2021
Federación Internacional de la Cruz Roja y Media Luna Roja (FICR), Ginebra
| Junio 2021 – octubre 2021 |
| País: Honduras, Nicaragua, Guatemala |
| Proyecto: Respuesta regional a los huracanes Iota y Eta en los tres países. |
| Descripción: proyecto de ayuda humanitaria y recuperación en los tres países como respuesta regional a los huracanes Iota y Eta |
| Presupuesto: CHF 20 millones para 18 meses |
| Donante: varios |
| Tipo de misión: Evaluación en tiempo real – realizada a distancia |
| Posición: jefe de un equipo de dos |
| Personas días: 35 |
| Criterios: Pertinencia, coherencia, eficacia |
| Enlace : https://www.ifrc.org/media/49889 |
OIM, Túnez
| Mayo – junio 2021 |
| País: Túnez |
| Proyecto: Mecanismos de respuesta y apoyo a los migrantes, fase 2 (MRRM) |
| Descripción: proyecto de 24 meses para desarrollar la capacidad de las autoridades en la gestión de los flujos migratorios irregulares |
| Presupuesto: € 0.9 millón para 24 meses |
| Donante: UE |
| Tipo de misión: evaluación final de proyecto – realizada a distancia |
| Posición: evaluador |
| Personas días: 20 |
| Criterios: Pertinencia, eficiencia, eficacia, sostenibilidad |
| Enlace : http://www.uneval.org |
2020
OIM, Ginebra, OIG
| Julio a octubre 2020 |
| Países: varios |
| Proyecto: síntesis de 42 informes de evaluación desde 2008 hasta 2020 sobre retorno asistido voluntario y reintegración (AVRR) |
| Descripción: síntesis de los 42 informes de AVRR de múltiples países |
| Presupuesto: N/A |
| Donante: N/A |
| Tipo de misión: evaluación de síntesis- realizada a distancia |
| Posición: evaluador |
| Personas días: 31 |
| Criterios: Pertinencia, eficiencia, eficacia, impacto, sostenibilidad |
| Enlace : http://www.uneval.org |
2019
OIM Oficina regional de Buenos Aires, Argentina
| Diciembre 2019 – marzo 2020 |
| Países: Colombia, Brasil, Perú |
| Proyecto o programa: seis proyectos regionales para la respuesta regional a los flujos de migrantes y refugiados de Venezuela |
| Descripción: asistencia directa y desarrollo de las capacidades nacionales en los países de acogida para la gestión y el manejo de los flujos de migrantes y refugiados de Venezuela |
| Presupuesto: US$ 52 millones de seis proyectos |
| Donante: UN Peace Building Fund (PBF) |
| Tipo de misión: Evaluación formativa de la respuesta regional |
| Posición: jefe de equipo con DARA, dos personas |
| Personas días: 46 |
| Criterios: Pertinencia, eficiencia, eficacia, cobertura, sostenibilidad, coherencia |
| Enlace : http://www.uneval.org |
PNUD plataforma subregional para África del Este y del Sur, Nairobi
| Octubre a diciembre 2019 |
| Países: Tanzania, Burundi |
| Proyecto o programa: UN PBF proyecto transfronterizo con OIM, ACNUR y PNUD en cada país |
| Descripción: fortalecimiento de la confianza y del dialogo y mecanismos de resolución de conflictos entre refugiados y población local con apoyo a las autoridades fronterizas |
| Presupuesto: US$ 2 millones |
| Donante: UN Peace Building Fund (PBF) |
| Tipo de misión: Evaluación final de proyecto |
| Posición: evaluador |
| Personas días: 20 |
| Criterios: pertinencia, eficacia, coherencia, impacto, sostenibilidad |
| Enlace :https://erc.undp.org |
OIM Azerbaiyán
| Septiembre – octubre 2019 |
| País: Azerbaiyán |
| Proyecto o programa: Fortalecer las medidas de cooperación contra el tráfico de personas – ECMCT fase VI |
| Descripción: proyecto de desarrollo de las capacidades a las contrapartes nacionales para combatir el tráfico de personas |
| Presupuesto: US$ 0.9 millón |
| Donante: Departamento de Estado de EE. UU., INL |
| Tipo de misión: evaluación final de proyecto |
| Posición: evaluador |
| Personas días: 25 |
| Criterios: pertinencia, eficiencia, impacto, sostenibilidad |
| Enlace : http://www.uneval.org |
OIM, Yibuti
| Junio a julio 2019 |
| País: Yibuti |
| Proyecto: protección de las fronteras de Yibuti contra la amenaza de terrorismo, contrabando, migración irregular y otras formas de crimen transnacional |
| Descripción: proyecto de desarrollo de las capacidades a las contrapartes nacionales prevenir amenazas y asistir a los migrantes |
| Presupuesto: US$ 1.5 millones |
| Donante: Japón |
| Tipo de misión: evaluación externa final de proyecto |
| Posición: evaluador |
| Personas días: 20 |
| Criterios: pertinencia, eficiencia, eficacia, impacto, sostenibilidad |
| Enlace : http://www.uneval.org |
IOM Azerbaiyán
| Mayo a junio 2019 |
| País: Azerbaiyán |
| Proyecto: fortalecimiento de las capacidades nacionales para combatir el tráfico de personas |
| Descripción: apoyo técnico a las contrapartes nacionales para combatir el tráfico de personas |
| Presupuesto: EUR 0.9 millón |
| Donante: UE y IDF |
| Tipo de misión: evaluación final externa de proyecto |
| Posición: evaluador |
| Personas días: 25 |
| Criterios: pertinencia, eficiencia, eficacia, impacto, sostenibilidad |
| Enlace : http://www.uneval.org |
OIM, Túnez
| Abril – junio 2019 |
| País: Túnez |
| Proyecto o Programa: fortalecimiento de la gestión de la gobernanza de la migración para responder a las necesidades de los migrantes vulnerables |
| Descripción: asistencia directa a los migrantes y fortalecimiento de las capacidades de las autoridades nacionales y locales y los socios de ejecución para la gobernanza de la migración |
| Presupuesto: EUR 1 millón |
| Donante: EU a través del Ministerio del Interior de Italia |
| Tipo de misión: evaluación final de proyecto |
| Posición: evaluador |
| Personas días: 30 |
| Criterios: pertinencia, eficiencia, eficacia, sostenibilidad |
| Enlace : www.uneval.org |
2018
OIM, Azerbaiyán
| Noviembre – diciembre 2018 |
| País: Azerbaiyán |
| Proyecto o Programa: Proyecto de consolidación de las capacidades de gestión de la migración y de las fronteras (CMBA) |
| Descripción: Proyecto de 52 meses destinado al desarrollo de las capacidades de las autoridades del país para la gestión de la migración y de sus fronteras según los acuerdos entre la UE y el país, en particular el Acuerdo para la Obtención de Visados y la Readmisión |
| Presupuesto: EUR 3,300,000 |
| Donante: EU con EUR 2.6 millón, BP con EUR 665,000, PRM con US$ 35,000, SMS con EUR 5,000 |
| Tipo de misión: Evaluación final de proyecto |
| Posición: jefe de equipo de dos personas, evaluación mixta con una evaluadora interna |
| Personas días: 30 |
| Criterios: Pertinencia, eficiencia, eficacia, impacto, viabilidad |
| Enlace : www.iom.int |
OIM, Ghana
| junio 2018 |
| País: Ghana |
| Proyecto o Programa: Proyecto de gestión integrada de la migración (GIMMA) |
| Descripción: Proyecto de 43 meses con el objetivo de reforzar los esfuerzos del gobierno en la gestión eficaz de la migración a través del desarrollo de un enfoque de gestión de la migración integrado |
| Presupuesto:EUR 3,000,000 |
| Donante: Delegación de la UE |
| Tipo de misión: evaluación final externa de proyecto |
| Posición: evaluador |
| Personas días: 30 |
| Criterios: Pertinencia, eficiencia, eficacia, impacto, viabilidad |
| Enlace : www.iom.int |
Multi Partner Trust Fund Office, New York
| Abril – junio 2018 |
| País: Haiti |
| Proyecto o Programa: Informe anual consolidado del Fondo de Reconstrucción para Haiti 2017 |
| Descripción: Informe anual de los programas financiados por el HRF en Haiti durante 2017 |
| Presupuesto:US$147 millones |
| Donante: múltiples |
| Tipo de misión: análisis de los informes individuales y redacción del informe anual |
| Posición: Consultor |
| Personas días: 15 |
| Criterios: análisis y síntesis de los programas en curso |
| Enlace : mptf.undp.org |
Multi Partner Trust Fund Office, New York
| Abril – junio 2018 |
| País: Mali |
| Proyecto o Programa: Informe anual consolidado del Fondo Clima Mali |
| Descripción: Informe anual de los programas financiados por el FCM durante 2017 |
| Presupuesto:US$ 5 millones |
| Donante: múltiples |
| Tipo de misión: análisis de los informes individuales y redacción del informe anual |
| Posición: Consultor |
| Personas días: 18 |
| Criterios: análisis y síntesis de los programas en curso |
| Enlace : mptf.undp.org |
OIM, Turquía
| Marzo – abril 2018 |
| Países: Turquía |
| Proyecto o Programa: Desarrollo de las capacidades operacionales de los Guardacostas turcos en la gestión de los flujos migratorios en el mar Mediterráneo |
| Descripción: Contribuir a los esfuerzos del gobierno turco para responder a la crisis migratoria a través de un apoyo a las operaciones de búsqueda y rescate en el mar para salvar vida y reforzar la protección à los refugiados y los migrantes en aguas turcas. |
| Presupuesto: EUR 20,000,000 |
| Donante: EU (IcSP) |
| Tipo de misión: evaluación ex post de proyecto |
| Posición: evaluador |
| Personas días: 20 |
| Criterios: Pertinencia, eficiencia, eficacia, impacto, viabilidad |
| Enlace : www.iom.int |
2017
Cruz Roja Noruega (NorCross), Panamá
| Octubre 2017 – diciembre 2017 |
| Países: Colombia, Guatemala, El Salvador, Honduras |
| Proyecto o Programa: Programa Regional del MAE sobre violencia urbana y de género en las Américas 2015-2017 |
| Descripción: Programa de prevención y mitigación de las consecuencias humanitarias de la violencia urbana, de género y sexual a nivel regional |
| Presupuesto: US$ 4.9 millones para tres años |
| Donante: Ministerio de Asuntos Exteriores, Noruega |
| Tipo de misión: evaluación formativa final |
| Posición: jefe de equipo de evaluación con cuatro puntos focales PMER |
| Personas días: 55 |
| Criterios: Pertinencia, eficiencia, eficacia, efectos, viabilidad |
| Enlace : www.rodekors.no |
OIM Bosnia y Herzegovina
| Mayo 2017 – julio 2017 |
| Países: Bosnia y Herzegovina |
| Proyecto o Programa: proyecto regional en seis países/regiones de los Balcanes |
| Descripción: proyecto regional con el objetivo de mejorar las capacidades de los gobiernos de la región en la gestión de las crisis migratorias y la protección de los menores no acompañados. |
| Presupuesto: US$ 1.2 millón durante un año |
| Donante: US PRM |
| Tipo de misión: Evaluación final de proyecto regional |
| Posición: evaluador |
| Personas días: 30 |
| Criterios: pertinencia, eficiencia, eficacia, impacto, viabilidad |
| Enlace : www.iom.int |
Multi Partner Trust Fund Office, Nueva York
| marzo 2017 – mayo 2017 |
| País: Haiti |
| Proyecto o Programa: Informe anual consolidado del Fondo de Reconstrucción para Haiti 2016 |
| Descripción: Informe anual de los programas financiados por el HRF en Haiti durante 2016 |
| Presupuesto: US$147 millones |
| Donante: |
| Tipo de misión: análisis de los informes individuales y redacción del informe anual |
| Posición: Consultor |
| Personas días: 15 |
| Criterios: análisis y síntesis de los programas en curso |
| Enlace : mptf.undp.org |
2016
OIM Etiopía
| Octubre – noviembre 2016 |
| País: Etiopia, Yibuti |
| Proyecto o Programa: Fortalecimiento regional de la coordinación multinacional para la protección de los niños migrantes vulnerables a través de la ruta migratoria del Golfo de Adén |
| Descripción: asistir los gobiernos de Yemen, Yibuti, Etiopía en sus esfuerzos de coordinación para promocionar y proteger los derechos humanos de los migrantes, particularmente los niños |
| Presupuesto: € 1.251 millón durante 30 meses |
| Donante: UE |
| Tipo de misión: Evaluación final de proyecto regional |
| Posición: evaluador |
| Personas días: 35 |
| Criterios: Pertinencia, eficiencia, eficacia, efecto, impacto, viabilidad |
| Enlace : www.iom.int |
OIM BiH
| Septiembre – octubre 2016 |
| País: BiH |
| Proyecto o Programa: Fondo del gobierno de Japón para la reparación y reconstrucción de centros para niños discapacitados en BiH |
| Descripción: Proyecto de recuperación tras las inundaciones para rehabilitar cinco centros de niños discapacitados afectados por las inundaciones de 2014 |
| Presupuesto: US$ 700,000 durante 15 meses |
| Donante: Gobierno de Japón |
| Tipo de misión: evaluación final sumativa de proyecto |
| Posición: jefe de equipo de tres consultores (dos ingenieros) |
| Personas días: 30 |
| Criterios: Pertinencia, eficiencia, eficacia, viabilidad |
| Enlace : www.iom.int |
Federación Internacional de la Cruz Roja y Media Luna Roja (FICR), Ginebra
| Julio – agosto 2016 |
| País: Ecuador |
| Proyecto o Programa: Respuesta al terremoto en Ecuador |
| Descripción: asistencia de emergencia y de recuperación para la población vulnerable asistida por la Cruz Roja a raíz del terremoto de abril 2016 |
| Presupuesto: CHF 18 millones |
| Donante: varios, llamamiento |
| Tipo de misión: Evaluación en tiempo real |
| Posición: jefe de equipo de tres personas |
| Personas días: 30 |
| Criterios: pertinencia, eficiencia, eficacia, oportunidad, conveniencia |
| Enlace : www.ifrc.org – PDF |
OIM Ucrania
| Junio 2016 |
| País: Ucrania |
| Proyecto o Programa: Proyecto de retorno y readmisión de la UE |
| Descripción: Proyecto para facilitar el retorno y el proceso de readmisión garantizando el enfoque de protección de los derechos humanos |
| Presupuesto: N/A |
| Donante: UE |
| Tipo de misión: Control de calidad del marco de M&E |
| Posición: jefe de equipo de tres personas |
| Personas días: 10 |
| Criterios: revisar los instrumentos de M&E desarrollados como control de calidad |
| Enlace : N/A |
Multi Partner Trust Fund Office, Nueva York
| abril 2016 – mayo 2016 |
| País: Haiti |
| Proyecto o Programa: Informe anual consolidado del Fondo de Reconstrucción para Haiti 2015 |
| Descripción: Informe anual de los programas financiados por el HRF en Haiti durante 2015 |
| Presupuesto: US$126 millones |
| Donante: múltiples |
| Tipo de misión: análisis de los informes individuales y redacción del informe anual |
| Posición: Consultor |
| Personas días: 15 |
| Criterios: análisis y síntesis de los programas en curso |
| Enlace : mptf.undp.org |
2015
ACNUR, PDES, Ginebra
| ACNUR, PDES, Ginebra |
| Octubre 2015 – diciembre 2015 |
| Países: BiH |
| Título del proyecto o Programa : Conjunto de las operaciones del ACNUR en Asia Central |
| Descripción : Intervenciones para brindar asistencia al grupo de personas de interés (refugiados y demandantes de asilo) en Asia Central |
| Presupuesto :US$ 36 millones para los tres países |
| Donante : Múltiples |
| Tipo de misión : miembro de un equipo de cuatro personas, como experto en medios de vida y solucione |
| Posición : |
| Personas días : 80 |
| Criterio: Pertenencia, eficiencia, eficacia, viabilidad |
| Enlace: http://www.uneval.org/resources/images/vacancies/UNHCRToRCentralAsia-ForEM.pdf |
IOM, BiH
| IOM, BiH |
| Diciembre 2014 – Febrero 2015 |
| Países: BiH |
| Título del proyecto o Programa : Proyecto Preventiva |
| Descripción : Desarrollo de las capacidades para los servicios de salud mental al personal de defensa |
| Presupuesto : US$ 1 millón durante tres años |
| Donante : Noruega, Dinamarca |
| Tipo de misión : Evaluación conjunto externa intermedia |
| Posición : Jefe de equipo de tres evaluadores |
| Personas días : 10 |
| Criterio: Pertenencia, eficiencia, eficacia, viabilidad |
| Enlace: https://www.iom.int/external-evaluations |
2014
Office of Internal Oversight Services (OIOS) United Nations
| Office of Internal Oversight Services (OIOS) United Nations |
| Junio 2014 – diciembre 2014 |
| País : domicilio |
| Título del proyecto o Programa : |
| Descripción : Meta-análisis de 62 informes de evaluación del ACNUR PDES desde 2008 hasta 21013 para la evaluación global del ACNUR |
| Presupuesto : N/A |
| Donante : N/A |
| Tipo de misión : Meta-evaluación contribuyendo al informe de evaluación final |
| Posición : Consultor |
| Personas días : 40 |
| Criterio: Pertinencia, eficiencia, eficacia, impacto |
| Enlace: https://oios.un.org/page?slug=evaluation-report |
Federación Internacional de la Cruz Roja y Media Luna Roja (IFRC)
| Cliente: Federación Internacional de la Cruz Roja y Media Luna Roja (IFRC) |
| Abril 2014 – mayo 2014 |
| País: Haiti |
| Proyecto o Programa: Integrated Neighbourhood Approach (INA) |
| Descripción: programa integrado multisectorial post-desastre incluyendo intervenciones en salud, agua, saneamiento, albergue, generación de ingresos, y reducción de desastres a nivel comunitario. |
| Presupuesto: FFS 18.5 millones |
| Donante: Múltiple |
| Tipo de misión: Evaluación sumativa de programa |
| Posición: Evaluador |
| Personas días: 30 |
| Criterios: Pertinencia, eficiencia, eficacia, rendición de cuentas, impacto, viabilidad |
| Enlace: www.ifrc.org |
2013
PNUD BCPR, Nueva York
| Cliente: PNUD BCPR, Nueva York |
| Noviembre 2013 – abril 2014 |
| Países: Birmania, Liberia, Burundi, Nepal |
| Proyecto o Programa: Programas de generación de ingresos y recuperación económica |
| Descripción: Análisis de programa en doce países en situación de desastre o post conflicto de 2009 a 2012 y trabajo de campo en cuatro países |
| Presupuesto: N/A |
| Donante: Múltiple |
| Tipo de misión: Evaluación temática |
| Posición: Jefe de equipo de dos personas |
| Personas días: 40 |
| Criterios: Pertinencia, eficiencia, eficacia, viabilidad, impacto |
| Lazo: www.undp.org |
2012
OIM OIG, Ginebra
| Cliente: OIM OIG, Ginebra |
| Junio 2012 – diciembre 2012 |
| País: Suiza |
| Proyecto o Programa: Evaluación OIM de las intervenciones financiadas por el CERF |
| Descripción: El CERF (Central Emergency Revolving Fund) es gestionado por OCHA con un Secretariado que atribuye los financiamientos a los diferentes actores humanitarios a nivel mundial con un presupuesto de más de más de US$ 500 millones entre donativos y prestamos. |
| Presupuesto: N/A |
| Donante: N/A |
| Tipo de misión: Evaluación temática y estratégica de los proyectos OIM financiados por el CERF de 2006 a 2012 |
| Cargo: Miembro del equipo de evaluación |
| Personas días: 30 |
| Criterios: Cobertura, pertinencia, eficiencia, eficacia, coherencia, impacto, conectividad |
| Enlace: |
2008
Chevron Corporation USA
| Cliente : Chevron Corporation USA |
| Setiembre 2008 – Octubre 2008 |
| País : USA (MS y LA) |
| Título del proyecto o Programa : Energy for Learning (EFL) – Energía para Aprender |
| Descripción : Programa de recuperación post-desastres en el área de la educación (excluyendo construcción) como resultado de los huracanes Katrina y Rita en dos estados (MS y LA, 23 distritos y parroquias) para facilitar la reapertura de los colegios. |
| Presupuesto : US$ 18 millones |
| Donante : Chevron Corporation USA |
| Tipo de misión : Evaluación externa formativa y participativa compuesta por tres personas para identificar las buenas practicas y las lecciones aprendidas del programa |
| Cargo : Evaluador |
| Número de días contratados : 35 |
| Criterio: Eficacia, impacto |
2007
UNICEF ESARO, Nairobi
| Cliente : UNICEF ESARO, Nairobi |
| Marzo 2007 – Abril 2007 |
| País : estudio a domicilio |
| Título del proyecto o Programa : N/A |
| Descripción : N/A |
| Presupuesto : N/A |
| Donante : N/A |
| Tipo de misión : Investigación. Análisis de la respuesta de la UNICEF a los desastres recurrentes en el cuerno de África (Kenia, Etiopía, Somalia) para identificar las fuerzas y las debilidades de dicha respuesta así como extraer las lecciones a aprender, basada en una revisión documental, encuestas por correo electrónico, así como entrevistas telefónicas a informadores clave en las oficinas de la UNICEF, para determinar la respuesta a las emergencias como la sequía, las inundaciones y el conflicto durante los años 2006-2007. Trabajo en conjunto con la unidad de Lecciones Aprendidas de EMOPS. |
| Cargo : Investigador principal (equipo de dos personas) |
| Número de días contratados : 36 |
| Criterio: pertinencia, adecuación, efectividad |
| Enlace www.unicef.org |
2006
PNUD (Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo), Bangkok
| Cliente : PNUD (Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo), Bangkok |
| Noviembre 2005 – Enero 2006 |
| País : Tailandia, Camboya, Myanmar, Laos, Vietnam, China |
| Título del proyecto o Programa : Proyecto Inter Agencias de las NNUU sobre el Tráfico de Seres Humanos en la Sub-Región del Mekong (UNIAP) |
| Descripción : Proyecto de reducción de la incidencia del tráfico de seres humanos en la sub-región. Énfasis en los resultados obtenidos a través de un análisis de las múltiples partes interesadas en los seis países. 85 entrevistas con informadores clave efectuadas, más realización de una encuesta por medio de un cuestionario. |
| Presupuesto : US$ 2.5 millones, más US$ 5.5 millones en financiación indirecta |
| Donante : Noruega, Suecia, Nueva Zelanda, Holanda, EEUU |
| Tipo de misión : Evaluación externa de proyecto. Énfasis en los resultados obtenidos a través de un análisis de las múltiples partes interesadas en los seis países. 85 entrevistas con informadores claves efectuadas más realización de una encuesta por medio de un cuestionario. Revisión de la estrategia. |
| Cargo : Jefe de equipo, dos personas |
| Número de días contratados : 33 |
| Criterio: Eficacia, eficiencia, impacto |
| Enlace https://erc.undp.org/evaluation/evaluations/detail/2419 |
2005
DARA, Madrid
| Cliente : DARA, Madrid |
| Octubre 2005 – Diciembre 2005 |
| País : España, Francia, Suiza |
| Título del proyecto o Programa : Estudio Financiero de la respuesta al tsunami por las ONGs españolas y redes de ONGs europeas, parte del TEC (Tsunami Evaluation Coalition) |
| Descripción : Análisis de los flujos financieros de los receptores de la ayuda humanitaria en respuesta al Tsunami de 2004 |
| Presupuesto : No aplicable |
| Donante : No aplicable |
| Tipo de misión : Estudio de la celeridad, relevancia, volumen y adecuación de los fondos recibidos como respuesta al Tsunami por las ONGs españolas y tres redes de ONG europeas. |
| Cargo : Miembro del equipo, cinco personas |
| Número de días contratados : 5 |
| Criterio: Pertinencia, adecuación |
| Enlace www.daraint.org |
DANIDA (Danish International Development Agency) a través de DARA Madrid
| Cliente : DANIDA (Danish International Development Agency) a través de DARA Madrid |
| Octubre 2005 – Diciembre 2005 |
| País : Suiza |
| Título del proyecto o Programa : Estudio Financiero Temático formando parte del TEC (Tsunami Evaluation Coalition) sobre el Movimiento de la Cruz Roja |
| Descripción : Análisis de los flujos financieros de los receptores de la ayuda humanitaria en respuesta al Tsunami de Diciembre 2004 |
| Presupuesto : No aplicable |
| Donante : DANIDA |
| Tipo de misión : Estudio en relación al volumen, la celeridad y la pertinencia de los fondos recaudados por el Movimiento de la Cruz Roja en su respuesta al Tsunami, cuyo importe fue superior a los US$ 2 billones. |
| Cargo : Jefe de equipo, tres personas |
| Número de días contratados : 22 |
| Criterio: Pertinencia |
| Enlace: https://daraint.org/wp-content/uploads/2011/04/tec_ifrc_icrc.pdf |
CARE Austria a efectos administrativos, CARE International Timor-Leste a efectos de ejecución
| Cliente : CARE Austria a efectos administrativos, CARE International Timor-Leste a efectos de ejecución |
| Junio 2005 – Julio 2005 |
| País : Timor-Leste |
| Título del proyecto o Programa : Proyecto de Asistencia de Emergencia para las comunidades afectadas por los desastres para mitigar un desastre nutricional – (TEAM-PII) Fase II |
| Descripción : Programa de seguridad alimentaria con componentes de asistencia nutricional, educación sanitaria y alimentaria, ferias agrícolas de simientes y gestión de graneros comunitarios. |
| Presupuesto : Euros 785,000 durante 15 meses |
| Donante : ECHO (Oficina Humanitaria de la Comisión Europea) |
| Tipo de misión : Evaluación externa participativa |
| Cargo : Evaluador único |
| Número de días contratados : 25 |
| Criterio: Eficacia, resultados, análisis cualitativa |
ODI (Overseas Development Institute), Londres para ALNAP
| Cliente : ODI (Overseas Development Institute), Londres para ALNAP |
| Enero 2005 – Febrero 2005 |
| País : Sin desplazamiento |
| Título del proyecto o Programa : Meta-evaluación de ALNAP |
| Descripción : Preparar la clasificación de treinta informes de evaluación utilizando la Quality Pro Forma de ALNAP (QP) |
| Presupuesto : No aplicable |
| Donante : No aplicable |
| Tipo de misión : Análisis y revisión de treinta informes de evaluación en comparación con la pro forma de Calidad de ALNAP y contribución al capítulo sobre la meta-evaluación en la publicación de ALNAP correspondiente del 2004 |
| Cargo : Asesor secundario, equipo de dos personas. |
| Número de días contratados : 16 |
| Criterio: Pro forma de Calidad ALNAP (QP) |
| Enlace https://www.alnap.org/help-library/meta-evaluation-1 |
2004
DFID (Department for International Development) para la financiación de la evaluación, OCHA (Oficina para la Coordinación de los Asuntos Humanitarios) para la administración
| Cliente : DFID (Department for International Development) para la financiación de la evaluación, OCHA (Oficina para la Coordinación de los Asuntos Humanitarios) para la administración |
| Marzo 2004 – Abril 2004 |
| País : Burundi |
| Título del proyecto o Programa : Iniciativa piloto de las Buenas Prácticas de los Donantes de Ayuda Humanitaria (Good Humanitarian Donorship) en Burundi |
| Descripción : El GHD es una iniciativa para mejorar las Practicas de los Donantes de Ayuda Humanitaria en relación a la financiación de las acciones humanitarias, y DFID es el líder para su aplicación en Burundi |
| Presupuesto : No aplicable |
| Donante : DFID |
| Tipo de misión : Evaluación inicial externa del grado de cumplimiento del GHD en Burundi y de su aceptación por la comunidad humanitaria internacional, así como de su posible aplicación en el contexto vigente. |
| Cargo : Jefe de equipo, dos personas |
| Número de días contratados : 30 |
| Criterio: Impacto, adecuación |
| Enlace https://www.unocha.org/sites/dms/Documents/GHD_Burundi_baseline_pilot_evaluation_14_June.pdf |
2003
PMA (Programa Mundial de Alimentos), Roma
| Cliente : PMA (Programa Mundial de Alimentos), Roma |
| Noviembre 2003 – Diciembre 2003 |
| País : Senegal, Mali, Mauritania, Gambia, Cabo Verde |
| Título del proyecto o Programa : Operación de Emergencia (EMOP) Regional para asistir a la población afectada por la sequía en cinco países. |
| Descripción : Operación de Emergencia para asistir a 556,000 personas afectadas por la sequía y la caída de la producción de cereales en cinco países sahelianos |
| Presupuesto : US$ 27.8 millones |
| Donante : Varios |
| Tipo de misión : Evaluación con énfasis en el análisis de vulnerabilidad y la selección de beneficiarios, la estrategia y ejecución de la operación. Revisión del sistema de M&E |
| Cargo : Jefe de equipo, cinco personas |
| Número de días contratados : 50 |
| Criterio: Eficacia, eficiencia, impacto, pertinencia |
| Enlace www.wfp.org |
PMA, Roma
| Cliente : PMA, Roma |
| Marzo 2003 – Setiembre 2003 |
| País : RDC República Democrática de Congo |
| Título del proyecto o Programa : PRRO (Programa de emergencia y rehabilitación) para 1.5 millones de PDI (personas desplazadas internas) en la RDC |
| Descripción : Operación de asistencia alimentaria generalizada y específica (alimentos por trabajo, alimentos por formación) |
| Presupuesto : 159 millones de US$ durante 3 años |
| Donante : Varios |
| Tipo de misión : Evaluación participativa con entrevista con 714 PDIs (430 mujeres) en cinco provincias con un conjunto de entrevistas semi-estructuradas, grupos focales y entrevistas individuales. Convertida en nota de información por el PMA |
| Cargo : Jefe de equipo, cuatro personas |
| Número de días contratados : 60 |
| Criterio: Impacto, eficacia, pertenencia |
| Enlace https://documents.wfp.org/stellent/groups/public/documents/eb/wfp024428.pdf |
OIM, Ginebra
| Cliente : OIM, Ginebra |
| Mayo – junio 2003 |
| País : Tailandia, Camboya, Vietnam, Lao, Myanmar |
| Título del proyecto o Programa : regreso y reintegración de las víctimas de tráfico |
| Descripción : asistencia para el regreso y la reintegración de las víctimas de tráfico humano en los cinco países del Mekong |
| Presupuesto : US$ 2.5 millones |
| Donante : AuSAID, Australia |
| Tipo de misión : evaluación final externa |
| Cargo : evaluador |
| Personas días : 30 |
| Criterio: pertinencia, eficiencia, eficacia, impacto, viabilidad |
| Enlace https://www.iom.int/internaloig-evaluations |
2002
ECHO (Oficina Humanitaria de la Comisión Europea), Bruselas, a través de Transtec
| Cliente : ECHO (Oficina Humanitaria de la Comisión Europea), Bruselas, a través de Transtec |
| Agosto 2002 – Octubre 2002 |
| País : Sin desplazamiento |
| Título del proyecto o Programa : Evaluación temática sobre el uso de los instrumentos de gestión de la calidad en el sector humanitario por parte de los socios de ECHO |
| Descripción : Revisión de los instrumentos de gestión de la calidad actualmente existentes y encuesta por medio de cuestionario para conocer sus usos. |
| Presupuesto : No aplicable |
| Donante : ECHO |
| Tipo de misión : Evaluación temática. Análisis y síntesis de las respuestas recibidas y propuesta de un marco normativo sobre la utilización de instrumentos de gestión de la calidad. |
| Cargo : Evaluador único |
| Número de días contratados : 30 |
| Criterio: Pertinencia, adecuación |
| Enlace https://www.cosv.org/echotrain/materiale/0A_ENG/ECHOTrain_Documenti/ECHOTrain_Documenti_ECHO/echo_partners_annualconference2002/echo_partners_annualconference2002_WG1_en.pdf |
PMA, Roma
| Cliente : PMA, Roma |
| Febrero 2002 – Marzo 2002 |
| País : Uganda, Ruanda, Burundi, Tanzania |
| Título del proyecto o Programa : PRRO Regional para cuatro países de la región de los Grandes Lagos |
| Descripción : Operación de Emergencia y Rehabilitación regional en cuatro países de los Grandes Lagos para la ayuda alimentaria a las poblaciones afectadas |
| Presupuesto : US$ 167 millones durante 18 meses |
| Donante : Varios |
| Tipo de misión : Análisis de la relevancia, efectividad, eficiencia, celeridad y adecuación del enfoque regional del PMA. Análisis de las actividades de emergencia y de rehabilitación en cada país, con énfasis en la gestión del canal de suministro y de la financiación y de la logística |
| Cargo : Miembro de un equipo de cuatro personas |
| Número de días contratados : 50 |
| Criterio: Pertinencia, adecuación, oportunidad, eficiencia, eficacia, conectividad |
| Enlace: https://documents.wfp.org/stellent/groups/public/documents/reports/wfp022491.pdf |
2001
PMA, Roma
| Cliente : PMA, Roma |
| Setiembre 2001 – Octubre 2001 |
| País : Angola |
| Título del proyecto o Programa : Evaluación de todas las actividades del PMA en Angola desde 1999 hasta la fecha |
| Descripción : Evaluación de la asistencia del PMA en Angola desde 1999 brindando ayuda a más de 1 millón de personas. |
| Presupuesto : Más de US$ 400 millones |
| Donante : Varios |
| Tipo de misión : Evaluación conjunta. Revisión de las actividades completas del PMA, incluyendo un PRRO, 3 Operaciones Especiales (transporte aéreo), proyectos de recogida de minas y de alimentación escolar. |
| Cargo : Jefe de equipo, cinco personas |
| Número de días contratados : 60 |
| Criterio: Pertinencia, oportunidad, eficacia, eficiencia, adecuación, conectividad |
| Enlace https://documents.wfp.org/stellent/groups/public/documents/reports/wfp010293.pdf |
2000
UNTAET (United Nations Transitional Authority for East Timor) / HAER
| Cliente : UNTAET (United Nations Transitional Authority for East Timor) / HAER |
| Mayo 2000 – Junio 2000 |
| País : Timor Leste |
| Título del proyecto o Programa : Revisión externa de la respuesta humanitaria en Timor Leste y revisión del CAP (Consolidated Appeal Process) |
| Descripción : Análisis de la respuesta humanitaria en Timor Leste desde 1999 hasta el Mayo del 200. Revisión del CAP. |
| Presupuesto : US$ 199 millones (CAP appeal) desde Octubre 1999 hasta Junio del 2000 |
| Donante : JICA, AUSAID, PRM para la evaluación |
| Tipo de misión : Evaluación de impacto y de efectividad a través de una revisión exhaustiva de la respuesta humanitaria en Timor Leste desde 1999 hasta Mayo 2000. Análisis del CAP como documento y como proceso y su grado de aplicabilidad por las partes interesadas en el país. |
| Cargo : Jefe de equipo, ocho personas (incluyendo 4 representantes de los donantes) |
| Número de días contratados : 30 |
| Criterio: Eficacia, impacto |
| Enlace: https://reliefweb.int/report/timor-leste/external-review-humanitarian-response-east-timor-crisis-september-1999-may-2000 |
1999-2000
ACNUR (Alto Comisariado para los Refugiados), Ginebra
| Cliente : ACNUR (Alto Comisariado para los Refugiados), Ginebra |
| Noviembre 1999 – Enero 2000 |
| País : Ruanda |
| Título del proyecto o Programa : Programa de Albergues del ACNUR 1994-1999 |
| Descripción : Programa de construcción de albergues en todas la provincias de Ruanda durante cuatro años para permitir el regreso de las poblaciones afectadas por el conflicto. |
| Presupuesto : US$ 46 millones durante 5 años |
| Donante : Varios |
| Tipo de misión : Evaluación del impacto del programa de albergues del ACNUR sobre la estabilidad y viabilidad del retorno en situación de post-conflicto así como en el proceso de reintegración en Ruanda, incluyendo los efectos sociales y económicos del programa. |
| Cargo : Jefe del equipo, cuatro personas (un representante de la Cooperación Suiza y un representante del Gobierno) |
| Número de días contratados : 30 |
| Criterio: Eficacia, pertinencia, eficiencia |
| Enlace https://www.alnap.org/system/files/content/resource/files/main/erd-2871-full.pdf |
1999
Federación Internacional de la Cruz Roja, Ginebra
| Cliente : Federación Internacional de la Cruz Roja, Ginebra |
| Enero 1999 – Abril 1999 |
| País : Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua |
| Título del proyecto o Programa : Misión de planificación estratégica post-Mitch |
| Descripción : Desarrollar una metodología de planificación en los países afectados para incluir las actividades de emergencia y rehabilitación en un proceso de planificación. |
| Presupuesto : No aplicable |
| Donante : Varios |
| Tipo de misión : Misión de planificación estratégica para permitir a cada Sociedad Nacional elaborar un Plan Nacional que incluya tanto las actividades tradicionales como las actividades de emergencia y de rehabilitación que surgieron a raíz del Mitch, con un horizonte temporal de cinco años, buscando las sinergias y la coherencia entre los diferentes actores del Movimiento de la Cruz Roja. Elaboración de un formato específico para los planes nacionales. |
| Cargo : Experto en planificación y evaluación, misión individual |
| Número de dias contratados : 36 |
| Criterio: Pertinencia, adecuación, conectividad |
| Enlace www.ifrc.org |
1998
ECHO (Oficina Humanitaria de la Comisión Europea), Bruselas
| Cliente : ECHO (Oficina Humanitaria de la Comisión Europea), Bruselas |
| Julio 1998 – Octubre 1998 |
| País : Desplazamientos a Ginebra y Bruselas |
| Título del proyecto o Programa : No aplicable |
| Descripción : Estudio para ECHO sobre la racionalización económica de la ayuda humanitaria |
| Presupuesto : No aplicable |
| Donante : ECHO |
| Tipo de misión : Desarrollo de un modelo basado en indicadores de costes y de efectividad con el objetivo de evaluar situaciones de emergencia humanitaria. Identificación de dichos indicadores y de metodologías de análisis económico para situaciones de emergencia. Desarrollo de un formato estándar y de una guía metodológica para su utilización. Estudio compartido con MSF, OCHA, ACNUR, FICR, CICR |
| Cargo : Investigador y evaluador único |
| Número de días contratados : 56 |
| Criterio: eficacidad |
ECHO, Bruselas
| Cliente : ECHO, Bruselas |
| Mayo 1998 – Junio 1998 |
| País : Ecuador, Perú |
| Título del proyecto o Programa : Oficina Pan-Americana de la Salud (OPS) proyecto SUMA |
| Descripción : Sistema de manejo de suministros por vía informática para los casos de desastres |
| Presupuesto : No aplicable |
| Donante : ECHO |
| Tipo de misión : Evaluación externa intermedia |
| Cargo : Evaluador único |
| Número de días contratados : 30 |
| Criterio: Eficacia, eficiencia, pertinencia, adecuación |
1997
ECHO, Bruselas
| Cliente : ECHO, Bruselas |
| Abril 1997 – Mayo 1997 |
| País : Bosnia & Herzegovina |
| Título del proyecto o Programa : Elaboración de un Plan Estratégico de dos años para la rehabilitación y el desarrollo de las capacidades locales. |
| Descripción : Revisión de todos los actores activos en el sector de la rehabilitación y el fortalecimiento de las capacidades locales en Bosnia y evaluar su grado de conectividad. |
| Presupuesto : No aplicable |
| Donante : ECHO |
| Tipo de misión : Evaluación temática. Desarrollar un modelo para las situaciones de transición entre la emergencia y el desarrollo, con especial énfasis en la rehabilitación y el desarrollo de las capacidades locales, dentro de un marco programático integrado. Efectuado sobre la base legal de ECHO y la comunicación de la CE COM(96) 153 del 30.04.96 |
| Cargo : Miembro de un equipo de tres personas |
| Número de días contratados : 35 |
| Criterio: Pertinencia, conectividad, eficacia, adecuación |
| Enlace |
1996
CRED (Centro para la Investigación y la Epidemiología de los Desastres), Bruselas
| Cliente : CRED (Centro para la Investigación y la Epidemiología de los Desastres), Bruselas |
| Setiembre 1996 – Octubre 1996 |
| País : Barbados, Jamaica, Costa Rica |
| Título del proyecto o Programa : Misión exploratoria para la definición del marco del programa DIPECHO (Programa ECHO de preparativos para los desastres) |
| Descripción : Pre-diagnóstico de la situación de preparación para la reducción de los desastres en el Caribe y Centro América, para definir el marco del plan DIPECHO. |
| Presupuesto : No aplicable |
| Donante : ECHO |
| Tipo de misión : Pre- diagnóstico de la situación de preparación para la reducción de los desastres en el Caribe y Centro América, para definir el marco del plan DIPECHO. Identificación de los puntos focales claves en cada región y de las necesidades no cubiertas, sugiriendo prioridades programáticas en cada región. |
| Cargo : Asistente técnico, miembro de un equipo de tres personas |
| Número de días contratados : 26 |
| Criterio: Pertinencia, adecuación |
| Enlace https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-01196496 |
1995
ECHO, Bruselas
| Cliente : ECHO, Bruselas |
| Octubre 1995 – Diciembre 1995 |
| País : El Salvador, Nicaragua, Honduras, Costa Rica |
| Título del proyecto o Programa : 2 proyectos ejecutados por la OEA (Organización de Estados Americanos) 1) Reducción de la vulnerabilidad en las infraestructuras escolares. 2) Sistema de alerta rápida para las inundaciones en Centro América, así como una revisión de “La Red”, una red latinoamericana de actores en el sector de la prevención y preparación a los desastres. |
| Descripción : Proyectos de preparación y mitigación de desastres en América Latina |
| Presupuesto : No aplicable |
| Donante : ECHO |
| Tipo de misión : Evaluación de la efectividad y relevancia de los dos proyectos de prevención y preparación para los desastres ejecutados por la OEA en cofinanciación con ECHO. Asistencia a simulacros de desastres en las comunidades. |
| Cargo : Evaluador único |
| Número de días contratados : 40 |
| Criterio: Eficacia, impacto |
ECHO, Bruselas
| Cliente : ECHO Bruselas |
| Setiembre 1995 – Octubre 1995 |
| País : Burundi |
| Título del proyecto o Programa : Proyecto de Educación para la Paz de la UNICEF |
| Descripción : Proyecto de Educación para la Paz ejecutado por la UNICEF con varios componentes (juegos de rol, teatro) para los niños ruandeses refugiados en Burundi |
| Presupuesto : No aplicable |
| Donante : ECHO |
| Tipo de misión : Evaluación externa sumativa |
| Cargo : Evaluador único |
| Número de días contratados : 30 |
| Criterio: Impacto, eficacia |
UNDHA (United Nations Department for Humanitarian Affairs), Nueva York
| Cliente : UNDHA (United Nations Department for Humanitarian Affairs), Nueva York |
| Febrero 1995 – Marzo 1995 |
| País : Burundi |
| Título del proyecto o Programa : No aplicable |
| Descripción : Preparación de un informe exhaustivo sobre la situación humanitaria en Burundi a petición del Sub-Secretario P. Hansen |
| Presupuesto : No aplicable |
| Donante : No aplicable |
| Tipo de misión : Revisión exhaustiva de la situación humanitaria en Burundi y de los indicadores de riesgo a nivel regional |
| Cargo : Miembro de un equipo de tres personas |
| Número de días contratados : 30 |
| Criterio: No aplicable |