personne jours: 10
Critères: révision des instruments de S&E comme assurance qualité
Lien: N/A

Multi Partner Trust Fund Office, New York
Avril 2016 – mai 2016
Pais: Haïti
Projet ou Programme: Rapport Annuel consolidé du Fonds pour la Reconstruction de Haïti (HRF) 2015
Description: Rapports annuel des programmes financés par le HRF en 2015
Budget: US$126 millions
Bailleur: multiple, GNUD HRF
Type de mission: revue et analyse des rapports individuels, rédaction du rapport annuel
Position: Consultant
Personne jours: 15
Critères: analyse et synthèse des programmes en cours
Link : mptf.undp.org

2015

UNHCR, PDES, Genève
UNHCR, PDES, Genève
Octobre 2015 – décembre 2015
Pays: Tadjikistan, Kazakhstan, Kirghizstan
Projet ou Programme: Portefeuille des opérations du HCR
Description: Interventions pour assister les personnes d’intérêts et réfugiés en Asie Centrale
Budget: US$ 36 millions pour les trois pais
Bailleur: Multiple
Type de mission: Evaluation formative des Operations du HCR en Asie Centrale
Position: membre d’une équipe de quatre personnes, expert pour les moyens de subsistance et les solutions
Personne jours: 80
Critères: Pertinence, efficience, efficacité, durabilité
Lien: http://www.uneval.org/resources/images/vacancies/UNHCRToRCentralAsia-ForEM.pdf

IOM, BiH
IOM, BiH
Décembre 2014 – février 2015
Pays: BiH
Projet ou Programme: projet Preventiva
Description: développement des capacités pour la provision de services de santé mentale au personnel de secteur de la défense
Budget: US$ 1 million sur trois ans
Bailleur: Norvège, Danemark
Type de mission: Evaluation externe intermédiaire conjointe
Position: Chef d’équipe, trois évaluateurs
Personne jours: 10
Critères: Pertinence, efficience, efficacité, durabilité
Lien: bih.iom.int/project-types/ongoing?page=1

2014

Office of Internal Oversight Services (OIOS) Nations Unies
Client : Office of Internal Oversight Services (OIOS) Nations Unies
Juin 2014 – décembre 2014
Pays : domicile
Projet o Programme: N/A
Description: Méta-analyse de 62 rapport du HCR PDES de 2008 à 21013 pour le rapport d’évaluation du HCR
Budget: N/A
Bailleur: N/A
Type de mission: Méta-évaluation contribuant au rapport final d’évaluation
Position: Consultant
Personne jours: 40
Critères: Pertinence, efficience, efficacité, impacte
Lien https://oios.un.org/page?slug=evaluation-report

Fédération Internationale de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (IFRC)
Client : Fédération Internationale de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (IFRC)
Avril 2014 – mai 2014
Pays : Haïti
Projet ou Programme: Integrated Neighbourhood Approach (INA)
Description: programmation post-désastre de redressement intégrée en multi-secteurs avec appui au logement, à l’eau, l’assainissement, la santé, les moyens de subsistance et la réduction de risque des catastrophes naturelles au niveau communautaire
Budget: CHF 18.5 million
Bailleur: Multiple
TType de mission: Evaluation sommative de programme
Position: Evaluateur
Personne jours: 30
Critères: Pertinence, efficience, efficacité, impact, viabilité
Lien www.ifrc.org

2013

PNUD BCPR, New York
PNUD BCPR, New York
Novembre 2013 – avril 2014
Pays: Birmanie, Liberia, Burundi, Népal
Projet ou Programme: Programme de redressement et des moyens de subsistance
Description: Analyse de douze pais en situation de post-conflit ou désastre sur la période de 2009 à 2012. Travail de terrain dans quatre pais.
Budget: N/A
Bailleur: Multiple
TType de mission: Evaluation thématique de grappe
Position: Chef d’équipe, deux évaluateurs
Personne jours: 40
Critères: Pertinence, efficience, efficacité, durabilité
Lien: www.undp.org

2012

OIM OIG, Ginebra
Client: OIM OIG, Ginebra
Juin 2012 – décembre 2012
Pays: Suisse
Projet ou Programme: Evaluation OIM des interventions financées par le CERF
Description: Le CERF (Central Emergency Revolving Fund) est géré par OCHA avec un Secrétariat qui alloue aux différents acteurs humanitaires des financements au niveau mondial avec plus de US$ 500 millions alloués entre donations et prêts.
Budget: N/A
Bailleur: N/A
Type de mission: Evaluation thématique et stratégique des projets OIM financés par le CERF de 2006 to 2012.
Position: Membre de l’équipe d’évaluation
Personne jours: 30
Critères: Couverture, pertinence, efficience, efficacité, cohérence, impact, connectivité
Lien:

2008

Chevron Corporation USA
Client : Chevron Corporation USA
Septembre 2008 – Octobre 2008
Pays : USA (LA et MS)
Titre du Projet ou Programme : Energy for Learning (EFL)
Description : Programme de redressement post-désastre dans le secteur de l’éducation (sans reconstruction) en réponse aux ouragans Katrina et Rita dans deux états (la Louisiane et le Mississippi, au total 23 districts et paroisses) afin de faciliter la réouverture des écoles.
Budget : US$ 18 million
Bailleur : Chevron Corporation USA
Type de mission : Evaluation externe formative et participative composée de trois personnes afin d’identifier les bonnes pratiques et les leçons à tirer de l’exécution du programme.
Poste : Evaluateur
Nombre de personne/jour : 35
Critères: Efficacité, impact

2007

UNICEF ESARO, Nairobi
Client : UNICEF ESARO, Nairobi
Mars 2007 – Avril 2007
Pays : à domicile
Titre du Projet ou Programme : N/A
Description : N/A
Budget : N/A
Bailleur : N/A
Type de mission : Recherche. Analyse de la réponse de l’UNICEF aux urgences récurrentes dans la corne de l’Afrique (Kenya, Ethiopie, Somalie) sur la base d’analyse documentaire, d’enquête par courrier électronique, d’interviews téléphoniques avec des informateurs clés auprès des différents bureaux de l’UNICEF afin d’identifier les forces et les faiblesses et tirer les leçons à apprendre de la réponse à la sécheresse, aux inondations et au conflit durant 2006-2007. Recherche conjointe avec EMOP unité leçons apprises.
Poste : chercheur principal (équipe de deux personnes)
Nombre de personne/jour : 36
Critères: pertinence, justesse, efficacité
Lien
www.unicef.org

2005-06

PNUD (Programme des Nations Unies pour le Développement), Bangkok
Client : PNUD (Programme des Nations Unies pour le Développement), Bangkok
Novembre 2005 – Janvier 2006
Pays : Thaïlande, Cambodge, Laos, Vietnam, Myanmar, Chine
Titre du Projet ou Programme : Projet Inter Agences des Nations Unies pour combattre le Trafic des Etres Humains dans la sous-région du Mékong (UNIAP)
Description : Project ayant comme objectif la réduction de l’incidence du trafic d’êtres humains dans la sous-région.
Budget : US$ 2.5 millions plus US$ 5.5 millions en financements indirects
Bailleur : Nouvelle Zélande, Hollande, USA, Norvège, SIDA
Type de mission : Evaluation formative intermédiaire. Analyse des résultats obtenus à travers 85 entretiens avec les informateurs clé dans les six pays de la région, ainsi que réalisation d’une enquête sur base de questionnaire pour toutes les parties intéressées.
Poste : Chef d’équipe, deux personnes
Nombre de personne/jour : 33
Critères: efficacité, efficience, impact
Lien
https://erc.undp.org/evaluation/evaluations/detail/2419

2005

DARA, Madrid
Client : DARA, Madrid
Octobre 2005 – Décembre 2005
Pays : Espagne, Suisse, France
Titre du Projet ou Programme : Etude des flux financiers des ONG espagnoles et certains réseaux d’ONG internationales en réponse au Tsunami, faisant partie des études thématiques du TEC
Description : analyse des flux financiers des récepteurs des fonds de l’aide humanitaire en réponse au Tsunami de 2004
Budget : Non applicable
Bailleur : Non applicable
Type de mission : Etude des flux financiers des ONG espagnoles, de trois réseaux d’ONG européennes, concernant le volume, la célérité, l’adéquation des financements aux besoins.
Poste : Membre d’une équipe de cinq personnes
Nombre de personne/jour : 5
Critères: pertinence, justesse
Lien
www.daraint.org

DANIDA (Agence Danoise de Développement International) par le biais de DARA, Madrid
Client : DANIDA (Agence Danoise de Développement International) par le biais de DARA, Madrid
Octobre 2005 – Décembre 2005
Pays : Suisse
Titre du Projet ou Programme : Etude financière faisant partie de l’évaluation thématique du TEC (Tsunami Evaluation Coalition)
Description : analyse des flux financiers des récepteurs des fonds de l’aide humanitaire en réponse au Tsunami de 2004
Budget : Non applicable
Bailleur : DANIDA
Type de mission : Etude des flux financiers obtenus par le Mouvement de la Croix-Rouge en réponse au Tsunami, en particulier analyse du volume, de la justesse, de l’opportunité de la réponse financière aux besoins, pour un total supérieur à US$ 2 billions
Poste : Chef d’équipe, trois personnes
Nombre de personne/jour : 22
Critères: pertinence, justesse
Lien
https://daraint.org/wp-content/uploads/2011/04/tec_ifrc_icrc.pdf

CARE International Timor Leste
Client : CARE International Timor Leste
Juin 2005 – Juillet 2005
Pays : Timor Leste
Titre du Projet ou Programme : Projet d’assistance d’urgence pour les communautés affectées par les désastres afin de mitiger un désastre nutritionnel (TEAM – Phase II)
Description : Programme de sécurité alimentaire à travers plusieurs volets dont l’éducation nutritionnelle, et la tenue de foires aux semences et la gestion de silos de stockage communautaires.
Budget : € 785,000 sur 15 mois
Bailleur : DG ECHO (Office Humanitaire de la Commission Européenne), Bruxelles
Type de mission : Evaluation externe participative
Poste : Evaluateur individuel
Nombre de personne/jour : 25
Critères: performance, efficacité, analyse qualitative

ODI (Overseas Development Institute), Londres, pour ALNAP
Client : ODI (Overseas Development Institute), Londres, pour ALNAP
Janvier 2005 – Février 2005
Pays : Sans déplacement
Titre du Projet ou Programme : Méta-évaluation pour ALNAP
Description : Classement de trente rapports d’évaluation en accord avec la Pro forma Qualité (QP) d’ALNAP
Budget : Non applicable
Bailleur : Non applicable
Type de mission : Méta-évaluation externe. Etude et classement de trente rapports d’évaluation par rapport à la Pro forma pour la Qualité établie par ALNAP. Contribuer à la rédaction du chapitre concernant la méta-évaluation de ALNAP dans la publication annuelle correspondante de 2004.
Poste : Conseiller secondaire, membre d’une équipe de deux personnes
Nombre de personne/jour : 16
Critères: QP d’ALNAP
Lien
https://www.alnap.org/help-library/meta-evaluation-1

2004

DFID (Department for International Development) pour le financement, OCHA (Office pour la Coordination de l’Aide Humanitaire) pour la gestion de l’évaluation
Client : DFID (Department for International Development) pour le financement, OCHA (Office pour la Coordination de l’Aide Humanitaire) pour la gestion de l’évaluation
Mars 2004 – Avril 2004
Pays : Burundi
Titre du Projet ou Programme : Evaluation du projet pilote des bonnes pratiques des donateurs de l’aide humanitaire (Good Humanitarian Donorship – GHD) au Burundi
Description : Initiative pilote des bonnes pratiques des bailleurs de fonds de l’aide humanitaire (GHD) qui surgit de la Conférence de Montreux et vise à améliorer le comportement des bailleurs de fonds. DFID est chef de file pour le Burundi.
Budget : Non applicable
Bailleur : DFID (UK Department for International Development)
Type de mission : Evaluation externe du niveau de mise en œuvre de l’initiative de GHD parmi la communauté internationale humanitaire au Burundi, ainsi que son application dans le contexte actuel.
Poste : Chef d’équipe, deux personnes.
Nombre de personne/jour : 30
Critères: Impact, justesse
Lien
https://www.unocha.org/sites/dms/Documents/GHD_Burundi_baseline_pilot_evaluation_14_June.pdf

2003

PAM (Programme Alimentaire Mondial), Rome
Client : PAM (Programme Alimentaire Mondial), Rome
Novembre 2003 – Décembre 2003
Pays : Sénégal, Mali, Mauritanie, Cap vert, Gambie
Titre du Projet ou Programme : EMOP (opération de secours d’urgence) régional afin d’assister la population affectés par la sécheresse et la chute de la production céréalière
Description : Opération de secours d’urgence visant à assister en aide alimentaire à 556,000 personnes affectées dans cinq pays du Sahel
Budget : US$ 27.8 millions
Bailleur : Divers
Type de mission : Evaluation conjointe portant une attention particulière à l’analyse de la vulnérabilité et le ciblage des bénéficiaires ainsi qu’à la stratégie d’exécution et les résultats de la mise en œuvre. Analyse de la performance et du système de suivi et évaluation
Poste : Chef d’équipe, cinq personnes
Nombre de personne/jour : 50
Critères: efficacité, efficience, impact, pertinence
Lien
www.wfp.org

PAM, Rome
Client : PAM, Rome
Mars 2003 – Septembre 2003
Pays : République Démocratique du Congo (RDC)
Titre du Projet ou Programme : PRRO (Intervention de secours prolongé et de redressement) pour 1.5 millions de déplacés internes en RDC
Description : Opération de secours et redressement alimentaire (vivres contre travail, vivres contre formation) pour 1.5 millions de déplacés sur l’ensemble du territoire
Budget : US 159 millions sur 3 ans
Bailleur : Divers
Type de mission : Evaluation conjointe. Entretiens codés avec 714 déplacés (430 femmes) sur cinq provinces par des entretiens semi-structurés, groupes focaux et entretiens individuels. Rapport abaissé à note d’information pour le PAM.
Poste : Chef d’équipe, quatre personnes
Nombre de personne/jour : 60
Critères: efficacité, impact, pertinence
Lien
https://documents.wfp.org/stellent/groups/public/documents/eb/wfp024428.pdf

OIM, Genève
Client : OIM, Genève
Mai – juin 2003
Pays : Thaïlande, Cambodge, Vietnam, Lao, Myanmar
Titre du Projet ou Programme : retour et réintégration des victimes de la route
Description : retour et réintégration des victimes de la traite humaine dans cinq pays du Mékong
Budget : 2.5 millions
Bailleur : AusAID, Australie
Type de mission : evaluation finale externe
Poste : évaluateur
Nombre de personne/jour : 30
Critères: pertinence, efficience, efficacité, impact, durabilité
Lien
https://www.iom.int/internaloig-evaluations

2002

ECHO (Office Humanitaire de la Commission Européenne), Bruxelles, via Transtec
Client : ECHO (Office Humanitaire de la Commission Européenne), Bruxelles, via Transtec
Août 2002 – Octobre 2002
Pays : Sans déplacement.
Titre du Projet ou Programme : Evaluation thématique des partenaires d’ECHO concernant l’utilisation des outils de gestion de la qualité dans le secteur humanitaire
Description : Révision des différents outils existants et enquête par questionnaire aux partenaires d’ECHO concernant l’application de ces outils. Effectuer l’analyse et la synthèse des réponses et proposer un cadre normatif pour l’utilisation des outils de gestion de la qualité
Budget : Non applicable
Bailleur : ECHO
Type de mission : Evaluation thématique externe. Effectuer l’analyse et la synthèse des réponses et proposer un cadre normatif pour l’utilisation des outils de gestion de la qualité
Poste : Evaluateur individuel
Nombre de personne/jour : 30
Critères: pertinence, justesse
Lien
https://www.cosv.org/echotrain/materiale/0A_ENG/ECHOTrain_Documenti/ECHOTrain_Documenti_ECHO/echo_partners_annualconference2002/echo_partners_annualconference2002_WG1_en.pdf

PAM (Programme Alimentaire Mondial), Rome
Client : PAM (Programme Alimentaire Mondial), Rome
Février 2002 – Mars 2002
Pays : Ouganda, Ruanda, Burundi, Tanzanie
Titre du Projet ou Programme : ISPR (Intervention de Secours Prolongé et de Redressement) régionale pour les quatre pays de la région des Grands Lacs
Description : Intervention d’aide alimentaire d’urgence et de redressement (VCT, VCF) dans quatre pays de la région des Grands Lacs
Budget : US$ 167 millions sur 18 mois
Bailleur : Divers
Type de mission : Evaluation conjointe. Analyse de l’approche régionale du PMA. Analyse des activités d’urgence et de réhabilitation dans chaque pays avec un regard particulier sur la gestion du pipe-line, des ressources et de la logistique
Poste : Membre d’une équipe de quatre personnes
Nombre de personne/jour : 50
Critères: pertinence, efficacité, efficience, opportunité, justesse, connectivité
Lien
https://documents.wfp.org/stellent/groups/public/documents/reports/wfp022491.pdf

2001

PAM, Rome
Client : PAM, Rome
Septembre 2001 – Octobre 2001
Pays : Angola
Titre du Projet ou Programme : Evaluation de l’ensemble des activités du PAM en Angola depuis 1999
Description : Evaluation de l’ensemble de l’assistance du PAM en Angola depuis 1999 en appui à plus de 1 million de personnes en aide alimentaire
Budget : Plus de US$ 400 millions
Bailleur : Divers
Type de mission : Evaluation conjointe de toutes les activités du PAM depuis 1999 y compris un ISPR, 3 opérations spéciales (transport aérien), un projet de déminage et un projet d’alimentation scolaire (cantines scolaires)
Poste : Chef d’équipe, cinq personnes
Nombre de personne/jour : 60
Critères: efficacité, efficience, pertinence, connectivité, justesse, opportunité
Lien
https://documents.wfp.org/stellent/groups/public/documents/reports/wfp010293.pdf

2000

UNTAET (United Nations Transitional Authority for East Timor) / HAER, Dili
Client : UNTAET (United Nations Transitional Authority for East Timor) / HAER, Dili
Mai 2000 – Juin 2000
Pays : Timor Leste
Titre du Projet ou Programme : Revue externe de la réponse humaine au Timor Leste et revue du CAP (Processus d’Appel Consolidé)
Description : Evaluation de l’impact et de la efficacité de la réponse humanitaire au Timor Leste depuis 1999 jusqu’en mai 2000. Analyse du CAP en tant que document et processus ainsi que son applicabilité par les parties concernées dans les pays
Budget : US$ 199 millions (appel consolidé) d’octobre 1999 a juin 2000
Bailleur : (Pour l’évaluation): JICA (Japon), AUSAID (Australie), PRM (USA)
Type de mission :
Poste : Chef d’équipe, huit personnes (y inclut quatre représentants des bailleurs
Nombre de personne/jour : 30
Critère: Efficacité, impacte
Lien
https://reliefweb.int/report/timor-leste/external-review-humanitarian-response-east-timor-crisis-september-1999-may-2000

1999-2000

HCR (Haut Commissariat pour les Réfugiés) Genève
Client : HCR (Haut Commissariat pour les Réfugiés) Genève
Novembre 1999 – Janvier 2000
Pays : Ruanda
Titre du Projet ou Programme : Programme de construction de refuges au Ruanda de 1994 à 1999
Description : Programme de construction de refuges dans toutes les provinces du Ruanda afin de permettre le retour des populations affectées par le conflit
Budget : US$ 46 millions sur cinq ans
Bailleur : Divers
Type de mission : Evaluation de l’impact du programme de construction de refuges sur la stabilité et la viabilité de retour en situation de post- conflit ainsi que sur le processus de réinsertion au Ruanda, y inclus les effets sociaux et économiques du programme
Poste : Chef d’équipe, quatre personnes (dont un représentant de la Coopération Suisse et un représentant du Gouvernement
Nombre de personne/jour : 30
Critères: Efficacité, pertinence, efficience
Lien
https://www.alnap.org/system/files/content/resource/files/main/erd-2871-full.pdf

1999

Fédération Internationale de la Croix-Rouge, Genève
Client : Fédération Internationale de la Croix-Rouge, Genève
Janvier 1999 – Avril 1999
Pays : Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua
Titre du Projet ou Programme : Mission de planification stratégique post-Mitch
Description : Développer une méthodologie de planification dans les pays affectés para Mitch afin d’incorporer les activités d’urgence et de réhabilitation dans le processus de planification
Budget : Non applicable
Bailleur : Divers
Type de mission : Mission de planification stratégique affin de permettre à chaque Société Nationale d’élaborer un Plan National quinquennal incorporant autant les activités traditionnelles comme les activités d’urgence et de réhabilitation résultant du passage de l’ouragan Mitch. Recherche des synergies entre les différents acteurs du Mouvement de la Croix-Rouge. Elaboration d’un format spécifique
Poste : Expert en planification et évaluation, individuel
Nombre de personne/jour : 36
Critères: pertinence, justesse, connectivité
Lien
www.ifrc.org

1998

ECHO (Office Humanitaire de la Commission Européenne), Bruxelles
Client : ECHO (Office Humanitaire de la Commission Européenne), Bruxelles
Juillet 1998 – Octobre 1998
Pays : Déplacements à Genève et Bruxelles
Titre du Projet ou Programme : Non applicable
Description : Etude sur la rationalisation de l’aide humanitaire
Budget : Non applicable
Bailleur : ECHO
Type de mission : Elaboration d’un modèle utilisant des indicateurs de coûts et d’efficacité afin d’évaluer les situations d’urgence humanitaire. Identification des indicateurs et méthodologie d’une analyse économique pour les situations d’urgence. Développement d’un format standard pour la récolte d’informations et guide méthodologique. Etude partagée avec MSF, OCHA, HCR, FICR, CICR
Poste : Chercheur et évaluateur
Nombre de personne/jour : 56
Critères: coûts, efficacité

ECHO, Bruxelles
Client : ECHO, Bruxelles
Mai 1998 – Juin 1998
Pays : Equateur, Pérou
Titre du Projet ou Programme : Projet SUMA de l’OPS (Organisation Panaméricaine pour la Santé)
Description : Développement d’un software informatique pour la gestion des biens et des médicaments en cas de catastrophes
Budget : Non applicable
Bailleur : ECHO
Type de mission :
Poste : Evaluateur individuel
Nombre de personne/jour : 30
Critères: Efficacité, efficience, pertinence, justesse

1997

ECHO, Bruxelles
Client : ECHO, Bruxelles
Avril 1997 – Mai 1997
Pays : Bosnie & Herzégovine
Titre du Projet ou Programme : Elaboration d’un plan stratégique sur deux ans dans les secteurs de la réhabilitation et du développement des capacités locales
Description : Revue des acteurs dans le secteur de la réhabilitation et du développement des capacités locales en Bosnie et leur niveau de connectivité
Budget : Non applicable
Bailleur : ECHO
Type de mission : Evaluation thématique externe. Elaboration d’un modèle pour les situations de transition avec une attention particulière aux liens entre urgence et développement dans les secteurs de la réhabilitation et du développement des capacités locales, construit dans le cadre d’un programme intégré. Effectué sur la base légale de ECHO et la communication de la CE COM (96) 153 du 30.04.96
Poste : Membre d’une équipe de trois personnes
Nombre de personne/jour : 35
Critères: pertinence, connectivité, efficacité, opportunité
Lien

1996

CRED (Centre de Recherche pour l’Epidémiologie des Désastres), Bruxelles
Client : CRED (Centre de Recherche pour l’Epidémiologie des Désastres), Bruxelles
Septembre 1996 – Octobre 1996
Pays : Barbade, Jamaïque, Costa Rica
Titre du Projet ou Programme : Non applicable
Description : Mission exploratoire afin de déterminer le cadre du DIPECHO (programme de préparation pur la réduction des désastres) de ECHO aux Caraïbes et en Amérique Centrale
Budget : N/A
Bailleur : ECHO
Type de mission : Pré-diagnostic de la situation de préparation aux désastres dans les Caraïbes et l’Amérique Centrale afin de définir le cadre conceptuel pour la mise en œuvre du programme DIPECHO. Identification des acteurs clés et futurs points focaux. Identification des besoins non- couverts et détermination des priorités
Poste : Conseiller technique, membre d’une équipe de trois personnes
Nombre de personne/jour : 26
Critères: pertinence, justesse
Lien
https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-01196496

1995

ECHO, Bruxelles
Client : ECHO, Bruxelles
Octobre 1995 – Décembre 1995
Pays : le Salvador, Nicaragua, Honduras, Costa Rica
Titre du Projet ou Programme : 2 projets exécutés par l’OEA (Organisation des Etats Américains) de prévention et préparation aux désastres et revue du réseau “LA RED”
Description : 1) réduction de la vulnérabilité aux infrastructures scolaires et 2) système d’alerte précoce pour les inondations en Amérique Centrale (Rio Lean, Honduras), et supervision du simulacre d’inondation. Révision du réseau d’acteurs en matière de préparation aux désastres en Amérique Latine dénommé “LA RED”
Budget : Non applicable
Bailleur : ECHO en cofinancement
Type de mission : Evaluation d’efficacité et d’impact de deux projets OEA et du réseau LA RED
Poste : Evaluateur individuel
Nombre de personne/jour : 40
Critères: Efficacité, efficience, pertinence

ECHO, Bruxelles
Client : ECHO, Bruxelles
Septembre 1995 – Octobre 1995
Pays : Burundi
Titre du Projet ou Programme : Projet d’éducation à la paix réalisé par l’UNICEF pour les enfants ruandais réfugiés au Burundi
Description : Projet d’éducation à la paix comprenant diverses composantes dont les activités théâtrales et jeux de rôle pour les enfants réfugiés ruandais au Burundi.
Budget : Non applicable
Bailleur : ECHO
Type de mission : Evaluation externe d’efficacité et d’impact.
Poste : Evaluateur individuel
Nombre de personne/jour : 30
Critères: Efficacité, impact

UNDHA (United Nations Department for Humanitarian Affairs), New York
Client : UNDHA (United Nations Department for Humanitarian Affairs), New York
Février 1995 – Février 1995
Pays : Burundi
Titre du Projet ou Programme : Non applicable
Description : Préparer une évaluation compréhensive de la situation humanitaire au Burundi à pétition du SSG P. Hansen
Budget : Non applicable
Bailleur : Non applicable
Type de mission : Analyse complète de la situation humanitaire au Burundi et revue des indicateurs de risque au niveau régional
Poste : Membre d’une équipe de trois personnes
Nombre de personne/jour : 30
Critères: Non applicable