2018

OIM, Azerbaiyán
Noviembre – diciembre 2018
País: Azerbaiyán
Proyecto o Programa: Proyecto de consolidación de las capacidades de gestión de la migración y de las fronteras (CMBA)
Descripción: Proyecto de 52 meses destinado al desarrollo de las capacidades de las autoridades del país para la gestión de la migración y de sus fronteras según los acuerdos entre la UE y el país, en particular el Acuerdo para la Obtención de Visados y la Readmisión
Presupuesto: EUR 3,300,000
Donante: EU con EUR 2.6 millón, BP con EUR 665,000, PRM con US$ 35,000, SMS con EUR 5,000
Tipo de misión: Evaluación final de proyecto
Posición: jefe de equipo de dos personas, evaluación mixta con una evaluadora interna
Personas días: 30
Criterios: Pertinencia, eficiencia, eficacia, impacto, viabilidad
Enlace : www.iom.int

OIM, Ghana
junio 2018
País: Ghana
Proyecto o Programa: Proyecto de gestión integrada de la migración (GIMMA)
Descripción: Proyecto de 43 meses con el objetivo de reforzar los esfuerzos del gobierno en la gestión eficaz de la migración a través del desarrollo de un enfoque de gestión de la migración integrado
Presupuesto:EUR 3,000,000
Donante: Delegación de la UE
Tipo de misión: evaluación final externa de proyecto
Posición: evaluador
Personas días: 30
Criterios: Pertinencia, eficiencia, eficacia, impacto, viabilidad
Enlace : www.iom.int

Multi Partner Trust Fund Office, New York
Abril – junio 2018
País: Haiti
Proyecto o Programa: Informe anual consolidado del Fondo de Reconstrucción para Haiti 2017
Descripción: Informe anual de los programas financiados por el HRF en Haiti durante 2017
Presupuesto:US$147 millones
Donante: múltiples
Tipo de misión: análisis de los informes individuales y redacción del informe anual
Posición: Consultor
Personas días: 15
Criterios: análisis y síntesis de los programas en curso
Enlace : mptf.undp.org

Multi Partner Trust Fund Office, New York
Abril – junio 2018
País: Mali
Proyecto o Programa: Informe anual consolidado del Fondo Clima Mali
Descripción: Informe anual de los programas financiados por el FCM durante 2017
Presupuesto:US$ 5 millones
Donante: múltiples
Tipo de misión: análisis de los informes individuales y redacción del informe anual
Posición: Consultor
Personas días: 18
Criterios: análisis y síntesis de los programas en curso
Enlace : mptf.undp.org

OIM, Turquía
Marzo – abril 2018
Países: Turquía
Proyecto o Programa: Desarrollo de las capacidades operacionales de los Guardacostas turcos en la gestión de los flujos migratorios en el mar Mediterráneo
Descripción: Contribuir a los esfuerzos del gobierno turco para responder a la crisis migratoria a través de un apoyo a las operaciones de búsqueda y rescate en el mar para salvar vida y reforzar la protección à los refugiados y los migrantes en aguas turcas.
Presupuesto: EUR 20,000,000
Donante: EU (IcSP)
Tipo de misión: evaluación ex post de proyecto
Posición: evaluador
Personas días: 20
Criterios: Pertinencia, eficiencia, eficacia, impacto, viabilidad
Enlace : www.iom.int

2017

Cruz Roja Noruega (NorCross), Panamá
Octubre 2017 – diciembre 2017
Países: Colombia, Guatemala, El Salvador, Honduras
Proyecto o Programa: Programa Regional del MAE sobre violencia urbana y de género en las Américas 2015-2017
Descripción: Programa de prevención y mitigación de las consecuencias humanitarias de la violencia urbana, de género y sexual a nivel regional
Presupuesto: US$ 4.9 millones para tres años
Donante: Ministerio de Asuntos Exteriores, Noruega
Tipo de misión: evaluación formativa final
Posición: jefe de equipo de evaluación con cuatro puntos focales PMER
Personas días: 55
Criterios: Pertinencia, eficiencia, eficacia, efectos, viabilidad
Enlace : www.rodekors.no

OIM Bosnia y Herzegovina
Mayo 2017 – julio 2017
Países: Bosnia y Herzegovina
Proyecto o Programa: proyecto regional en seis países/regiones de los Balcanes
Descripción: proyecto regional con el objetivo de mejorar las capacidades de los gobiernos de la región en la gestión de las crisis migratorias y la protección de los menores no acompañados.
Presupuesto: US$ 1.2 millón durante un año
Donante: US PRM
Tipo de misión: Evaluación final de proyecto regional
Posición: evaluador
Personas días: 30
Criterios: pertinencia, eficiencia, eficacia, impacto, viabilidad
Enlace : www.iom.int

Multi Partner Trust Fund Office, Nueva York
marzo 2017 – mayo 2017
País: Haiti
Proyecto o Programa: Informe anual consolidado del Fondo de Reconstrucción para Haiti 2016
Descripción: Informe anual de los programas financiados por el HRF en Haiti durante 2016
Presupuesto: US$147 millones
Donante:
Tipo de misión: análisis de los informes individuales y redacción del informe anual
Posición: Consultor
Personas días: 15
Criterios: análisis y síntesis de los programas en curso
Enlace : mptf.undp.org

2016

OIM Etiopía
Octubre – noviembre 2016
País: Etiopia, Yibuti
Proyecto o Programa: Fortalecimiento regional de la coordinación multinacional para la protección de los niños migrantes vulnerables a través de la ruta migratoria del Golfo de Adén
Descripción: asistir los gobiernos de Yemen, Yibuti, Etiopía en sus esfuerzos de coordinación para promocionar y proteger los derechos humanos de los migrantes, particularmente los niños
Presupuesto: € 1.251 millón durante 30 meses
Donante: UE
Tipo de misión: Evaluación final de proyecto regional
Posición: evaluador
Personas días: 35
Criterios: Pertinencia, eficiencia, eficacia, efecto, impacto, viabilidad
Enlace : www.iom.int

OIM BiH
Septiembre – octubre 2016
País: BiH
Proyecto o Programa: Fondo del gobierno de Japón para la reparación y reconstrucción de centros para niños discapacitados en BiH
Descripción: Proyecto de recuperación tras las inundaciones para rehabilitar cinco centros de niños discapacitados afectados por las inundaciones de 2014
Presupuesto: US$ 700,000 durante 15 meses
Donante: Gobierno de Japón
Tipo de misión: evaluación final sumativa de proyecto
Posición: jefe de equipo de tres consultores (dos ingenieros)
Personas días: 30
Criterios: Pertinencia, eficiencia, eficacia, viabilidad
Enlace : www.iom.int

Federación Internacional de la Cruz Roja y Media Luna Roja (FICR), Ginebra
Julio – agosto 2016
País: Ecuador
Proyecto o Programa: Respuesta al terremoto en Ecuador
Descripción: asistencia de emergencia y de recuperación para la población vulnerable asistida por la Cruz Roja a raíz del terremoto de abril 2016
Presupuesto: CHF 18 millones
Donante: varios, llamamiento
Tipo de misión: Evaluación en tiempo real
Posición: jefe de equipo de tres personas
Personas días: 30
Criterios: pertinencia, eficiencia, eficacia, oportunidad, conveniencia
Enlace : www.ifrc.org – PDF

OIM Ucrania
Junio 2016
País: Ucrania
Proyecto o Programa: Proyecto de retorno y readmisión de la UE
Descripción: Proyecto para facilitar el retorno y el proceso de readmisión garantizando el enfoque de protección de los derechos humanos
Presupuesto: N/A
Donante: UE
Tipo de misión: Control de calidad del marco de M&E
Posición: jefe de equipo de tres personas
Personas días: 10
Criterios: revisar los instrumentos de M&E desarrollados como control de calidad
Enlace : N/A

Multi Partner Trust Fund Office, Nueva York
abril 2016 – mayo 2016
País: Haiti
Proyecto o Programa: Informe anual consolidado del Fondo de Reconstrucción para Haiti 2015
Descripción: Informe anual de los programas financiados por el HRF en Haiti durante 2015
Presupuesto: US$126 millones
Donante: múltiples
Tipo de misión: análisis de los informes individuales y redacción del informe anual
Posición: Consultor
Personas días: 15
Criterios: análisis y síntesis de los programas en curso
Enlace : mptf.undp.org

2015

ACNUR, PDES, Ginebra
ACNUR, PDES, Ginebra
Octubre 2015 – diciembre 2015
Países: BiH
Título del proyecto o Programa : Conjunto de las operaciones del ACNUR en Asia Central
Descripción : Intervenciones para brindar asistencia al grupo de personas de interés (refugiados y demandantes de asilo) en Asia Central
Presupuesto :US$ 36 millones para los tres países
Donante : Múltiples
Tipo de misión : miembro de un equipo de cuatro personas, como experto en medios de vida  y solucione
Posición :
Personas días : 80
Criterio: Pertenencia, eficiencia, eficacia, viabilidad
Enlace:
http://www.uneval.org/resources/images/vacancies/UNHCRToRCentralAsia-ForEM.pdf

IOM, BiH
IOM, BiH
Diciembre 2014 – Febrero 2015
Países: BiH
Título del proyecto o Programa : Proyecto Preventiva
Descripción : Desarrollo de las capacidades para los servicios de salud mental al personal de defensa
Presupuesto : US$ 1 millón durante tres años
Donante : Noruega, Dinamarca
Tipo de misión : Evaluación conjunto externa intermedia
Posición : Jefe de equipo de tres evaluadores
Personas días : 10
Criterio: Pertenencia, eficiencia, eficacia, viabilidad
Enlace:
https://www.iom.int/external-evaluations

2014

Office of Internal Oversight Services (OIOS) United Nations
Office of Internal Oversight Services (OIOS) United Nations
Junio 2014 – diciembre 2014
País : domicilio
Título del proyecto o Programa :
Descripción : Meta-análisis de 62 informes de evaluación del ACNUR PDES desde 2008 hasta 21013 para la evaluación global del ACNUR
Presupuesto : N/A
Donante : N/A
Tipo de misión : Meta-evaluación contribuyendo al informe de evaluación final
Posición : Consultor
Personas días : 40
Criterio: Pertinencia, eficiencia, eficacia, impacto
Enlace:
https://oios.un.org/page?slug=evaluation-report

Federación Internacional de la Cruz Roja y Media Luna Roja (IFRC)
Cliente: Federación Internacional de la Cruz Roja y Media Luna Roja (IFRC)
Abril 2014 – mayo 2014
País: Haiti
Proyecto o Programa: Integrated Neighbourhood Approach (INA)
Descripción: programa integrado multisectorial post-desastre incluyendo intervenciones en salud, agua, saneamiento, albergue, generación de ingresos, y reducción de desastres a nivel comunitario.
Presupuesto: FFS 18.5 millones
Donante: Múltiple
Tipo de misión: Evaluación sumativa de programa
Posición: Evaluador
Personas días: 30
Criterios: Pertinencia, eficiencia, eficacia, rendición de cuentas, impacto, viabilidad
Enlace: www.ifrc.org

2013

PNUD BCPR, Nueva York
Cliente: PNUD BCPR, Nueva York
Noviembre 2013 – abril 2014
Países: Birmania, Liberia, Burundi, Nepal
Proyecto o Programa: Programas de generación de ingresos y recuperación económica
Descripción: Análisis de programa en doce países en situación de desastre o post conflicto de 2009 a 2012 y trabajo de campo en cuatro países
Presupuesto: N/A
Donante: Múltiple
Tipo de misión: Evaluación temática
Posición: Jefe de equipo de dos personas
Personas días: 40
Criterios: Pertinencia, eficiencia, eficacia, viabilidad, impacto
Lazo: www.undp.org

2012

OIM OIG, Ginebra
Cliente: OIM OIG, Ginebra
Junio 2012 – diciembre 2012
País: Suiza
Proyecto o Programa: Evaluación OIM de las intervenciones financiadas por el CERF
Descripción: El CERF (Central Emergency Revolving Fund) es gestionado por OCHA con un Secretariado que atribuye los financiamientos a los diferentes actores humanitarios a nivel mundial con un presupuesto de más de más de US$ 500 millones entre donativos y prestamos.
Presupuesto: N/A
Donante: N/A
Tipo de misión: Evaluación temática y estratégica de los proyectos OIM financiados por el CERF de 2006 a 2012
Cargo: Miembro del equipo de evaluación
Personas días: 30
Criterios: Cobertura, pertinencia, eficiencia, eficacia, coherencia, impacto, conectividad
Enlace:

2008

Chevron Corporation USA
Cliente : Chevron Corporation USA
Setiembre 2008 – Octubre 2008
País : USA (MS y LA)
Título del proyecto o Programa : Energy for Learning (EFL) – Energía para Aprender
Descripción : Programa de recuperación post-desastres en el área de la educación (excluyendo construcción) como resultado de los huracanes Katrina y Rita en dos estados (MS y LA, 23 distritos y parroquias) para facilitar la reapertura de los colegios.
Presupuesto : US$ 18 millones
Donante : Chevron Corporation USA
Tipo de misión : Evaluación externa formativa y participativa compuesta por tres personas para identificar las buenas practicas y las lecciones aprendidas del programa
Cargo : Evaluador
Número de días contratados : 35
Criterio: Eficacia, impacto

2007

UNICEF ESARO, Nairobi
Cliente : UNICEF ESARO, Nairobi
Marzo 2007 – Abril 2007
País : estudio a domicilio
Título del proyecto o Programa : N/A
Descripción : N/A
Presupuesto : N/A
Donante : N/A
Tipo de misión : Investigación. Análisis de la respuesta de la UNICEF a los desastres recurrentes en el cuerno de África (Kenia, Etiopía, Somalia) para identificar las fuerzas y las debilidades de dicha respuesta así como extraer las lecciones a aprender, basada en una revisión documental, encuestas por correo electrónico, así como entrevistas telefónicas a informadores clave en las oficinas de la UNICEF, para determinar la respuesta a las emergencias como la sequía, las inundaciones y el conflicto durante los años 2006-2007. Trabajo en conjunto con la unidad de Lecciones Aprendidas de EMOPS.
Cargo : Investigador principal (equipo de dos personas)
Número de días contratados : 36
Criterio: pertinencia, adecuación, efectividad
Enlace
www.unicef.org

2006

PNUD (Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo), Bangkok
Cliente : PNUD (Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo), Bangkok
Noviembre 2005 – Enero 2006
País : Tailandia, Camboya, Myanmar, Laos, Vietnam, China
Título del proyecto o Programa : Proyecto Inter Agencias de las NNUU sobre el Tráfico de Seres Humanos en la Sub-Región del Mekong (UNIAP)
Descripción : Proyecto de reducción de la incidencia del tráfico de seres humanos en la sub-región. Énfasis en los resultados obtenidos a través de un análisis de las múltiples partes interesadas en los seis países. 85 entrevistas con informadores clave efectuadas, más realización de una encuesta por medio de un cuestionario.
Presupuesto : US$ 2.5 millones, más US$ 5.5 millones en financiación indirecta
Donante : Noruega, Suecia, Nueva Zelanda, Holanda, EEUU
Tipo de misión : Evaluación externa de proyecto. Énfasis en los resultados obtenidos a través de un análisis de las múltiples partes interesadas en los seis países. 85 entrevistas con informadores claves efectuadas más realización de una encuesta por medio de un cuestionario. Revisión de la estrategia.
Cargo : Jefe de equipo, dos personas
Número de días contratados : 33
Criterio: Eficacia, eficiencia, impacto
Enlace
https://erc.undp.org/evaluation/evaluations/detail/2419

2005

DARA, Madrid
Cliente : DARA, Madrid
Octubre 2005 – Diciembre 2005
País : España, Francia, Suiza
Título del proyecto o Programa : Estudio Financiero de la respuesta al tsunami por las ONGs españolas y redes de ONGs europeas, parte del TEC (Tsunami Evaluation Coalition)
Descripción : Análisis de los flujos financieros de los receptores de la ayuda humanitaria en respuesta al Tsunami de 2004
Presupuesto : No aplicable
Donante : No aplicable
Tipo de misión : Estudio de la celeridad, relevancia, volumen y adecuación de los fondos recibidos como respuesta al Tsunami por las ONGs españolas y tres redes de ONG europeas.
Cargo : Miembro del equipo, cinco personas
Número de días contratados : 5
Criterio: Pertinencia, adecuación
Enlace
www.daraint.org

DANIDA (Danish International Development Agency) a través de DARA Madrid
Cliente : DANIDA (Danish International Development Agency) a través de DARA Madrid
Octubre 2005 – Diciembre 2005
País : Suiza
Título del proyecto o Programa : Estudio Financiero Temático formando parte del TEC (Tsunami Evaluation Coalition) sobre el Movimiento de la Cruz Roja
Descripción : Análisis de los flujos financieros de los receptores de la ayuda humanitaria en respuesta al Tsunami de Diciembre 2004
Presupuesto : No aplicable
Donante : DANIDA
Tipo de misión : Estudio en relación al volumen, la celeridad y la pertinencia de los fondos recaudados por el Movimiento de la Cruz Roja en su respuesta al Tsunami, cuyo importe fue superior a los US$ 2 billones.
Cargo : Jefe de equipo, tres personas
Número de días contratados : 22
Criterio: Pertinencia
Enlace:
https://daraint.org/wp-content/uploads/2011/04/tec_ifrc_icrc.pdf

CARE Austria a efectos administrativos, CARE International Timor-Leste a efectos de ejecución
Cliente : CARE Austria a efectos administrativos, CARE International Timor-Leste a efectos de ejecución
Junio 2005 – Julio 2005
País : Timor-Leste
Título del proyecto o Programa : Proyecto de Asistencia de Emergencia para las comunidades afectadas por los desastres para mitigar un desastre nutricional – (TEAM-PII) Fase II
Descripción : Programa de seguridad alimentaria con componentes de asistencia nutricional, educación sanitaria y alimentaria, ferias agrícolas de simientes y gestión de graneros comunitarios.
Presupuesto : Euros 785,000 durante 15 meses
Donante : ECHO (Oficina Humanitaria de la Comisión Europea)
Tipo de misión : Evaluación externa participativa
Cargo : Evaluador único
Número de días contratados : 25
Criterio: Eficacia, resultados, análisis cualitativa

ODI (Overseas Development Institute), Londres para ALNAP
Cliente : ODI (Overseas Development Institute), Londres para ALNAP
Enero 2005 – Febrero 2005
País : Sin desplazamiento
Título del proyecto o Programa : Meta-evaluación de ALNAP
Descripción : Preparar la clasificación de treinta informes de evaluación utilizando la Quality Pro Forma de ALNAP (QP)
Presupuesto : No aplicable
Donante : No aplicable
Tipo de misión : Análisis y revisión de treinta informes de evaluación en comparación con la pro forma de Calidad de ALNAP y contribución al capítulo sobre la meta-evaluación en la publicación de ALNAP correspondiente del 2004
Cargo : Asesor secundario, equipo de dos personas.
Número de días contratados : 16
Criterio: Pro forma de Calidad ALNAP (QP)
Enlace
https://www.alnap.org/help-library/meta-evaluation-1

2004

DFID (Department for International Development) para la financiación de la evaluación, OCHA (Oficina para la Coordinación de los Asuntos Humanitarios) para la administración
Cliente : DFID (Department for International Development) para la financiación de la evaluación, OCHA (Oficina para la Coordinación de los Asuntos Humanitarios) para la administración
Marzo 2004 – Abril 2004
País : Burundi
Título del proyecto o Programa : Iniciativa piloto de las Buenas Prácticas de los Donantes de Ayuda Humanitaria (Good Humanitarian Donorship) en Burundi
Descripción : El GHD es una iniciativa para mejorar las Practicas de los Donantes de Ayuda Humanitaria en relación a la financiación de las acciones humanitarias, y DFID es el líder para su aplicación en Burundi
Presupuesto : No aplicable
Donante : DFID
Tipo de misión : Evaluación inicial externa del grado de cumplimiento del GHD en Burundi y de su aceptación por la comunidad humanitaria internacional, así como de su posible aplicación en el contexto vigente.
Cargo : Jefe de equipo, dos personas
Número de días contratados : 30
Criterio: Impacto, adecuación
Enlace
https://www.unocha.org/sites/dms/Documents/GHD_Burundi_baseline_pilot_evaluation_14_June.pdf

2003

PMA (Programa Mundial de Alimentos), Roma
Cliente : PMA (Programa Mundial de Alimentos), Roma
Noviembre 2003 – Diciembre 2003
País : Senegal, Mali, Mauritania, Gambia, Cabo Verde
Título del proyecto o Programa : Operación de Emergencia (EMOP) Regional para asistir a la población afectada por la sequía en cinco países.
Descripción : Operación de Emergencia para asistir a 556,000 personas afectadas por la sequía y la caída de la producción de cereales en cinco países sahelianos
Presupuesto : US$ 27.8 millones
Donante : Varios
Tipo de misión : Evaluación con énfasis en el análisis de vulnerabilidad y la selección de beneficiarios, la estrategia y ejecución de la operación. Revisión del sistema de M&E
Cargo : Jefe de equipo, cinco personas
Número de días contratados : 50
Criterio: Eficacia, eficiencia, impacto, pertinencia
Enlace
www.wfp.org

PMA, Roma
Cliente : PMA, Roma
Marzo 2003 – Setiembre 2003
País : RDC República Democrática de Congo
Título del proyecto o Programa : PRRO (Programa de emergencia y rehabilitación) para 1.5 millones de PDI (personas desplazadas internas) en la RDC
Descripción : Operación de asistencia alimentaria generalizada y específica (alimentos por trabajo, alimentos por formación)
Presupuesto : 159 millones de US$ durante 3 años
Donante : Varios
Tipo de misión : Evaluación participativa con entrevista con 714 PDIs (430 mujeres) en cinco provincias con un conjunto de entrevistas semi-estructuradas, grupos focales y entrevistas individuales. Convertida en nota de información por el PMA
Cargo : Jefe de equipo, cuatro personas
Número de días contratados : 60
Criterio: Impacto, eficacia, pertenencia
Enlace
https://documents.wfp.org/stellent/groups/public/documents/eb/wfp024428.pdf

OIM, Ginebra
Cliente : OIM, Ginebra
Mayo – junio 2003
País : Tailandia, Camboya, Vietnam, Lao, Myanmar
Título del proyecto o Programa : regreso y reintegración de las víctimas de tráfico
Descripción : asistencia para el regreso y la reintegración de las víctimas de tráfico humano en los cinco países del Mekong
Presupuesto : US$ 2.5 millones
Donante : AuSAID, Australia
Tipo de misión : evaluación final externa
Cargo : evaluador
Personas días : 30
Criterio: pertinencia, eficiencia, eficacia, impacto, viabilidad
Enlace
https://www.iom.int/internaloig-evaluations

2002

ECHO (Oficina Humanitaria de la Comisión Europea), Bruselas, a través de Transtec
Cliente : ECHO (Oficina Humanitaria de la Comisión Europea), Bruselas, a través de Transtec
Agosto 2002 – Octubre 2002
País : Sin desplazamiento
Título del proyecto o Programa : Evaluación temática sobre el uso de los instrumentos de gestión de la calidad en el sector humanitario por parte de los socios de ECHO
Descripción : Revisión de los instrumentos de gestión de la calidad actualmente existentes y encuesta por medio de cuestionario para conocer sus usos.
Presupuesto : No aplicable
Donante : ECHO
Tipo de misión : Evaluación temática. Análisis y síntesis de las respuestas recibidas y propuesta de un marco normativo sobre la utilización de instrumentos de gestión de la calidad.
Cargo : Evaluador único
Número de días contratados : 30
Criterio: Pertinencia, adecuación
Enlace
https://www.cosv.org/echotrain/materiale/0A_ENG/ECHOTrain_Documenti/ECHOTrain_Documenti_ECHO/echo_partners_annualconference2002/echo_partners_annualconference2002_WG1_en.pdf

PMA, Roma
Cliente : PMA, Roma
Febrero 2002 – Marzo 2002
País : Uganda, Ruanda, Burundi, Tanzania
Título del proyecto o Programa : PRRO Regional para cuatro países de la región de los Grandes Lagos
Descripción : Operación de Emergencia y Rehabilitación regional en cuatro países de los Grandes Lagos para la ayuda alimentaria a las poblaciones afectadas
Presupuesto : US$ 167 millones durante 18 meses
Donante : Varios
Tipo de misión : Análisis de la relevancia, efectividad, eficiencia, celeridad y adecuación del enfoque regional del PMA. Análisis de las actividades de emergencia y de rehabilitación en cada país, con énfasis en la gestión del canal de suministro y de la financiación y de la logística
Cargo : Miembro de un equipo de cuatro personas
Número de días contratados : 50
Criterio: Pertinencia, adecuación, oportunidad, eficiencia, eficacia, conectividad
Enlace:
https://documents.wfp.org/stellent/groups/public/documents/reports/wfp022491.pdf

2001

PMA, Roma
Cliente : PMA, Roma
Setiembre 2001 – Octubre 2001
País : Angola
Título del proyecto o Programa : Evaluación de todas las actividades del PMA en Angola desde 1999 hasta la fecha
Descripción : Evaluación de la asistencia del PMA en Angola desde 1999 brindando ayuda a más de 1 millón de personas.
Presupuesto : Más de US$ 400 millones
Donante : Varios
Tipo de misión : Evaluación conjunta. Revisión de las actividades completas del PMA, incluyendo un PRRO, 3 Operaciones Especiales (transporte aéreo), proyectos de recogida de minas y de alimentación escolar.
Cargo : Jefe de equipo, cinco personas
Número de días contratados : 60
Criterio: Pertinencia, oportunidad, eficacia, eficiencia, adecuación, conectividad
Enlace
https://documents.wfp.org/stellent/groups/public/documents/reports/wfp010293.pdf

2000

UNTAET (United Nations Transitional Authority for East Timor) / HAER
Cliente : UNTAET (United Nations Transitional Authority for East Timor) / HAER
Mayo 2000 – Junio 2000
País : Timor Leste
Título del proyecto o Programa : Revisión externa de la respuesta humanitaria en Timor Leste y revisión del CAP (Consolidated Appeal Process)
Descripción : Análisis de la respuesta humanitaria en Timor Leste desde 1999 hasta el Mayo del 200. Revisión del CAP.
Presupuesto : US$ 199 millones (CAP appeal) desde Octubre 1999 hasta Junio del 2000
Donante : JICA, AUSAID, PRM para la evaluación
Tipo de misión : Evaluación de impacto y de efectividad a través de una revisión exhaustiva de la respuesta humanitaria en Timor Leste desde 1999 hasta Mayo 2000. Análisis del CAP como documento y como proceso y su grado de aplicabilidad por las partes interesadas en el país.
Cargo : Jefe de equipo, ocho personas (incluyendo 4 representantes de los donantes)
Número de días contratados : 30
Criterio: Eficacia, impacto
Enlace:
https://reliefweb.int/report/timor-leste/external-review-humanitarian-response-east-timor-crisis-september-1999-may-2000

1999-2000

ACNUR (Alto Comisariado para los Refugiados), Ginebra
Cliente : ACNUR (Alto Comisariado para los Refugiados), Ginebra
Noviembre 1999 – Enero 2000
País : Ruanda
Título del proyecto o Programa : Programa de Albergues del ACNUR 1994-1999
Descripción : Programa de construcción de albergues en todas la provincias de Ruanda durante cuatro años para permitir el regreso de las poblaciones afectadas por el conflicto.
Presupuesto : US$ 46 millones durante 5 años
Donante : Varios
Tipo de misión : Evaluación del impacto del programa de albergues del ACNUR sobre la estabilidad y viabilidad del retorno en situación de post-conflicto así como en el proceso de reintegración en Ruanda, incluyendo los efectos sociales y económicos del programa.
Cargo : Jefe del equipo, cuatro personas (un representante de la Cooperación Suiza y un representante del Gobierno)
Número de días contratados : 30
Criterio: Eficacia, pertinencia, eficiencia
Enlace
https://www.alnap.org/system/files/content/resource/files/main/erd-2871-full.pdf

1999

Federación Internacional de la Cruz Roja, Ginebra
Cliente : Federación Internacional de la Cruz Roja, Ginebra
Enero 1999 – Abril 1999
País : Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua
Título del proyecto o Programa : Misión de planificación estratégica post-Mitch
Descripción : Desarrollar una metodología de planificación en los países afectados para incluir las actividades de emergencia y rehabilitación en un proceso de planificación.
Presupuesto : No aplicable
Donante : Varios
Tipo de misión : Misión de planificación estratégica para permitir a cada Sociedad Nacional elaborar un Plan Nacional que incluya tanto las actividades tradicionales como las actividades de emergencia y de rehabilitación que surgieron a raíz del Mitch, con un horizonte temporal de cinco años, buscando las sinergias y la coherencia entre los diferentes actores del Movimiento de la Cruz Roja. Elaboración de un formato específico para los planes nacionales.
Cargo : Experto en planificación y evaluación, misión individual
Número de dias contratados : 36
Criterio: Pertinencia, adecuación, conectividad
Enlace
www.ifrc.org

1998

ECHO (Oficina Humanitaria de la Comisión Europea), Bruselas
Cliente : ECHO (Oficina Humanitaria de la Comisión Europea), Bruselas
Julio 1998 – Octubre 1998
País : Desplazamientos a Ginebra y Bruselas
Título del proyecto o Programa : No aplicable
Descripción : Estudio para ECHO sobre la racionalización económica de la ayuda humanitaria
Presupuesto : No aplicable
Donante : ECHO
Tipo de misión : Desarrollo de un modelo basado en indicadores de costes y de efectividad con el objetivo de evaluar situaciones de emergencia humanitaria. Identificación de dichos indicadores y de metodologías de análisis económico para situaciones de emergencia. Desarrollo de un formato estándar y de una guía metodológica para su utilización. Estudio compartido con MSF, OCHA, ACNUR, FICR, CICR
Cargo : Investigador y evaluador único
Número de días contratados : 56
Criterio: eficacidad
 

ECHO, Bruselas
Cliente : ECHO, Bruselas
Mayo 1998 – Junio 1998
País : Ecuador, Perú
Título del proyecto o Programa : Oficina Pan-Americana de la Salud (OPS) proyecto SUMA
Descripción : Sistema de manejo de suministros por vía informática para los casos de desastres
Presupuesto : No aplicable
Donante : ECHO
Tipo de misión : Evaluación externa intermedia
Cargo : Evaluador único
Número de días contratados : 30
Criterio: Eficacia, eficiencia, pertinencia, adecuación

1997

ECHO, Bruselas
Cliente : ECHO, Bruselas
Abril 1997 – Mayo 1997
País : Bosnia & Herzegovina
Título del proyecto o Programa : Elaboración de un Plan Estratégico de dos años para la rehabilitación y el desarrollo de las capacidades locales.
Descripción : Revisión de todos los actores activos en el sector de la rehabilitación y el fortalecimiento de las capacidades locales en Bosnia y evaluar su grado de conectividad.
Presupuesto : No aplicable
Donante : ECHO
Tipo de misión : Evaluación temática. Desarrollar un modelo para las situaciones de transición entre la emergencia y el desarrollo, con especial énfasis en la rehabilitación y el desarrollo de las capacidades locales, dentro de un marco programático integrado. Efectuado sobre la base legal de ECHO y la comunicación de la CE COM(96) 153 del 30.04.96
Cargo : Miembro de un equipo de tres personas
Número de días contratados : 35
Criterio: Pertinencia, conectividad, eficacia, adecuación
Enlace

1996

CRED (Centro para la Investigación y la Epidemiología de los Desastres), Bruselas
Cliente : CRED (Centro para la Investigación y la Epidemiología de los Desastres), Bruselas
Setiembre 1996 – Octubre 1996
País : Barbados, Jamaica, Costa Rica
Título del proyecto o Programa : Misión exploratoria para la definición del marco del programa DIPECHO (Programa ECHO de preparativos para los desastres)
Descripción : Pre-diagnóstico de la situación de preparación para la reducción de los desastres en el Caribe y Centro América, para definir el marco del plan DIPECHO.
Presupuesto : No aplicable
Donante : ECHO
Tipo de misión : Pre- diagnóstico de la situación de preparación para la reducción de los desastres en el Caribe y Centro América, para definir el marco del plan DIPECHO. Identificación de los puntos focales claves en cada región y de las necesidades no cubiertas, sugiriendo prioridades programáticas en cada región.
Cargo : Asistente técnico, miembro de un equipo de tres personas
Número de días contratados : 26
Criterio: Pertinencia, adecuación
Enlace
https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-01196496

1995

ECHO, Bruselas
Cliente : ECHO, Bruselas
Octubre 1995 – Diciembre 1995
País : El Salvador, Nicaragua, Honduras, Costa Rica
Título del proyecto o Programa : 2 proyectos ejecutados por la OEA (Organización de Estados Americanos) 1) Reducción de la vulnerabilidad en las infraestructuras escolares. 2) Sistema de alerta rápida para las inundaciones en Centro América, así como una revisión de “La Red”, una red latinoamericana de actores en el sector de la prevención y preparación a los desastres.
Descripción : Proyectos de preparación y mitigación de desastres en América Latina
Presupuesto : No aplicable
Donante : ECHO
Tipo de misión : Evaluación de la efectividad y relevancia de los dos proyectos de prevención y preparación para los desastres ejecutados por la OEA en cofinanciación con ECHO. Asistencia a simulacros de desastres en las comunidades.
Cargo : Evaluador único
Número de días contratados : 40
Criterio: Eficacia, impacto

ECHO, Bruselas
Cliente : ECHO Bruselas
Setiembre 1995 – Octubre 1995
País : Burundi
Título del proyecto o Programa : Proyecto de Educación para la Paz de la UNICEF
Descripción : Proyecto de Educación para la Paz ejecutado por la UNICEF con varios componentes (juegos de rol, teatro) para los niños ruandeses refugiados en Burundi
Presupuesto : No aplicable
Donante : ECHO
Tipo de misión : Evaluación externa sumativa
Cargo : Evaluador único
Número de días contratados : 30
Criterio: Impacto, eficacia

UNDHA (United Nations Department for Humanitarian Affairs), Nueva York
Cliente : UNDHA (United Nations Department for Humanitarian Affairs), Nueva York
Febrero 1995 – Marzo 1995
País : Burundi
Título del proyecto o Programa : No aplicable
Descripción : Preparación de un informe exhaustivo sobre la situación humanitaria en Burundi a petición del Sub-Secretario P. Hansen
Presupuesto : No aplicable
Donante : No aplicable
Tipo de misión : Revisión exhaustiva de la situación humanitaria en Burundi y de los indicadores de riesgo a nivel regional
Cargo : Miembro de un equipo de tres personas
Número de días contratados : 30
Criterio: No aplicable