2021
Federación Internacional de la Cruz Roja y Media Luna Roja (FICR), Ginebra
Junio 2021 – octubre 2021
País: Honduras, Nicaragua, Guatemala
Proyecto: Respuesta regional a los huracanes Iota y Eta en los tres países.
Descripción: proyecto de ayuda humanitaria y recuperación en los tres países como respuesta regional a los huracanes Iota y Eta
Presupuesto: CHF 20 millones para 18 meses
Donante: varios
Tipo de misión: Evaluación en tiempo real realizada a distancia
Posición: jefe de un equipo de dos
Personas días: 35
Criterios: Pertinencia, coherencia, eficacia
Enlace : https://www.ifrc.org/media/49889
Multi Partner Trust Fund Office, Nueva York
Marzo 2021 – mayo 2021
Países: Mali
Proyecto o Programa: Informe anual consolidado del Fondo Clima Mali 2020
Descripción: Informe anual de los programas financiados por FCM en 2020
Presupuesto: US$ 9 millones
Donante: Suecia y Noruega
Tipo de misión: análisis de los informes individuales y redacción del informe anual
Posición: Consultor
Personas días: 15
Criterios: análisis y síntesis de los programas en curso
Enlace: http://mptf.undp.org/factsheet/fund/3ML00
2020
Multi Partner Trust Fund Office, Nueva York
| abril 2020 – mayo 2020 |
| Países: Haïti y Mali |
| Proyecto o Programa: Informe final consolidado del Fondo de Reconstrucción para Haití 2019 y el informe anual del Fondo Clima Mali |
| Descripción: Informe anual de los programas financiados por el HRF en Haití durante 2019 y el FCM en 2019 |
| Presupuesto: US$146 millones y US$ 9 millones respectivamente |
| Donante: HRF para Haití y Suecia y Noruega para Mali |
| Tipo de misión: análisis de los informes individuales y redacción del informe anual en francés y en inglés |
| Posición: Consultor |
| Personas días: 15 para cada informe |
| Criterios: análisis y síntesis de los programas en curso |
| Enlace: http://mptf.undp.org/factsheet/fund/HRF00 |
PNUD, Oficina regional, Estambul
| Marzo – mayo 2020 |
| Países: 64 países |
| Proyecto o Programa: 6º informe nacional para el Convenio sobre Biodiversidad |
| Descripción: apoyo técnico para la preparación del 6º informe nacional para la CBD en 64 países |
| Presupuesto: US$ 7.4 millones |
| Donante: GEF |
| Tipo de misión: Evaluación final de proyecto – realizada a distancia |
| Posición: evaluador |
| Personas días: 40 |
| Criterios: Pertinencia, eficacia, eficacia, impacto, sostenibilidad |
| Enlace : https://erc.undp.org |
2019
Multi Partner Trust Fund Office, Nueva York
| abril 2019 – mayo 2019 |
| Países: Haïti y Mali |
| Proyecto o Programa: Informe anual consolidado del Fondo de Reconstrucción para Haití 2018 y el informe anual del Fondo Clima Mali |
| Descripción: Informe anual de los programas financiados por el HRF en Haití durante 2018 y el FCM en 2018 |
| Presupuesto: US$146 millones y US$ 11 millones respectivamente |
| Donante: HRF para Haití y Suecia y Noruega para Mali |
| Tipo de misión: análisis de los informes individuales y redacción del informe anual en francés y en inglés |
| Posición: Consultor |
| Personas días: 15 para cada informe |
| Criterios: análisis y síntesis de los programas en curso |
| Enlace : http://mptf.undp.org/factsheet/fund/HRF00 |
2018
PNUD, Guinea Bissau
| Octubre – diciembre 2018 |
| Países: Guinea Bissau |
| Proyecto o Programa: Efecto 1 (gobernanza) del Documento de Programa País (CPD 2016-2020) |
| Descripción: evaluación de los efectos 1 a 3 del CPD incluyendo la gobernanza, el crecimiento económico, y el medioambiente y los desastres naturales, durante el periodo 2016-2017. |
| Presupuesto: US$ 23 to 25 millones anuales |
| Donante: múltiples incluyendo fondos TRACK |
| Tipo de misión: Evaluación intermedia de los efectos 1 a 3 del CPD |
| Posición: Jefe de equipo, tres consultores (uno para cada efecto) |
| Personas días: 30 (individual) |
| Criterios: Pertinencia, eficiencia, eficacia, viabilidad |
| Enlace : www.gw.undp.org |
Multi Partner Trust Fund Office, New York
| Abril – junio 2018 |
| Países: Haiti |
| Proyecto o Programa: Informe anual consolidado del Fondo de Reconstrucción para Haiti 2017 |
| Descripción: Informe anual de los programas financiados por el HRF en Haiti durante 2017 |
| Presupuesto:US$147 millones |
| Donante: múltiples |
| Tipo de misión: análisis de los informes individuales y redacción del informe anual |
| Posición: Consultor |
| Personas días: 15 |
| Criterios: análisis y síntesis de los programas en curso |
| Enlace : mptf.undp.org |
Multi Partner Trust Fund Office, New York
| Abril – junio 2018 |
| Países: Mali |
| Proyecto o Programa: Informe anual consolidado del Fondo Clima Mali |
| Descripción: Informe anual de los programas financiados por el FCM durante 2017 |
| Presupuesto:US$ 5 millones |
| Donante: múltiples |
| Tipo de misión: análisis de los informes individuales y redacción del informe anual |
| Posición: Consultor |
| Personas días: 18 |
| Criterios: análisis y síntesis de los programas en curso |
| Enlace : mptf.undp.org |
2017
Multi Partner Trust Fund Office, Nueva York
| marzo 2017 – mayo 2017 |
| Países: Haiti |
| Proyecto o Programa: Informe anual consolidado del Fondo de Reconstrucción para Haiti 2016 |
| Descripción: Informe anual de los programas financiados por el HRF en Haiti durante 2016 |
| Presupuesto: US$147 millones |
| Donante: Múltiples |
| Tipo de misión: análisis de los informes individuales y redacción del informe anual |
| Posición: Consultor |
| Personas días: 15 |
| Criterios: análisis y síntesis de los programas en curso |
| Enlace : http://mptf.undp.org/factsheet/fund/HRF00 |
PNUD Georgia
| Noviembre 2016 – enero 2017 |
| Países: Georgia |
| Proyecto o Programa: Proyecto de manejo de la cuenca del Rio Rioni |
| Descripción: Proyecto de cuatro años contra las inundaciones y para desarrollar la resiliencia al cambio climático y asegurar la gestión adaptiva |
| Presupuesto: US$ 5 millones |
| Donante: Fondo para la Adaptación al cambio climático |
| Tipo de misión: evaluación final de proyecto usando la metodología y guías GEF |
| Posición: jefe de equipo de dos consultores |
| Personas días: 25 (por persona) |
| Criterios: pertinencia, eficiencia, eficacia, impacto, viabilidad |
| Enlace : https://erc.undp.org/evaluation/evaluations/detail/8507 |
2016
Federación Internacional de la Cruz Roja y Media Luna Roja (FICR), Ginebra
| Julio – agosto 2016 |
| Países: Ecuador |
| Proyecto o Programa: Respuesta al terremoto en Ecuador |
| Descripción: asistencia de emergencia y de recuperación para la población vulnerable asistida por la Cruz Roja a raíz del terremoto de abril 2016 |
| Presupuesto: CHF 18 millones |
| Donante: varios, llamamiento |
| Tipo de misión: Evaluación en tiempo real |
| Posición: jefe de equipo de tres personas |
| Personas días: 30 |
| Criterios: pertinencia, eficiencia, eficacia, oportunidad, conveniencia |
| Enlace : www.ifrc.org – PDF |
Multi Partner Trust Fund Office, Nueva York
| abril 2016 – mayo 2016 |
| Países: Haiti |
| Proyecto o Programa: Informe anual consolidado del Fondo de Reconstrucción para Haiti 2015 |
| Descripción: Informe anual de los programas financiados por el HRF en Haiti durante 2015 |
| Presupuesto: US$126 millones |
| Donante: múltiples |
| Tipo de misión: análisis de los informes individuales y redacción del informe anual |
| Posición: Consultor |
| Personas días: 15 |
| Criterios: análisis y síntesis de los programas en curso |
| Enlace : mptf.undp.org |
2014
Federación Internacional de la Cruz Roja y Media Luna Roja (IFRC)
| Abril 2014 – mayo 2014 |
| Países: Haiti |
| Proyecto o Programa: Integrated Neighbourhood Approach (INA) |
| Descripción: programa integrado multisectorial post-desastre incluyendo intervenciones en salud, agua, saneamiento, albergue, generación de ingresos, y reducción de desastres a nivel comunitario |
| Presupuesto: FFS 18.5 millones |
| Donantes: Múltiple |
| Tipo de misión: Evaluación sumativa de programa |
| Posición: Evaluador |
| Personas días: 30 |
| Criterios: Pertinencia, eficiencia, eficacia, rendición de cuentas, impacto, viabilidad |
| Enlace www.ifrc.org |
2013
PNUD Lesotho
| Enero 2013 – febrero 2013 |
| País: Lesotho |
| Proyecto o Programa: Africa Adaptation Programme en Lesotho |
| Descripción: Programa en veinte países con el objetivo de mitigar los efectos del cambio climático y a desarrollar estrategias de adaptación al cambio climático. |
| Presupuesto: US$ 3 millones durante tres años |
| Donante: Gobierno de Japón |
| Tipo de misión: Evaluación final externa de proyecto |
| Cargo: Evaluador |
| Personas días: 30 |
| Criterios: pertinencia, eficiencia, eficacia, viabilidad |
| Enlace www.undp.org.ls |
2011
OIM y AusAID, Timor-Leste
| Cliente : OIM y AusAID, Timor-Leste |
| Julio 2011 – Septiembre 2011 |
| País : Timor-Leste |
| Título del proyecto o Programa : Apoyo a la Reducción del riesgo de Desastres (RDD) en Timor-Leste y análisis temático del sector |
| Descripción : Proyecto de dos años con el propósito de mejorar el manejo de desastres a nivel del gobierno y de las comunidades con dos objetivos: Mejorar la capacidad del gobierno central para la gestión de todos los aspectos de desastres a nivel nacional e incrementar la capacidad de los gobiernos locales y de las comunidades en preparar, responder y recuperarse de los desastres en sus zonas. |
| Presupuesto : A$ 2,250,00 durante dos años |
| Donante : AusAID |
| Tipo de misión : Evaluación final y consultativa del proyecto de RDD ejecutado por la OIM y análisis temático de RDD en Timor-Leste identificando posibles opciones de futuro. |
| Cargo : Jefe del equipo de evaluación de dos personas |
| Número de días contratados : 45 |
| Criterio: eficacia, eficiencia, relevancia, sostenibilidad |
| Enlace https://www.iom.int/external-evaluations |
2010
PNUD Indonesia
| Cliente : PNUD Indonesia |
| Junio 2010 – Julio 2010 |
| País : Indonesia |
| Título del proyecto o Programa : N/A |
| Descripción : Evaluación del conjunto de las intervenciones de la unidad CPR (Prevención de Crisis y Recuperación) del PNUD |
| Presupuesto : US$ 251 millones durante cinco años |
| Donante : múltiples, incluyendo fondos track |
| Tipo de misión : Evaluación externa formativa intermedia de resultados del conjunto de intervenciones de la unidad CPR del PNUD entre 2006 y 2010 según consta en el programa de país. Trabajo de campo en Sulawesi centro y Aceh. Mayores ejes de intervención en las áreas de DRR (Reducción y Mitigación de Desastres), prevención de conflicto y construcción de paz, y acciones de recuperación, rehabilitación y reconstrucción. |
| Cargo : Jefe de equipo, tres personas |
| Número de días contratados : 32 |
| Criterio: pertinencia, eficacidad, viabilidad, impacto |
| Enlace www.undp.or.id |
2008
Chevron Corporation USA
| Cliente : Chevron Corporation USA |
| Setiembre 2008 – Octubre 2008 |
| País : USA (MS y LA) |
| Título del proyecto o Programa : Energy for Learning (EFL) – Energía para Aprender |
| Descripción : Programa de recuperación post-desastres en el área de la educación (excluyendo construcción) como resultado de los huracanes Katrina y Rita en dos estados (MS y LA, 23 distritos y parroquias) para facilitar la reapertura de los colegios. |
| Presupuesto : US$ 18 millones |
| Donante : Chevron Corporation USA |
| Tipo de misión : Evaluación externa formativa y participativa compuesta por tres personas para identificar las buenas practicas y las lecciones aprendidas del programa |
| Cargo : Evaluador |
| Número de días contratados : 35 |
| Criterio: Eficacia, impacto |
| Enlace https://www.chevron.com/stories/chevron-issues-2008-corporate-responsibility-report |
2007
BCPR (Oficina para la Prevención de Crisis y la Recuperación), Ginebra
| Cliente : BCPR (Oficina para la Prevención de Crisis y la Recuperación), Ginebra |
| Abril 2007 – Agosto 2007 |
| País : Sierra Leone, Liberia, Colombia, Aceh, Indonesia |
| Título del proyecto o Programa : IASC CLuster Working Groups on Early Recovery (CWGER) |
| Descripción : Contribuir a mejorar la eficacia de las respuestas inter-agencias para la recuperación a nivel local |
| Presupuesto : N/A |
| Donante : N/A |
| Tipo de misión : Investigación y revisión documental así como trabajo de campo en cinco lugares seleccionados para desarrollar un marco programático para la aplicabilidad de la recuperación temprana a nivel local (LLER) en situaciones de desastres naturales y de conflictos. |
| Cargo : miembro de un equipo de tres personas |
| Número de días contratados : 60 |
| Criterio: aplicabilidad, viabilidad, pertinencia |
UNICEF ESARO, Nairobi
| Cliente : UNICEF ESARO, Nairobi |
| Marzo 2007 – Abril 2007 |
| País : estudio a domicilio |
| Título del proyecto o Programa : N/A |
| Descripción : N/A |
| Presupuesto : N/A |
| Donante : N/A |
| Tipo de misión : Investigación. Análisis de la respuesta de la UNICEF a los desastres recurrentes en el cuerno de África (Kenia, Etiopía, Somalia) para identificar las fuerzas y las debilidades de dicha respuesta así como extraer las lecciones a aprender, basada en una revisión documental, encuestas por correo electrónico, así como entrevistas telefónicas a informadores clave en las oficinas de la UNICEF, para determinar la respuesta a las emergencias como la sequía, las inundaciones y el conflicto durante los años 2006-2007. Trabajo en conjunto con la unidad de Lecciones Aprendidas de EMOPS. |
| Cargo : Investigador principal (equipo de dos personas) |
| Número de días contratados : 36 |
| Criterio: pertinencia, adecuación, efectividad |
| Enlace www.unicef.org |
2005
DARA, Madrid
| Cliente : DARA, Madrid |
| Octubre 2005 – Diciembre 2005 |
| País : España, Francia, Suiza |
| Título del proyecto o Programa : Estudio Financiero de la respuesta al tsunami por las ONGs españolas y redes de ONGs europeas, parte del TEC (Tsunami Evaluation Coalition) |
| Descripción : Análisis de los flujos financieros de los receptores de la ayuda humanitaria en respuesta al Tsunami de 2004 |
| Presupuesto : No aplicable |
| Donante : No aplicable |
| Tipo de misión : Estudio de la celeridad, relevancia, volumen y adecuación de los fondos recibidos como respuesta al Tsunami por las ONGs españolas y tres redes de ONG europeas. |
| Cargo : Miembro del equipo, cinco personas |
| Número de días contratados : 5 |
| Criterio: Pertinencia, adecuación |
| Enlace www.daraint.org |
DANIDA (Danish International Development Agency) a través de DARA Madrid
| Cliente : DANIDA (Danish International Development Agency) a través de DARA Madrid |
| Octubre 2005 – Diciembre 2005 |
| País : Suiza |
| Título del proyecto o Programa : Estudio Financiero Temático formando parte del TEC (Tsunami Evaluation Coalition) sobre el Movimiento de la Cruz Roja |
| Descripción : Análisis de los flujos financieros de los receptores de la ayuda humanitaria en respuesta al Tsunami de Diciembre 2004 |
| Presupuesto : No aplicable |
| Donante : DANIDA |
| Tipo de misión : Estudio en relación al volumen, la celeridad y la pertinencia de los fondos recaudados por el Movimiento de la Cruz Roja en su respuesta al Tsunami, cuyo importe fue superior a los US$ 2 billones. |
| Cargo : Jefe de equipo, tres personas |
| Número de días contratados : 22 |
| Criterio: Pertinencia |
| Enlace https://daraint.org/wp-content/uploads/2011/04/tec_ifrc_icrc.pdf |
CARE Austria a efectos administrativos, CARE International Timor-Leste a efectos de ejecución
| Cliente : CARE Austria a efectos administrativos, CARE International Timor-Leste a efectos de ejecución |
| Junio 2005 – Julio 2005 |
| País : Timor-Leste |
| Título del proyecto o Programa : Proyecto de Asistencia de Emergencia para las comunidades afectadas por los desastres para mitigar un desastre nutricional – (TEAM-PII) Fase II |
| Descripción : Programa de seguridad alimentaria con componentes de asistencia nutricional, educación sanitaria y alimentaria, ferias agrícolas de simientes y gestión de graneros comunitarios. |
| Presupuesto : Euros 785,000 durante 15 meses |
| Donante : ECHO (Oficina Humanitaria de la Comisión Europea) |
| Tipo de misión : Evaluación externa participativa |
| Cargo : Evaluador único |
| Número de días contratados : 25 |
| Criterio: Eficacia, resultados, análisis cualitativa |
2002
Federación Internacional de la Cruz Roja, Ginebra
| Cliente : Federación Internacional de la Cruz Roja, Ginebra |
| Abril 2002 – Mayo 2002 |
| País : El Salvador, Nicaragua |
| Título del proyecto o Programa : Proyecto de desarrollo comunitario integrado Golfo de Fonseca |
| Descripción : Proyecto regional integrado contando con tres componentes (salud, preparación a los desastres y micro-proyectos de desarrollo comunitario) en dos países. |
| Presupuesto : US$ 878,000 durante tres años |
| Donante : Cruz Roja Británica |
| Tipo de misión : Evaluación intermedia de un proyecto regional contando con tres componentes (salud, preparación a los desastres y micro-proyectos) en dos países. Análisis de la coherencia, efectividad y relevancia del proyecto, así como identificación de las lecciones aprendidas. |
| Cargo : Jefe de equipo, cuatro personas (incluyendo un representante de la Federación y un representante de la Cruz Roja Británica) |
| Número de días contratados : 30 |
| Criterio: Coherencia, eficacia, eficiencia, pertinencia |
1999
Federación Internacional de la Cruz Roja, Ginebra
| Cliente : Federación Internacional de la Cruz Roja, Ginebra |
| Enero 1999 – Abril 1999 |
| País : Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua |
| Título del proyecto o Programa : Misión de planificación estratégica post-Mitch |
| Descripción : Desarrollar una metodología de planificación en los países afectados para incluir las actividades de emergencia y rehabilitación en un proceso de planificación. |
| Presupuesto : No aplicable |
| Donante : Varios |
| Tipo de misión : Misión de planificación estratégica para permitir a cada Sociedad Nacional elaborar un Plan Nacional que incluya tanto las actividades tradicionales como las actividades de emergencia y de rehabilitación que surgieron a raiz del Mitch, con un horizonte temporal de cinco años, buscando las sinergias y la coherencia entre los diferentes actores del Movimiento de la Cruz Roja. Elaboración de un formato específico para los planes nacionales. |
| Cargo : Experto en planificación y evaluación, misión individual |
| Número de días contratados : 36 |
| Criterio: Pertinencia, adecuación, conectividad |
| Enlace www.ifrc.org |
1998
ECHO, Bruselas
| Cliente : ECHO, Bruselas |
| Mayo 1998 – Junio 1998 |
| País : Ecuador, Perú |
| Título del proyecto o Programa : Oficina Pan-Americana de la Salud (OPS) proyecto SUMA |
| Descripción : Sistema de manejo de suministros por vía informática para los casos de desastres |
| Presupuesto : No aplicable |
| Donante : ECHO |
| Tipo de misión : Evaluación externa intermedia |
| Cargo : Evaluador único |
| Número de días contratados : 30 |
| Criterio: Eficacia, eficiencia, pertinencia, adecuación |
1996
CRED (Centro para la Investigación y la Epidemiología de los Desastres), Bruselas
| Cliente : CRED (Centro para la Investigación y la Epidemiología de los Desastres), Bruselas |
| Setiembre 1996 – Octubre 1996 |
| País : Barbados, Jamaica, Costa Rica |
| Título del proyecto o Programa : Misión exploratoria para la definición del marco del programa DIPECHO (Programa ECHO de preparativos para los desastres) |
| Descripción : Pre-diagnóstico de la situación de preparación para la reducción de los desastres en el Caribe y Centro América, para definir el marco del plan DIPECHO. |
| Presupuesto : No aplicable |
| Donante : ECHO |
| Tipo de misión : Pre- diagnóstico de la situación de preparación para la reducción de los desastres en el Caribe y Centro América, para definir el marco del plan DIPECHO. Identificación de los puntos focales claves en cada región y de las necesidades no cubiertas, sugiriendo prioridades programáticas en cada región. |
| Cargo : Asistente técnico, miembro de un equipo de tres personas |
| Número de días contratados : 26 |
| Criterio: Pertinencia, adecuación |
| Enlace https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-01196496 |
1995
ECHO, Bruselas
| Cliente : ECHO, Bruselas |
| Octubre 1995 – Diciembre 1995 |
| País : El Salvador, Nicaragua, Honduras, Costa Rica |
| Título del proyecto o Programa : 2 proyectos ejecutados por la OEA (Organización de Estados Americanos) 1) Reducción de la vulnerabilidad en las infraestructuras escolares. 2) Sistema de alerta rápida para las inundaciones en Centro América, así como una revisión de “La Red”, una red latinoamericana de actores en el sector de la prevención y preparación a los desastres. |
| Descripción : Proyectos de preparación y mitigación de desastres en América Latina |
| Presupuesto : No aplicable |
| Donante : ECHO |
| Tipo de misión : Evaluación de la efectividad y relevancia de los dos proyectos de prevención y preparación para los desastres ejecutados por la OEA en cofinanciación con ECHO. Asistencia a simulacros de desastres en las comunidades. |
| Cargo : Evaluador único |
| Número de días contratados : 40 |
| Criterio: Eficacia, impacto |