2020
Octubre – diciembre 2020
País: Chipre
Proyecto: Protección del Patrimonio Cultural fase 6
Descripción: protección y restauración del patrimonio cultural y de la confianza entre comunidades
Presupuesto: 3 millones durante 36 meses
Donante: UE
Tipo de misión: Evaluación final de proyecto – realizada a distancia
Posición: evaluador
Personas días: 18
Criterios: pertinencia, eficiencia, eficacia, efecto, impacto, viabilidad
Enlace: https://erc.undp.org
Junio a noviembre 2020 |
País: Costa de Marfil |
Proyecto: Estrategia nacional para la reconciliación y la cohesión social 2016-2020 |
Descripción: Revisión de la estrategia nacional |
Presupuesto: N/A |
Donante: N/A |
Tipo de misión: revisión externa |
Posición: un jefe de equipo y un consultor nacional |
Personas días: 45 |
Criterios: pertinencia, eficiencia, eficacia, coherencia, impacto, sostenibilidad |
Enlace: https://erc.undp.org |
Julio – diciembre 2020
País: Birmania
Proyecto: Documento de programa de país (CPD) 2018-2022
Descripción: evaluación estratégica de los efectos del CPD
Presupuesto: US$ 122 millones
Donante: varios
Tipo de misión: Evaluación de medio término del CPD – realizada a distancia
Posición: jefe de equipo de tres personas
Personas días: 45
Criterios: pertinencia, eficiencia, eficacia, sostenibilidad
Enlace: https://erc.undp.org
Febrero – marzo 2020 |
País: Kosovo |
Proyecto: dialogo intercomunitario a través de la protección del patrimonio cultural |
Descripción: construcción del dialogo a través la protección del patrimonio cultural |
Presupuesto: EUR 2 millones |
Donante: EUoK a través del IcSP |
Tipo de misión: Evaluación final de proyecto |
Posición: evaluador |
Personas días: 18 |
Criterios: pertinencia, eficiencia, eficacia, impacto, sostenibilidad |
Enlace : https://erc.undp.org |
2019
Octubre a diciembre 2019 |
Países: Tanzania, Burundi |
Proyecto o programa: UN PBF proyecto transfronterizo con OIM, ACNUR y PNUD en cada país |
Descripción: fortalecimiento de la confianza y del dialogo y mecanismos de resolución de conflictos entre refugiados y población local con apoyo a las autoridades fronterizas |
Presupuesto: US$ 2 millones |
Donante: UN Peace Building Fund (PBF) |
Tipo de misión: Evaluación final de proyecto |
Posición: evaluador |
Personas días: 20 |
Criterios: pertinencia, eficacia, coherencia, impacto, sostenibilidad |
Enlace : https://erc.undp.org |
Julio – agosto 2019 |
Países: Túnez y Libia |
Proyecto: fortalecimiento de la capacidad local para la resiliencia y la recuperación |
Descripción: inversión en necesidades de base (servicios públicos) y medidas de establecer la confianza en Libia, in zonas del gobierno GNA y en zonas no GNA |
Presupuesto: EUR 18 millones |
Donante: EU |
Tipo de misión: evaluación de medio término |
Posición: jefe de un equipo de dos personas |
Personas días: 20 |
Criterios: pertinencia, eficiencia, eficacia, sostenibilidad |
Enlace : https://erc.undp.org |
Junio a julio 2019 |
País: Yibuti |
Proyecto: protección de las fronteras de Yibuti contra la amenaza de terrorismo, contrabando, migración irregular y otras formas de crimen transnacional |
Descripción: proyecto de desarrollo de las capacidades nacionales para prevenir las amenazas y asistir a los migrantes |
Presupuesto: US$ 1.5 millones |
Donante: Japón |
Tipo de misión: evaluación externa final de proyecto |
Posición: evaluador |
Personas días: 20 |
Criterios: pertinencia, eficiencia, eficacia, impacto, sostenibilidad |
Enlace : http://www.uneval.org |
Marzo – mayo 2019 |
País: Líbano |
Proyecto: N/A |
Descripción: evaluación de efectos de la cartera de proyecto de la unidad CPR (prevención de crisis y recuperación) del PNUD |
Presupuesto: US$ 10 millones anuales |
Donante: varios |
Tipo de misión: evaluación de efectos de 9 proyectos |
Posición: evaluador |
Personas días: 32 |
Criterios: pertinencia, eficiencia, eficacia, cobertura, coherencia, sostenibilidad |
Enlace : https://erc.undp.org |
2018
Octubre – diciembre 2018 |
Guinea Bissau |
Proyecto o Programa: Efecto 1 (gobernanza) del Documento de Programa País (CPD 2016-2020) |
Descripción: evaluación de los efectos 1 a 3 del CPD incluyendo la gobernanza, el crecimiento económico, y el medioambiente y los desastres naturales, durante el periodo 2016-2017. |
Presupuesto: US$ 23 to 25 millones anuales |
Donante: múltiples incluyendo fondos TRACK |
Tipo de misión: Evaluación intermedia de los efectos 1 a 3 del CPD |
Posición: Jefe de equipo, tres consultores (uno para cada efecto) |
Personas días: 30 (individual) |
Criterios: Pertinencia, eficiencia, eficacia, viabilidad |
Enlace : www.gw.undp.org |
Enero – marzo 2018 |
Países: Bosnia y Herzegovina |
Proyecto o Programa: Proyecto de InterAcción y de desarrollo comunitario |
Descripción: proyecto ejecutado por socios locales (ONGs) durante cuatro años en la región de la Alta Drina con el objetivo de contribuir à la construcción de la paz y la mejora de las relaciones inter-étnicas a través de proyectos de desarrollo comunitarios (pequeños subsidios) |
Presupuesto: CHF 800,000 |
Donante: múltiples |
Tipo de misión: Evaluación final externa |
Posición: Evaluador |
Personas días: 18 |
Criterios: Pertinencia, eficiencia, eficacia, impacto, viabilidad |
Enlace : www.caritas.ch |
2017
Mayo 2017 – junio 2017 |
Países: BiH |
Proyecto o Programa: Proyecto Preventiva para mejorar la capacidad de atención en salud mental |
Descripción: Desarrollo de la capacidad institucional para crear un sistema de asistencia en salud mental para el personal del sector de la defensa |
Presupuesto: € 1 millón para 3 años |
Donante: Reino de Dinamarca y de Holanda |
Tipo de misión: Evaluación final de proyecto |
Posición: jefe de un equipo de tres con una firma local |
Personas días: 30 |
Criterios: Pertinencia, eficiencia, eficacia, impacto, viabilidad |
Enlace : www.iom.int |
Abril – mayo 2017 |
Países: Kosovo |
Proyecto o Programa: Construcción de la confianza a través de la protección del patrimonio cultural (CBCHP) |
Descripción: el proyecto busca construir la confianza entre las comunidades a través de la protección del patrimonio cultural en Kosovo |
Presupuesto: € 1.56 millón para 14 meses |
Donante: UE |
Tipo de misión: Evaluación final de proyecto |
Posición: evaluador |
Personas días: 16 |
Criterios: Pertinencia, eficiencia, eficacia, impacto, viabilidad |
Enlace : https://erc.undp.org/evaluation/evaluations/detail/8356 |
2014
Noviembre 2013 – abril 2014 |
Países: Birmania, Liberia, Burundi, Nepal |
Proyecto o Programa: Programas de generación de ingresos y recuperación económica |
Descripción: Análisis de programa en doce países en situación de desastre o post conflicto de 2009 a 2012 y trabajo de campo en cuatro países |
Presupuesto: N/A |
Donante: Múltiple |
Tipo de misión: Evaluación temática |
Posición: Jefe de equipo de dos personas |
Personas días: 40 |
Criterios: Pertinencia, eficiencia, eficacia, viabilidad, impacto |
Enlace: https://erc.undp.org/evaluation/evaluations/detail/7270 |
2013
Junio 2013 – julio 2013 |
País: BiH |
Proyecto o Programa: OTAN Programa Perspektiva |
Descripción: Provisión de apoyo psicosocial y a la reintegración de 2,600 personas en el sector de la defensa con subvenciones y asesoramiento individual |
Presupuesto: Euros 5 millones en 3 años |
Donante: países de la OTAN |
Tipo de misión: Evaluación sumativa de final de programa |
Posición: jefe de un equipo de tres personas |
Personas días: 36 |
Criterios: Pertinencia, eficiencia, eficacia, viabilidad, impacto |
Enlace: https://bih.iom.int/sites/default/files/downloads/publications/NPP%20Final%20External%20Summative%20Evaluation%202013.pdf |
Abril 2013 – mayo 2013 |
País: Guinea Bissau |
Proyecto o Programa: Programa conjunto para reforzar el sector de la justicia et de la seguridad, ejecutado por cuatro agencias del SNU (PNUD, ONU Mujeres, FNUAP, UNODC) |
Descripción : |
Presupuesto: US$ 3.8 millones durante cuatro años |
Donante: Gobierno de España (Fondo para la consecución de los OMD) |
Tipo de misión: Evaluación final externa sumativa |
Cargo: Evaluador |
Personas días: 20 |
Criterios: Pertinencia, eficiencia, eficacia, viabilidad |
Enlace www.gw.undp.org |
Marzo 2013 – abril 2013 |
País: Bosnia y Herzegovina |
Proyecto o Programa: Programa de Acceso a la Justicia |
Descripción: Asegurarse que las necesidades y la comprensión en materia de justicia transicional sean cubiertas y desarrollar la confianza para un proceso de reconciliación |
Presupuesto: US$ 2.6 millones durante tres años |
Donante: PNUD BCPR y fondos track |
Tipo de misión: Evaluación externa de fin de proyecto |
Cargo: Jefe de equipo |
Personas días: 20 |
Criterios: Eficacia, impacto, viabilidad |
Enlace www.undp.ba |
Cliente : Centro Pearson, Ottawa |
Enero 2013 – Marzo 2013 |
País : Sierra Leona, Benin, Burkina Fasso |
Título del proyecto o Programa : Africa Police for Peace Project (APP) |
Descripción : Desarrollo des las capacidades según los estándares de Naciones Unidas para los países que contribuyen fuerzas de policía a las operaciones de paz |
Presupuesto : C$ 4.2 millones durante tres años |
Donante : DFAIT (Foreign Affairs and International Trade Canada) |
Tipo de misión : Evaluación sumativa final de proyecto |
Cargo : Evaluador |
Número de días contratados : 45 |
Criterio: Eficacia, impacto |
Enlace www.pearsoncentre.org |
Cliente : CARE Kosovo |
Marzo 2012 – abril 2013 |
País : Kosovo |
Título del proyecto o Programa : Proyecto de prevención de conflictos en Kosovo |
Descripción : Proyecto con el objetivo de prevenir conflictos a través de grupos de prevención conjuntos y el desarrollo de una base de datos de alerta temprana |
Presupuesto : € 930,000 durante 30 meses |
Donante : UE Instrumento de Estabilidad |
Tipo de misión : Evaluación final externa de proyecto |
Cargo : Evaluador |
Número de días contratados : 10 |
Criterio: impacto, eficacia, eficiencia, coherencia, viabilidad, cobertura |
Enlace www.careks.org |
2012
Cliente : Centro Pearson, Ottawa |
Octubre 2012 – diciembre 2012 |
País : Argentina, Paraguay, Chile, Ecuador y Colombia |
Título del proyecto o Programa : Peacekeeping Partnership |
Descripción : Soporte a los diez miembros de la red regional ALCOPAZ para incorporar las buenas practicas en materia de mantenimiento de la paz con un enfoque sobre género, protección de civiles y la incorporación de la policía en las operaciones de paz |
Presupuesto : C$ 1.7 millones durante dos años |
Donante : DFAIT (Foreign Affairs and International Trade Canada) |
Tipo de misión : Evaluación sumativa independiente de final de programa |
Cargo : Evaluador |
Número de días contratados : 30 |
Criterio: Eficacia, impacto |
Enlace www.pearsoncentre.org |
2011
Cliente : OIM Serbia (Organización Internacional para las Migraciones) |
Noviembre 2011 – Diciembre 2011 |
País : Serbia |
Título del proyecto o Programa : Fondo fiduciario de la OTAN – Partenariado para la Paz |
Descripción : Proyecto ejecutado por la OIM con el objetivo de asegurar la reintegración de 4,500 personas, miembros de las fuerzas armadas, a la vida civil, a través de una asistencia y un apoyo en el desarrollo de micro-empresas y actividades generadoras de ingresos, y con un componente especial de desarrollo de las capacidades del Ministerio de Defensa para asegurar su apropiación |
Presupuesto : € 9.2 millones durante cinco años |
Donante : OTAN, Partenariado para la Paz, Fondo Fiduciario, Noruega País Líder |
Tipo de misión : Evaluación sumativa independiente externa ex post del proyecto con una maestra proporcional estratificada de los beneficiarios para poder generalizar los hallazgos. Evaluación de impacto y enfoque sobre la sostenibilidad de las empresas creadas, Liderar un equipo de tres personas. |
Cargo : Jefe del equipo de evaluación |
Número de días contratados : 28 |
Criterio: Impacto, sostenibilidad |
Enlace https://serbia.iom.int/sites/default/files/publications/documents/NTF%20ExPost%20Summative%20Evaluation_EN.pdf |
Cliente : Ministerio de Defensa, Serbia |
Septiembre 2011 – Septiembre 2011 |
País : Serbia |
Título del proyecto o Programa : Proyecto de la OTAN – partenariado para la paz – fondo fiduciario |
Descripción : Conferencia final del proyecto OTAN – partenariado para la paz ejecutado por la OIM en apoyo a la reinserción social y económica del personal de las fuerzas armadas dentro del marco de la reforma del sector de la defensa. |
Presupuesto : N/A |
Donante : OTAN, Partenariado para la Paz, Fondo Fiduciario, Noruega País Líder |
Tipo de misión : Presentación de los resultados de la evaluación final del proyecto ejecutado por la OIM y moderador de uno de los grupos de trabajo de la conferencia. |
Cargo : Consultor |
Número de días contratados : 3 |
Criterio: N/A |
Descargar |
Enlace https://bih.iom.int/sites/default/files/downloads/publications/First%20External%20Evaluation%20Final%20Report.pdf |
Cliente : OIM Bosnia y Herzegovina |
Septiembre 2011 – Octubre 2011 |
País : Bosnia y Herzegovina |
Título del proyecto o Programa : Programa OTAN – Perspektiva |
Descripción : Proyecto de asistencia a la reintegración de hasta 2,300 empleados del Ministerio de Defensa y desarrollo de negocios y actividades generadoras de ingresos |
Presupuesto : € 5 millones durante dos años |
Donante : OTAN Sede y fondo de 18 países, USAID y Reino Unido |
Tipo de misión : Primera evaluación externa intermedia formativa para mejorar la gestión y ejecución del programa |
Cargo : Jefe del equipo de evaluación de dos personas |
Número de días contratados : 30 |
Criterio: eficacia, eficiencia, relevancia, capacidad de respuesta, sostenibilidad |
Descargar |
Enlace |
Cliente : OIM Serbia (Organización Internacional para las migraciones) |
Febrero 2011 – Marzo 2011 |
País : Serbia |
Título del proyecto o Programa : Fondo Fiduciario OTAN Partenariado para la Paz |
Descripción : Proyecto para el apoyo y la reinserción de 4,500 personas que perdieron sus puestos de trabajo en las fuerzas armadas en el marco de la reforma del sector de la defensa dentro del programa PRISMA. Incluye un componente único de desarrollo de las capacidades y transferencia de los conocimientos para asegurar la apropiación nacional del proceso de reinstalación. |
Presupuesto : € 9.2 millones durante cinco años |
Donante : OTAN, Partenariado para la Paz, Fondo Fiduciario, Noruega País Líder |
Tipo de misión : Evaluación final participativa externa del proyecto ejecutado por la OIM y dirigir y liderar un grupo de tres a cinco personas incluyendo miembros del Ministerio de Defensa y de la OIM como miembros del equipo de evaluación. |
Cargo : Jefe del equipo de evaluación |
Número de días contratados : 30 |
Criterio: eficiencia, eficacia, impacto, sostenibilidad, capacidad de respuesta |
Descargar |
Enlace |
2010
Cliente : Secretariado del Fondo OMD (Objetivos del Milenio para el Desarrollo), Nueva York |
Noviembre 2010 – Diciembre 2010 |
País : Guinea Bissau |
Título del proyecto o Programa : Reforma del sector de la justicia y del sector de la seguridad en Guinea Bissau |
Descripción : programa de fortalecimiento de las capacidades y apoyo técnico en áreas claves de los sectores de la Justicia y de la Seguridad como apoyo a los esfuerzos globales sobre la RSS (Reforma del Sector de la Seguridad) |
Presupuesto : US$ 3.8 millones durante dos años |
Donante : España |
Tipo de misión : Evaluación externa formativa intermedia de un programa conjunta del sistema de Naciones Unidas con cuatro agencias (PNUD, FNUAP, UNIFEM, UNODC) bajo la ventana “prevención de crisis y construcción de paz” según el plan de seguimiento y evaluación del Secretariado del F-OMD |
Cargo : Evaluador |
Número de días contratados : 32 |
Criterio: pertinencia, apropiación, eficiencia, efectividad, viabilidad |
Descargar |
Enlace www.mdgfund.org |
Cliente : PNUD Guinea Bissau |
Agosto 2010 – Setiembre 2010 |
País : Guinea Bissau |
Título del proyecto o Programa : N/A |
Descripción : Evaluación externa del apoyo del PNUD a las acciones anti-minas en el país desde 2000 hasta el 2010 |
Presupuesto : US$ 6 millones durante diez años |
Donante : múltiples |
Tipo de misión : Evaluación externa de la asistencia a las acciones anti-minas y a la creación de una capacidad nacional anti-minas |
Cargo : Evaluador |
Número de días contratados : 22 |
Criterio: pertinencia, eficiencia, efectividad, impacto, viabilidad |
Enlace https://erc.undp.org/evaluation/evaluations/detail/3749# |
Cliente : PNUD Indonesia |
Junio 2010 – Julio 2010 |
País : Indonesia |
Título del proyecto o Programa : N/A |
Descripción : Evaluación del conjunto de las intervenciones de la unidad CPR (Prevención de Crisis y Recuperación) del PNUD |
Presupuesto : US$ 251 millones durante cinco años |
Donante : múltiples, incluyendo fondos track |
Tipo de misión : Evaluación externa formativa intermedia de resultados del conjunto de intervenciones de la unidad CPR del PNUD entre 2006 y 2010 según consta en el programa de país. Trabajo de campo en Sulawesi centro y Aceh. Mayores ejes de intervención en las áreas de DRR (Reducción y Mitigación de Desastres), prevención de conflicto y construcción de paz, y acciones de recuperación, rehabilitación y reconstrucción. |
Cargo : Jefe de equipo, tres personas |
Número de días contratados : 32 |
Criterio: pertinencia, eficacidad, viabilidad, impacto |
Enlace www.undp.or.id |
2009
Cliente : OIM (Organización Internacional para la Migración), Serbia |
Junio 2009 – Junio 2009 |
País : Serbia |
Título del proyecto o Programa : Formación |
Descripción : Formación de dos días en monitoreo y evaluación a 25 oficiales y dirigentes de programas de la OIM y del ministerio de defensa/PRISMA sobre herramientas de M&E y su aplicación |
Presupuesto : N/A |
Donante : Fondo OTAN-PFP |
Tipo de misión : Formación |
Cargo : director de curso |
Número de días contratados : 5 |
Criterio: Formación |
Enlace www.iom.int |
2008-09
Cliente : OIM (Organización Internacional para la Migración) Serbia |
Noviembre 2008 – Enero 2009 |
País : Serbia |
Título del proyecto o Programa : Asistencia al personal de defensa cesado dentro del marco de la reforma del sector de la seguridad en Serbia (programa PRISMA) |
Descripción : Proyecto con el objetivo de facilitar la transición de 3,100 miembros del personal de seguridad cesados y su reintegración social y económica en la vida civil. Registro, validación y apoyo a la formación y/o actividades generadoras de ingreso incluyendo el desarrollo de negocios y/o su expansión a través de donaciones y/o de créditos. |
Presupuesto : Euros 5.9 millones durante tres años |
Donante : Fondo OTAN PFP |
Tipo de misión : Segunda evaluación. Evaluación externa final y conjunta participativa compuesta por tres personas entre ellas un oficial del programa PRISMA y una oficial de la OIM. Enfoque principal sobre los logros y los aspectos cualitativos de la reintegración social y económica. Identificar factores de viabilidad y definición de una estrategia de salida juntamente con unas posibles mejoras para el último año del proyecto |
Cargo : Jefe de equipo |
Número de días contratados : 30 |
Criterio: Eficacia, eficiencia, impacto, sostenibilidad |
Enlace www.iom.int |
2008
Cliente : DPKO (Oficina para las Operaciones de Mantenimiento de la Paz) NY |
Junio 2008 – Junio 2008 |
País : Italia (Bríndisi) |
Título del proyecto o Programa : Formación para jefes de DDR (Desarme, Desmovilización y Reinserción) |
Descripción : Formación de dos días en materia de monitoreo y evaluación para 13 jefes de DDR representando varios países. Analizar las dificultades y la aplicabilidad del M&E en el contexto de las operaciones de mantenimiento de la paz e identificar las herramientas y posibles soluciones |
Presupuesto : N/A |
Donante : DPKO |
Tipo de misión : Formación |
Cargo : Formador |
Número de días contratados : 2 |
Criterio: Formación, aplicabilidad |
Cliente : BCPR (Oficina para la prevención de crisis y la recuperación) Ginebra |
Abril 2008 – Junio 2008 |
País : a domicilio y presentación en Francia |
Título del proyecto o Programa : Asesoría des los Estándares Integrados para el Desarme, la Desmovilización y la Reinserción (ISDDR) un año después de su lanzamiento |
Descripción : Diseño y realización de la evaluación incluyendo una encuesta por correo electrónico así como una revisión cualitativa de los ISDDR. Presentar los resultados en un taller de validación y escribir el informe de evaluación. |
Presupuesto : N/A |
Donante : UN Inter-Agency Working Group on DDR |
Tipo de misión : Evaluación interna de los ISDDR y de sus aplicabilidad sobre el terreno y su pertinencia frente a la situación de diferentes países. Identificar los módulos / contenidos que tienen que modificarse y proponer recomendaciones para asegurar la difusión y el uso de los ISDDR |
Cargo : Evaluador |
Número de días contratados : 60 |
Criterio: Eficacia, pertinencia, aplicabilidad |
Enlace www.undp.org/cpr |
2007
Cliente : OIM, Belgrado |
Diciembre 2007 – Enero 2008 |
País : Serbia |
Título del proyecto o Programa : Asistencia al personal militar superfluo dentro del marco de la reforma del sector de la seguridad en Serbia (programa PRISMA) |
Descripción : Proyecto para facilitar la transición de 1,850 personal militar superfluo y su reintegración socio-económica en la vida civil. Registro, validación y apoyo a la formación y/o actividades generadoras de ingreso incluyendo el desarrollo de actividades comerciales y/o su expansión a través de donaciones y/o prestamos |
Presupuesto : euros 5.9 millones durante dos años |
Donante : Fondo OTAN (NTF – NATO Trust Fund) |
Tipo de misión : Evaluación externa intermedia. Identificación de los puntos claves, dificultades, progreso hasta al fecha, mejoras, lecciones y buenas prácticas. Recomendaciones para una posible continuación del proyecto. |
Cargo : Evaluador |
Número de días contratados : 21 |
Criterio: Efectividad, pertinencia, sostenibilidad |
Enlace www.iom.int |
Cliente : CARE Internacional Kosovo |
Abril 2007 – Mayo 2007 |
País : Kosovo |
Título del proyecto o Programa : Promoción de la educación en derechos humanos y diálogo inter-étnico en Kosovo |
Descripción : Iniciativa de 3 años para fortalecer el proceso de reconciliación en Kosovo y fomentar el desarrollo de una sociedad civil reforzada basada en los valores democráticos y los derechos humanos, todo ello en base al establecimiento de un diálogo continuo entre los diferentes grupos étnicos en comunidades rurales y peri-urbanas y a traes de la educación para la paz y los derechos humanos de los docentes y de los alumnos en establecimientos escolares seleccionados |
Presupuesto : Euros 1.5 millones en 3 años |
Donante : UE (línea financiera EIDHR – Iniciativa Europea para la Democracia y los Derechos Humanos), CARE Alimaña y KKS |
Tipo de misión : Evaluación final externa independiente. Evaluación de los logros y del impacto del proyecto en ocho sitios/aldeas seleccionadas representando cuatro comunidades étnicas diferentes. Entrevistas semi-estructuradas en grupo y/o individuales con 184 informadores claves. Identificación de las fuerzas y debilidades, así como identificación de las lecciones y recomendaciones para una posible nueva fase del proyecto. |
Cargo : Evaluador |
Número de días contratados : 15 |
Criterio: Eficacia, resultados, pertinencia, relevancia, impacto |
Enlace www.care.org |
Cliente : BCPR (Oficina para la Prevención de Crisis y la Recuperación), Ginebra |
Abril 2007 – Agosto 2007 |
País : Sierra Leone, Liberia, Colombia, Aceh, Indonesia |
Título del proyecto o Programa : IASC CLuster Working Groups on Early Recovery (CWGER) |
Descripción : Contribuir a mejorar la eficacia de las respuestas inter-agencias para la recuperación a nivel local |
Presupuesto : N/A |
Donante : N/A |
Tipo de misión : Investigación y revisión documental así como trabajo de campo en cinco lugares seleccionados para desarrollar un marco programático para la aplicabilidad de la recuperación temprana a nivel local (LLER) en situaciones de desastres naturales y de conflictos. |
Cargo : miembro de un equipo de tres personas |
Número de días contratados : 60 |
Criterio: aplicabilidad, viabilidad, pertinencia |
Cliente : Croix-Rouge de Belgique, Departamento Internacional, Bruselas |
Febrero 2007 – Marzo 2007 |
País : RDC |
Título del proyecto o Programa : Programa Niños Asociados a las Fuerzas y Grupos Armados (NAFGA) |
Descripción : Soporte, acogida, reunificación familiar y reinserción social y económica de los NAFGA en las provincias de Kinshasa y del Ecuador sud |
Presupuesto : US$ 2.7 millones en cuatro años |
Donante : DGCD, MDRP |
Tipo de misión : Evaluación final de los logros del proyecto al término de los cuatro años en materia de soporte, acogida en centros de orientación transitorios, reunificación familiar y reinserción socio-económica de los NAFGA. Análisis de los resultados, de la pertinencia del programa, de su viabilidad. Efectuar recomendaciones prácticas. |
Cargo : Evaluador individual |
Número de días contratados : 19 |
Criterio: pertinencia, efectividad, viabilidad, resultados |
Enlace www.croix-rouge.be |
2006
Cliente : PNUD BCPR |
Setiembre 2006 – Setiembre 2006 |
País : Suiza |
Título del proyecto o Programa : N/A |
Descripción : Efectuar un estudio de las prácticas en monitoreo y evaluación (M&E) de los programas de Desarme, Desmovilización y Reintegración (DDR) en una reunión de gerentes de programas DDR en Ginebra |
Presupuesto : N/A |
Donante : N/A |
Tipo de misión : Elaborar un cuestionario y realizar un estudio de las prácticas de M&E de los programas de DDR realizados en 11 países. Presentar los resultados y preparar un informe identificando las áreas que requieren soporte. |
Cargo : Consultor individual |
Número de días contratados : 5 |
Criterio: N/A |
Enlace www.undp.org/bcpr |
Cliente : PNUD – Liberia |
Junio 2006 – Setiembre 2006 |
País : Liberia |
Título del proyecto o Programa : DDRRP (Programa de Desarme, Desmovilización, Rehabilitación y Reintegración) desde 2003 hasta 2007 para 104,000 ex-combatientes |
Descripción : Consolidación de la seguridad nacional como precondición para facilitar la asistencia humanitaria, la restauración de la sociedad civil, la promoción del crecimiento económico y el desarrollo a través de el DDR de los ex-combatientes |
Presupuesto : US$ 71 millones |
Donante : CE, USAID, DFID, Suiza, Suecia, Noruega, Dinamarca, Irlanda, Islandia |
Tipo de misión : Evaluación externa intermedia para identificar las lecciones aprendidas, las dificultades y buenas prácticas en materia de DDR, revisar la cooperación entre las partes implicadas, y la contribución del DDRRP a la mitigación del conflicto y la paz, incluyendo recomendaciones para el futuro |
Cargo : Jefe de equipo, seis personas |
Número de días contratados : 65 |
Criterio: Relevancia, eficiencia, eficacia, sostenibilidad |
Enlace https://erc.undp.org/evaluation/evaluations/detail/2703 |
Cliente : Organización Internacional del Trabajo (OIT) / IPEC, Ginebra |
Enero 2006 – Marzo 2006 |
País : RDC, República de Congo, Ruanda, Burundi |
Título del proyecto o Programa : Programa Inter Regional Para la Prevención y la Reintegración de Niños Involucrados en Conflictos Armados |
Descripción : Evaluar todas las actividades del proyecto hasta la fecha, incluyendo los Programas de Acción. En especial, análisis del diseño de proyecto, de su grado de ejecución, identificar las lecciones aprendidas, su posible replicabilidad y recomendaciones para el futuro del programa, así como un análisis de su entorno institucional. |
Presupuesto : US$ 7 millones en siete países durante 39 meses |
Donante : USDOL (Departamento del Trabajo de EEUU) |
Tipo de misión : Evaluación externa todas las actividades del proyecto hasta la fecha incluyendo los Programas de Acción. En especial, análisis del diseño y estrategia del proyecto, de su grado de ejecución, identificar las lecciones aprendidas, su posible replicabilidad, y recomendaciones para el futuro del programa, así como un análisis de su entorno institucional. |
Cargo : Evaluador único – Fase II |
Número de días contratados : 36 |
Criterio: Eficacia, pertinencia |
Enlace https://www.dol.gov/ilab/projects/summaries/RegAfr_ChildSoldiers_PhaseI_meval.pdf |
Cliente : Organización Internacional del Trabajo (OIT) / IPEC, Ginebra |
Enero 2006 – Abril 2006 |
País : Sin desplazamiento |
Título del proyecto o Programa : Programa Inter Regional Para la Prevención y la Reintegración de Niños Involucrados en Conflictos Armados en Sri Lanka, Filipinas, Colombia, Ruanda, Burundi, República Democrática de Congo (RDC), República de Congo |
Descripción : Proyecto inter-regional cubriendo siete países con el objetivo de reducir la incidencia de los niños y niños involucrados en los conflictos armados como una de las peores formas de trabajo infantil conforme a la Convención 182 de la OIT |
Presupuesto : US$ 7 millones en siete países durante 39 meses |
Donante : USDOL (Departamento de Trabajo de EEUU) |
Tipo de misión : Meta-evaluación. Preparar la síntesis de las cuatro evaluaciones (Sri Lanka, Filipinas, Colombia y África) para identificar las lecciones aprendidas de este proyecto inter Regional y formular recomendaciones sobre su futuro |
Cargo : Evaluador y autor de la síntesis – Fase III |
Número de días contratados : 14 |
Criterio: Eficacia, pertinencia |
Enlace |
2005
Cliente : USAID (Agencia de Desarrollo Internacional de EEUU) |
Julio 2005 – Octubre 2005 |
País : Senegal |
Título del proyecto o Programa : USAID Senegal Objetivo Especial SpO2 en Casamance |
Descripción : Programa multi-sectorial y de apoyo a la resolución del conflicto con el objetivo de contribuir a la mitigación del conflicto en Casamance y facilitar las condiciones propicias para la paz. Evaluación del impacto y de análisis del conflicto. |
Presupuesto : US$ 12.5 millones durante 5 años |
Donante : USAID |
Tipo de misión : Evaluación conjunta de programa. Análisis de impacto y de análisis de conflicto. Entrevistas con todas las partes implicadas incluyendo los grupos armados |
Cargo : Jefe de equipo, cuatro personas (un miembro de USAID) |
Número de días contratados : 59 |
Criterio: Impacto, eficacia, eficiencia |
Enlace www.usaid.gov |
Cliente : CARE Austria a efectos administrativos, CARE International Timor-Leste a efectos de ejecución |
Junio 2005 – Julio 2005 |
País : Timor-Leste |
Título del proyecto o Programa : Proyecto de Asistencia de Emergencia para las comunidades afectadas por los desastres para mitigar un desastre nutricional – (TEAM-PII) Fase II |
Descripción : Programa de seguridad alimentaria con componentes de asistencia nutricional, educación sanitaria y alimentaria, ferias agrícolas de simientes y gestión de graneros comunitarios. |
Presupuesto : Euros 785,000 durante 15 meses |
Donante : ECHO (Oficina Humanitaria de la Comisión Europea) |
Tipo de misión : Evaluación externa participativa |
Cargo : Evaluador único |
Número de días contratados : 25 |
Criterio: Eficacia, resultados, análisis cualitativa |
Cliente : OIT / IPEC, Ginebra |
Abril 2005 – Marzo 2006 |
País : Sin desplazamiento |
Título del proyecto o Programa : Programa Inter Regional para la Prevención y la Reintegración de Niños Involucrados en Conflictos Armados |
Descripción : Proyecto inter-regional cubriendo siete países con el objetivo de reducir la incidencia de los niños y niñas involucrados en los conflictos armados como una de las peores forma de trabajo infantil conforme a la Convención 182 de la OIT |
Presupuesto : US$ 7 millones en siete países durante 39 meses |
Donante : USDOL (Departamento de Trabajo de EEUU) |
Tipo de misión : Preparar los TDR de las evaluaciones nacionales y brindar apoyo y supervisión durante las tres evaluaciones nacionales en Sri Lanka, Filipinas y Colombia |
Cargo : Jefe del equipo de evaluación (3 personas) y supervisor – Fase I |
Número de días contratados : 10 |
Criterio: Eficacia, adecuación |
Enlace www.ilo.org |
2004-05
Cliente : SFCG (Search for Common Ground), Washington D.C. |
Noviembre 2004 – Enero 2005 |
País : Angola |
Título del proyecto o Programa : Programa de Resolución de Conflicto de SFCG |
Descripción : Programa de resolución de conflictos con cinco componentes : desarrollo comunitario, paz y seguridad, desarrollo de las capacidades de la sociedad civil, jóvenes, y medios de comunicación |
Presupuesto : en torno a los US$ 2 millones |
Donante : Cooperación Suiza, NED, ACNUR, DFID, USAID, OTI, USS, Embajada de Holanda, Golfrate |
Tipo de misión : Evaluación intermedia formativa del programa para analizar su estrategia y los resultados obtenidos hasta la fecha. Programa de resolución de conflictos con cinco componentes: desarrollo, comunitario, paz y seguridad, desarrollo de las capacidades de la sociedad civil, jóvenes y medios de comunicación. |
Cargo : Jefe de equipo, tres personas |
Número de días contratados : 30 |
Criterio: Eficacia, impacto |
Enlace https://www.sfcg.org/wp-content/uploads/2014/06/summary_angola.pdf |
2004
Cliente : DARA, Madrid |
Octubre 2004 – Diciembre 2004 |
País : España |
Título del proyecto o Programa : Centro Internacional para la Paz de Toledo |
Descripción : Centro de nueva creación con vocación de centro de acción (action tank) con el objetivo de actuar en tres áreas, dos geográficas y una temática : Oriente Medio, la Región Andina, y en la Prevención y Resolución pacifica de conflictos. |
Presupuesto : No aplicable |
Donante : No aplicable |
Tipo de misión : Evaluación ex ante de la estrategia y de la gestión del Centro Internacional para la Paz en Toledo, y análisis comparativo de otros centros con características similares. |
Cargo : Evaluador único |
Número de días contratados : 16 |
Criterio: Pertinencia, adecuación |
Enlace www.toledopax.org |
Cliente : Banco Mundial y PNUD, Timor-Leste |
Mayo 2004 – Julio 2004 |
País : Timor-Leste |
Título del proyecto o Programa : No aplicable |
Descripción : Apoyo financiero a las dos comisiones (CAAC-CAVF) establecidas por la Oficina del Presidente para identificar y registrar los antiguos combatientes y los veteranos de las Falintil en Timor-Leste. |
Presupuesto : US$ 430,000 en 2003-04 del BM PCF, US$ 131,500 del PNUD para 6 meses |
Donante : Banco Mundial y PNUD |
Tipo de misión : Evaluación externa del proceso de las dos comisiones (CAAC-CAVF) establecidas por la Oficina del Presidente para identificar y registrar los antiguos combatientes y los veteranos de las Falintil en Timor-Leste |
Cargo : Evaluador único |
Número de días contratados : 30 |
Criterio: Eficiencia, resultados |
2003
Cliente : PNUD Brazzaville |
Febrero 2003 – Marzo 2003 |
País : República del Congo |
Título del proyecto o Programa : Reintegración de los ex combatientes y recogida de las armas ligeras, ejecutado por la OIM. |
Descripción : Recogida de armas de pequeño calibre y reintegración de los ex combatientes a través de una asistencia al desarrollo de actividades productivas y de pequeñas subvenciones para los ex combatientes de las tres antiguas milicias. |
Presupuesto : US$ 8,4 millones durante 30 meses |
Donante : Suecia, Noruega, PNUD |
Tipo de misión : 1) Evaluación externa del proyecto de la OIM 2) Informe conjunto UE/PNUD/MDRP sobre la situación de DDR en el país. |
Cargo : Evaluador único |
Número de días contratados : 30 |
Criterio: Pertinencia de los objetivos y de la estrategia, eficacia, eficiencia, impacto |
Enlace https://www.oecd.org/countries/democraticrepublicofthecongo/35113279.pdf |
1999-2000
Cliente : ACNUR (Alto Comisariado para los Refugiados), Ginebra |
Noviembre 1999 – Enero 2000 |
País : Ruanda |
Título del proyecto o Programa : Programa de Albergues del ACNUR 1994-1999 |
Descripción : Programa de construcción de albergues en todas la provincias de Ruanda durante cuatro años para permitir el regreso de las poblaciones afectadas por el conflicto. |
Presupuesto : US$ 46 millones durante 5 años |
Donante : Varios |
Tipo de misión : Evaluación del impacto del programa de albergues del ACNUR sobre la estabilidad y viabilidad del retorno en situación de post-conflicto así como en el proceso de reintegración en Ruanda, incluyendo los efectos sociales y económicos del programa. |
Cargo : Jefe del equipo, cuatro personas (un representante de la Cooperación Suiza y un representante del Gobierno) |
Número de días contratados : 30 |
Criterio: Eficacia, pertinencia, eficiencia |
Enlace https://www.alnap.org/system/files/content/resource/files/main/erd-2871-full.pdf |
1995
Cliente : ECHO Bruselas |
Setiembre 1995 – Octubre 1995 |
País : Burundi |
Título del proyecto o Programa : Proyecto de Educación para la Paz de la UNICEF |
Descripción : Proyecto de Educación para la Paz ejecutado por la UNICEF con varios componentes (juegos de rol, teatro) para los niños ruandeses refugiados en Burundi |
Presupuesto : No aplicable |
Donante : ECHO |
Tipo de misión : Evaluación externa sumativa |
Cargo : Evaluador único |
Número de días contratados : 30 |
Criterio: Impacto, eficacia |
Cliente : UNDHA (United Nations Department for Humanitarian Affairs), Nueva York |
Febrero 1995 – Marzo 1995 |
País : Burundi |
Título del proyecto o Programa : No aplicable |
Descripción : Preparación de un informe exhaustivo sobre la situación humanitaria en Burundi a petición del Sub-Secretario P. Hansen |
Presupuesto : No aplicable |
Donante : No aplicable |
Tipo de misión : Revisión exhaustiva de la situación humanitaria en Burundi y de los indicadores de riesgo a nivel regional |
Cargo : Miembro de un equipo de tres personas |
Número de dias contratados : 30 |
Criterio: No aplicable |